Переосмысление рисков будущего – новый отчет

В новом отчете ACCA подчеркивается рост роли бухгалтера в роли «хранителя информации» и предлагается более тесное сотрудничество и более коллективные действия, необходимые для устранения предстоящих рисков.

В результате глобальной пандемии, экологической устойчивости и экономических потрясений наступает эпоха, которую нельзя пропустить, для профессии бухгалтера и ее роли в эффективном управлении рисками, сообщает ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров).

В своем новом отчете «Переосмысление риска для будущего» ACCA утверждает, что, будучи хранителями информации, бухгалтеры могут помочь организациям не только выявлять и лучше понимать возникающие риски и возможности, с которыми они сталкиваются, но и развивать мышление, необходимое для более долгосрочного мышления.

Отчет, отражающий мнения участников со всего мира, также демонстрирует их жизненно важную роль в повышении операционной устойчивости с помощью управления корпоративными рисками (ERM), финансовой отчетности и прогнозного анализа данных.

В отчете поясняется, что, хотя Covid-19 является самым большим кризисом для поколения, бизнес и общество также сталкиваются с огромными рисками из-за быстрого изменения климата — возможно, самого большого риска из всех. Поэтому управление рисками было вынуждено занять центральное место, как никогда раньше. Теперь у бухгалтеров есть уникальная возможность переоценить, как они могут повысить свою ценность в посткоронавирусном мире, где преобладает множество неотложных экологических, социальных и экономических рисков.

Рэйчел Джонсон, автор отчета и глава ACCA по управлению рисками и корпоративному управлению, говорит:«Из нашего взаимодействия с членами ACCA становится ясно, что профессиональные бухгалтеры должны по-настоящему понимать стратегические и деловые риски, с которыми их организации сталкиваются в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. долгосрочный. Таким образом, обеспечивая более обоснованное принятие решений, они могут помочь организациям поддерживать операционную устойчивость и стать более устойчивыми в современной быстро меняющейся взаимосвязанной среде».

Хелен Брэнд, исполнительный директор ACCA, добавляет:«Из-за Covid-19 за последний год мы все извлекли новые и важные уроки об эффективном управлении рисками, так что готовность к сбоям в работе теперь является главным приоритетом организаций». Проблема заключается в том, как поддерживать эту готовность. Профессиональные бухгалтеры играют центральную роль во всем этом, поэтому сейчас настало время, чтобы профессия на деле показала, как она помогает организациям изменить поведение, переосмыслить риски и как бухгалтеры могут помочь задавать тон на самом верху».

Онлайн-опросы на различных рынках ACCA по всему миру выявили опасения членов о том, что сбои в отрасли станут самым большим риском для организаций в ближайшие два года, за которыми следуют международная торговля, киберугрозы и экстремальные погодные условия.

Член ACCA Исраэль Опио, главный директор по управлению рисками в Ecobank Uganda и член Глобального форума ACCA по управлению, рискам и эффективности, говорит в отчете:«Устойчивое развитие — это создание ценности, и я считаю, что именно к этому и направлено управление рисками. Упущение возможностей, которые представляют эти стратегические риски, само по себе является огромным риском для бизнеса».

Переосмысление рисков для будущего позволяет сделать вывод о том, что рисками больше нельзя управлять изолированно, а Рэйчел Джонсон заключает:«Бухгалтеры, учитывая их навыки и профессиональные обязанности, находятся в привилегированном положении, чтобы оптимизировать свои навыки рассказывания историй новыми способами, создавая более динамичные показатели и методики отчетности. Бухгалтеры должны взять на себя более консультативную роль в объяснении фактов и возможностей, стоящих за цифрами, разбивая их и помещая в контекст для своих организаций.

«Это уникальная возможность для бухгалтеров поощрять более тесное сотрудничество и коллективные действия по экологическим, социальным и управленческим вопросам, работая с государственными политиками и сотрудничая с лидерами, чтобы помочь понять, как цифровизация и новые технологии могут помочь избежать вреда людям и планете».

Отчет можно скачать здесь.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию