По данным правительства , в среднем около 75% крупных британских компаний платят мужчинам больше, чем женщинам. . Компании, в которых работает более 250 человек, должны публиковать сравнение заработной платы мужчин и женщин. Средний разрыв составляет 9,8%.
Около 10 000 компаний выполнили свои юридические обязательства по предоставлению статистики. Более 1500 пропустили вчерашний крайний срок . «Разрыв» не в неравной оплате труда как таковой… т.е. мужчинам платят больше, чем женщинам, за выполнение одной и той же работы.
Это связано, скажем, с увеличением количества высокооплачиваемых мужчин в компании или с тем, чтобы пострадавшие женщины могли получать зарплату после отпуска по беременности и родам. Или если женщины в компании в целом считаются менее опытными, чем мужчины. Тем не менее, данные по-прежнему многое говорят о неравном характере работы в Великобритании.
Отрасль финансов и бухгалтерского учета, наряду со строительным сектором, имеет одно из самых неравных распределений заработной платы в стране. Например, у 20 крупнейших бухгалтеров Великобритании совокупный гендерный разрыв в оплате труда составляет почти 17 процентов. Наибольший разрыв наблюдается у Begbies Traynor (30,3%), Grant Thornton (около 30% по группе) и KPMG (22,3%).
Разрыв, о котором сообщили Kingston Smith и PKF Cooper Parry, сократился примерно на 7 процентов.
Итак, немного статистики. А как насчет слов? Grant Thornton UK LLP, например, в своем отчете о гендерном разрыве в оплате труда имеет заголовок:«Грант Торнтон излагает
обещание 2020 года способствовать дальнейшему формированию культуры интеграции».
Стефани Хасенбос-Кейс, руководитель отдела кадров и обслуживания клиентов, говорит:«Грант Торнтон обязуется устранить коренные причины гендерного разрыва в оплате труда. Мы понимаем, что этот
дисбаланс вызван системными культурными барьерами, мешающими прогрессу. Чтобы добиться устойчивых изменений, мы принимаем разные идеи и подходы к тому, как мы работаем, и ставим перед собой задачу активизировать усилия и создать инклюзивную культуру… »
Управляющий партнер КПМГ Филип Дэвидсон говорит:«Наша нынешняя разница в оплате труда неприемлема. Мы много работали над увеличением представленности женщин и этнических меньшинств в нашей организации на высшем уровне, включая внедрение программ РОСТ и Убеждений, предубеждений и поведения, однако очевидно, что нам еще предстоит добиться большого прогресса.
«Мы должны серьезно относиться к инклюзивности и разнообразию, и мы не сможем достичь этого без самоанализа и прозрачных данных. Крайне важно, чтобы КПМГ стала магнитом для талантов - и это талант в самом широком смысле - разные точки зрения, разные идеи, разные мысли и опыт. Разнообразие взглядов - это коммерческий императив ».
Хороших выходных! Daily Insight вернется во вторник на следующей неделе.
