В 2017 году более 4,3 миллиона человек работали удаленно в Великобритании. Последние данные из Управления национальной статистики (ONS), показывает, что три четверти этих людей были опытными профессионалами, работающими в наиболее квалифицированных областях экономики.
Исследование, проведенное TUC , обнаружил, что за последнее десятилетие число работников, которые говорят, что они обычно работают из дома, увеличилось на пятую часть. Эта растущая тенденция частично связана с тем, что компании пытаются нанимать лучших специалистов, предлагая лучший баланс между работой и личной жизнью.
В глобальном масштабе Всемирный экономический форум в последнем прогнозе тенденций в сфере занятости гибкий график работы, такой как виртуальные команды, назван «одним из важнейших факторов трансформации».
Технологические компании, такие как Zapier, Basecamp, Github и Microsoft, предлагают различные подходы к виртуальным командам. Работодатели, такие как Государственная служба, Vodafone, Transport for London и Unilever, регулярно получают высокую оценку сотрудников. за их гибкую культуру работы. В то время как благотворительные организации, такие как Unicef, использовали потенциал предлагается распределенными командами по часовым поясам.
Удаленная работа подходит не только для транснациональных корпораций. Малые предприятия также могут использовать виртуальную команду, при этом производительность и доступ к лучшим специалистам являются самыми большими преимуществами. Исследования показывают, что сотрудники, работающие удаленно, очень продуктивны, мотивированы и преданы своим работодателям.
Подобно тому, как распространение доставки на дом из супермаркетов изменило то, как мы покупаем еду, удаленная работа может изменить наш подход к традиционной офисной структуре. Огромная выгода от этого – значительное сокращение поездок на работу и уменьшение загрязнения окружающей среды.
