Мы знаем, что технологии автоматизируют производство счетов соответствия со все возрастающей скоростью. Означает ли это, что бухгалтеры автоматически уходят из бизнеса? Нет.
Это просто время заново изобрести эти навыки с помощью чисел. Давайте посмотрим на совсем другую отрасль в совсем другое время. До 19 века, если вы были художником, вы пользовались большим спросом.
Единственный способ сохранить изображение вашего малыша, детей, семьи или бабушки - это поручить художнику нарисовать или нарисовать картину для вас.
Если вы хотите украсить дом красивой картиной пейзажа, вы должны купить ее у художника или заказать. Было очень много художников, и всем платили за то, чтобы они рисовали примерно так, как вы это видите. Изобретение камеры считалось огромной угрозой для большинства этих художников.
С точки зрения цены обращаться к фотографу, купившему фотоаппарат и сопутствующее оборудование, по-прежнему было дорого. Но в те первые дни для художника было лучше заплатить премию и постоять на минуту или две, чем часами сидеть на месте.
Типичный художник, который рисовал и рисовал похожие изображения, чувствовал, что их творческая карьера окончена. Их регулярный доход уменьшился, и многие вышли на пенсию или нашли альтернативную работу, буквально растрачивая свои навыки.
Однако около трети из этих художников увидели возможность по-настоящему освободиться. Наконец, они получили свободу самовыражения. Было так ограничено рисовать что-то похожее на них. Они хотели большего.
Это было рождение импрессионизма. Художники писали изображения по-разному. Способы, которые отражают то, что они рисуют, заставляют их чувствовать. Их интерпретация.
И люди, купившие эти картины, чувствовали то же самое. Их тронула не точность картины, а то, как она заставила их почувствовать себя.
Каждый художник отличался от других, выражая свою индивидуальность и индивидуальность в своих картинах.
Художники уже не были одинаковыми. Конкурентоспособные цены, взаимопонимание для эффективного производства одного и того же. Каждая произвела работу, которая понравится лишь меньшинству - их идеальному клиенту. Те, кто "понял".
Это означало, что их работа была больше оценена этими немногими, а не пытаться угодить массам. Лучше ценится, больше ценится, выше доход.
Не все бухгалтеры «откажутся» от выполнения работы по соблюдению требований - эквивалента подобных картин, - которые некоторые бухгалтеры считают обыденными.
Однако многие позволяют технологии освободить их от выполнения этой работы. И они используют результат, проделанную работу по комплаенсу, чтобы вдохнуть жизнь в цифры.
Им нужно время, чтобы поговорить со своими клиентами более подробно об этих цифрах. Они задают им вопросы и предоставляют свою интерпретацию цифр - и насколько изменился бы бизнес, если бы эти цифры отличались даже на небольшие суммы.
Шейн представит свою сессию «Как создать практику за 1 миллион фунтов стерлингов в трехдневную неделю» в Accountex London 23 мая в 10.15 в театре How To.
