Переход к оцифровке обусловлен как нормативными требованиями, так и требованиями, ориентированными на клиента, а это означает, что бухгалтеры должны четко определять свои отношения с клиентом.

Цифровое налогообложение – яркий пример императива регулятора – с его тонкой, но важной разницей в способе представления информации налоговому органу, что позволяет связать практику с выбранной технологической платформой и предоставляемыми данными.

С точки зрения клиента, некоторые примут идею цифровых отношений со своим бухгалтером; другие захотят продолжить тот же контакт и личное служение. Однако регулятивное давление означает, что сохранение статус-кво невозможно.

С точки зрения соблюдения требований бухгалтер должен будет тщательно рассмотреть процессы и рабочие процессы своей практики и своих клиентов. К счастью, технологические достижения означают, что информация может передаваться через облако беспрепятственно и своевременно, если обе стороны серьезно относятся к проекту сбора/обмена данными.

На данный момент, есть две вещи, чтобы рассмотреть. Во-первых, как я могу воспользоваться преимуществами более тесного и более частого контакта с моими клиентами для предоставления более ценных услуг, если я буду развивать свое предложение? И, во-вторых, если я продолжу уделять особое внимание соблюдению налогового законодательства, как это повлияет на мою практику, поскольку HMRC продолжает вести цифровой учет и регистрацию?

Первый пункт был раскрыт здесь Фоулджером Андервудом. Второй момент стоит рассмотреть с точки зрения «потока налоговых поступлений».

Мы разработали модель анализа, чтобы разделить личные налоговые декларации на пять категорий:

1. Простые формы, которые будут предварительно заполнены;
2. Записи, в которых потребуется некоторый ввод информации, полученной не от HMRC;
3. Те, кто получает доход от дивидендов МСП или другого незаработанного дохода;
4. Множественные источники дохода из неконтролируемых источников, включая зарубежные дивиденды и т. д.; и
5. Физические лица-нерезиденты или лица с высоким уровнем дохода.

Из этого анализа стало ясно, что простые налоговые декларации 1 и 2 могут быть подвержены риску из-за текущей инициативы HMRC в области цифровых налоговых деклараций, и, возможно, рабочая нагрузка при подготовке налоговых деклараций для категории 2 также будет уменьшена.

Для практик это означает, что сосредоточенность на том, чтобы продолжать «делать то, что вы всегда делали», подорвет ценность вашей практики.

Это интересный пример одного из вопросов переговоров в практике продаж и покупок, но в то время как в прошлом существовала разумная последовательность в подходе и методологии, мы наблюдаем:повышенные пороги аудита; влияние МПД на НДС; и дальнейшая цифровизация налога на самооценку. Ценность этих услуг с точки зрения устойчивой отдачи необходимо рассмотреть и переоценить.

Если трансформация практики является проблемой, которую вы и ваша практика должны решить, приходите и встретитесь с командой Foulger Underwood на стенде 490 в Accountex 1–2 мая. Если вы хотите выступить заранее, напишите Джулии Уистлер по адресу  [электронная почта защищена] .

Фоулджер Андервуд  – консультанты по вопросам слияний и поглощений и стратегии, специализирующиеся на бухгалтерском учете, юриспруденции, доверительном управлении, корпоративных услугах и управлении активами.