«Я счастлив в горах, пешком, в альпинизме или на лыжах»

Пол Шримплинг, управляющий директор компании Remarkable Practice, которая помогает «делать несколько небольших вещей выдающимся образом, чтобы их фирма достигла замечательных результатов», рассказывает Яну Моссу ​​о своей жизни и карьере.

Здесь и сейчас…

Как вы пришли в этот бизнес?

Долгая история, но после того, как я купил бухгалтерские услуги в качестве владельца бизнеса, Стив Пайп и Марк Викершем из AVN попросили меня стать директором по маркетингу, а затем управляющим директором AVN, начиная с 16 лет назад. Затем, 11 лет назад, вместе с Кейт, моей женой, я организовал Remarkable Practice и никогда не оглядывался назад.

Что нужно знать бухгалтерам о ежеквартальной отчетности?

Ежеквартальная отчетность — это хорошо, а не плохо. На самом деле ежеквартальная отчетность — это подарок с небес! MTD собирается перевести профессию с годовой отчетности и ежегодного ритма налоговых деклараций на ежеквартальную отчетность. Это подарок свыше, потому что он улучшит отношения между бухгалтером и владельцем бизнеса для тех фирм, которые воспользуются этой огромной возможностью.

И чему вы можете их научить?

Ежеквартальная отчетность — это лучшая возможность перекрестных продаж, которую когда-либо видела бухгалтерская профессия. Да, владельцы бизнеса не будут в восторге от того, что они будут тратить больше на менее ценные услуги по обеспечению соответствия требованиям, но они могут оценить более своевременную управленческую информацию для принятия более взвешенных бизнес-решений.

На самом деле некоторые правительственные исследования более чем 15 000 предприятий показывают, что около 5 000 (33%) из них платили в среднем от 2 000 до 7 000 фунтов стерлингов за консультации. Ежеквартальная отчетность может увеличить эту сумму, а также увеличить количество компаний, платящих за консультации.

Моя цель и страсть — это сила отношений между бухгалтером и владельцем бизнеса. Ежеквартальная отчетность создает глубокую и ценную возможность для укрепления связи между бухгалтером и владельцем бизнеса.

Из-за того, что я узнал, работая в тесном контакте и исключительно с бухгалтерами за последние 16 лет, я делюсь способами и средствами укрепления отношений между бухгалтером и владельцем бизнеса и помогаю бухгалтерам заработать право на более высокие гонорары и прибыль в результате. .

Беспокоит ли вас идея информационной перегрузки?

Нет. Работа бухгалтера — дистиллятор, фильтр. Помогите владельцам бизнеса отличить пшеницу от плевел, лес от деревьев, и они полюбят вас за это. Владельцы бизнеса хотят развивать свой бизнес. Упомянутое ранее правительственное исследование показывает, что самой популярной темой платных консультаций является рост бизнеса. А для роста владельцы бизнеса хотят и должны принимать более эффективные бизнес-решения. Чтобы принимать лучшие бизнес-решения, им нужна более качественная информация.

Бухгалтеры, которые предоставляют отфильтрованную бизнес-аналитику с помощью облачного учета и вспомогательных приложений, позиционируют себя как лучшие в мире виски и джин — они очищают огромное количество данных и превращают их в информационные жемчужины для принятия лучших бизнес-решений. Во всяком случае, информационная перегрузка является частью возможности, с которой бухгалтеры должны бороться, чтобы помочь своим бизнес-клиентам понять, что имеет значение, и принять наилучшее решение.

Что ждет вас и отрасль в будущем?

Некоторые жесткие решения, я считаю. Ценообразование ежеквартальной отчетности в мире Making Tax Digital будет определять будущую прибыль. Управление производственным рабочим процессом счетов для ежеквартальной отчетности будет определять возможности каждой фирмы и их способность удовлетворять ежеквартальные требования своих клиентов. Это приведет к тому, что фирмы будут решать, на кого не работать, а это всегда трудно сделать.

Как влиятельный человек, какое влияние вы хотите оказать на отрасль в этом году?

Бухгалтеры могут оказать огромное и положительное влияние на своих клиентов-владельцев бизнеса, что стало проще благодаря режиму ежеквартальной отчетности. Я хочу помочь бухгалтерам максимально использовать эту замечательную возможность.

ПЕРВЫЕ ДНИ…

Где вы выросли?

Родился, научился ходить, бегать и кататься на велосипеде в Нельсоне, Ланкашир. Научился плавать в Дареме. Научился играть в регби в Дербишире.

Вы хорошо разбирались в математике в школе?

Я неплохо разбирался в математике, пока не обыграл главу математики в шахматы в школьном шахматном клубе, и он отвернулся от меня!

ВОПРОСЫ/РАЗНОЕ

Какой ваш любимый фильм? (можно несколько)

Это прекрасная жизнь; Вверх История игрушек; Бегущий по лезвию .

Какая ваша любимая книга? (можно несколько)

Что-нибудь от Джона Ле Карре или Роберта Харриса, и я любил Облачный атлас Дэвид Митчелл.

Какая ваша любимая музыка?

Джаз, особенно когда его играют трое моих мальчиков.

Какой у вас идеальный день?

Если я нахожусь в горах (или холмах), я с удовольствием хожу пешком, занимаюсь альпинизмом или катаюсь на лыжах.

Каков ваш идеальный отпуск?

Альпинизм или серфинг с семьей.

Являются ли деньги корнем всех зол?

Нет, это источник свободы и возможность помогать другим.

Поддерживаете ли вы футбольную команду?

В этой игре слишком много примадонн. Дайте мне вместо этого посмотреть любой матч по регби. Еще лучше дайте мне посудить – моя новая страсть!

У вас есть героиня или герой?

Каждый человек, который делает прыжок веры и начинает собственное дело — он настоящий супергерой.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию