Что дальше для MTD?

НДС стал самым большим изменением в бухгалтерском учете со времен iXBRL. От ведения учета до ежеквартальных представлений и платежей. Однако это только начало. В ближайшие месяцы MTD для НДС станет обычным делом, и основное внимание будет уделено подоходному налогу и корпоративному налогу.

В преддверии своего семинара Accountex Tax Theater 2 мая в 10:15 Дженни Струдвик, старший менеджер по продукту IRIS Software Group, делится своими мыслями о том, что будет дальше с MTD по уплате НДС.

MTD прибыл

Мы сделали это. Судя по первоначальным обсуждениям, проблемам, промежуточным решениям и технологическим изменениям, MTD теперь на месте, и переход к цифровой экономике очевиден. В 2015 году в Регистрационную палату поступило 9,04 миллиона заявок, из которых 86,5% были электронными. Перейдем к 2018 году, и 90,7% из 11,4 миллиона заявок были отправлены через Интернет.

Некоторые методы бухгалтерского учета полностью охватили цифровую революцию, в то время как другие внимательно наблюдают за отраслью и правительством, чтобы увидеть, будут ли какие-либо дальнейшие изменения, прежде чем они войдут в воду MTD.

Как бы это ни было логично, нам также необходимо помнить о новых цифровых изменениях в ближайшие годы, включая переход на подоходный налог и корпоративный налог.

Помимо MTD

Путешествие MTD начинается с профилирования клиентов; понимание того, кто из них должен подавать на портал НДС HMRC и кто будет первым в очереди, чтобы подавать ежеквартальные отчеты после апреля 2019 года. Однако профилирование клиентов дает гораздо больше преимуществ, которые помогут определить стратегическое направление их бизнеса, поэтому к анализу клиентской базы стоит добавить как подоходный налог, так и корпоративный налог.

Понимание потребностей ваших клиентов значительно упрощает внесение изменений, особенно когда практика знает, куда движется бизнес клиента. Обсудите с ними общую картину - как будет выглядеть их бизнес в следующие три года? Какие цифровые платформы они планируют использовать? Изучите другие области бизнеса, такие как CRM и системы баз данных, поскольку интеграция с финансовыми системами будет ключом к повышению эффективности и производительности в будущем.

Используйте практические данные, чтобы определять свое будущее

Появление MTD заставило практикующих взглянуть на свою структуру и системы, чтобы убедиться, что у них есть необходимые навыки и услуги на следующее десятилетие. В связи с тем, что за углом будет больше законодательства, стоит создать потенциал и навыки для служб подоходного налога и корпоративного налогообложения, а не только для MTD. Это не означает, что вы должны структурировать свою практику для этих услуг, но понимать (как и в случае с MTD) опыт персонала, размер прибыли и возможности. В зависимости от результата вашего расследования и решения рассмотрите возможность партнерства с другими фирмами, которые могут предложить дополнительные или сторонние услуги для ваших клиентов.

Цифровая связь

Выбор технологий, доступных для поддержки клиентов в выполнении их обязательств без использования лишнего бюджета и навыков команды при рутинной обработке, конечно же, является приоритетным. Решения для подключения доступны для бухгалтерского учета, обмена файлами и общения с клиентами, поэтому вам следует подумать о том, что лучше всего подходит для практики и клиентов.

Прекрасный мир «больших данных» предоставил компаниям больше данных, чем они могут справиться. На самом деле они не знают, что с этим делать. И здесь кроется возможность для профессионалов бухгалтерского учета. Используя технологические инструменты в реальном времени, вы, как их доверенный советник, можете воплотить их в жизнь и предоставить информацию, которая поможет им преуспеть в цифровой экономике.

Обучение на протяжении всей жизни

Чтобы практика была готова к MTD, потребовалось обучение персонала, обучение клиентов и комплексный подход. Но обучение на этом не заканчивается. Примите во внимание дополнительные консультации, которые потребуются клиентам в отношении подоходного налога и налога на прибыль, а также других изменений, которые могут произойти в будущем. Например, бухгалтеры-профессионалы могут быть новым поколением банковских менеджеров, помогающих разрабатывать бизнес-планы и получать финансирование для стартапов или клиентов, которым требуются дополнительные инвестиции.

Структурируйте обучение вокруг стратегии вашего бизнеса. Возможности для расширения предоставления услуг доступны не только сегодня, но, вероятно, будут бесконечными в будущем.

Возглавить

Я ожидаю, что на Accountex 2020 MTD будет «работать в обычном режиме». Мы будем подавать электронные квартальные отчеты за полный финансовый год. Фирмы увидят повышение эффективности и продуктивности практики, и в зависимости от желаемого видения и стратегии появятся новые услуги для создания стратегических партнерских отношений с клиентами.

На этот раз в прошлом году восприятие MTD в отрасли было сравнимо с поеданием слона. Это длинный ствол; большие висячие уши и широкие толстые ноги выглядели слишком устрашающе, чтобы съесть их за один присест. Однако благодаря стратегическому планированию и небольшому управлению изменениями мы увидели, что отрасль превратилась в интересную и важную услугу для UK Plc. Когда мы спрашиваем себя, «что дальше с MTD», мы также должны серьезно подумать о том, как наш опыт может повлиять на будущую цифровую экономику.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию