Портрет бухгалтера как художника-импрессиониста

Мы знаем, что технологии автоматизируют производство счетов соответствия со все возрастающей скоростью. Означает ли это, что бухгалтеры автоматически уходят из бизнеса? Нет.

Это просто время заново изобрести эти навыки с помощью чисел. Давайте посмотрим на совсем другую отрасль в совсем другое время. До 19 века, если вы были художником, вы пользовались большим спросом.

Единственный способ сохранить изображение вашего малыша, детей, семьи или бабушки - это поручить художнику нарисовать или нарисовать картину для вас.

Изобретение камеры

Если вы хотите украсить дом красивой картиной пейзажа, вы должны купить ее у художника или заказать. Было очень много художников, и всем платили за то, чтобы они рисовали примерно так, как вы это видите. Изобретение камеры считалось огромной угрозой для большинства этих художников.

С точки зрения цены обращаться к фотографу, купившему фотоаппарат и сопутствующее оборудование, по-прежнему было дорого. Но в те первые дни для художника было лучше заплатить премию и постоять на минуту или две, чем часами сидеть на месте.

Типичный художник, который рисовал и рисовал похожие изображения, чувствовал, что их творческая карьера окончена. Их регулярный доход уменьшился, и многие вышли на пенсию или нашли альтернативную работу, буквально растрачивая свои навыки.

Вводите инновации и освобождайтесь

Однако около трети из этих художников увидели возможность по-настоящему освободиться. Наконец, они получили свободу самовыражения. Было так ограничено рисовать что-то похожее на них. Они хотели большего.

Это было рождение импрессионизма. Художники писали изображения по-разному. Способы, которые отражают то, что они рисуют, заставляют их чувствовать. Их интерпретация.

И люди, купившие эти картины, чувствовали то же самое. Их тронула не точность картины, а то, как она заставила их почувствовать себя.

Как различать личность

Каждый художник отличался от других, выражая свою индивидуальность и индивидуальность в своих картинах.

Художники уже не были одинаковыми. Конкурентоспособные цены, взаимопонимание для эффективного производства одного и того же. Каждая произвела работу, которая понравится лишь меньшинству - их идеальному клиенту. Те, кто "понял".

Это означало, что их работа была больше оценена этими немногими, а не пытаться угодить массам. Лучше ценится, больше ценится, выше доход.

Пришло время сделать то же самое бухгалтерам

Не все бухгалтеры «откажутся» от выполнения работы по соблюдению требований - эквивалента подобных картин, - которые некоторые бухгалтеры считают обыденными.

Однако многие позволяют технологии освободить их от выполнения этой работы. И они используют результат, проделанную работу по комплаенсу, чтобы вдохнуть жизнь в цифры.

Им нужно время, чтобы поговорить со своими клиентами более подробно об этих цифрах. Они задают им вопросы и предоставляют свою интерпретацию цифр - и насколько изменился бы бизнес, если бы эти цифры отличались даже на небольшие суммы.

Шейн представит свою сессию «Как создать практику за 1 миллион фунтов стерлингов в трехдневную неделю» в Accountex London 23 мая в 10.15 в театре How To.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию