SPH официально передала свой медиа-бизнес некоммерческой организации SPH Media Trust 1 декабря 2021 года. Это знаменует собой завершение этапа коммерциализации газет и печатных СМИ в Сингапуре.

Пожилые инвесторы вспомнят, как раньше SPH была популярной акцией «голубых фишек», которая приносила хорошие дивиденды. Кроме того, это был почти монопольный бизнес в Сингапуре. Сегодня это тень самого себя.

SPH была зарегистрирована 4 августа 1984 года с целью объединить группу независимых газетных агентств и стать доминирующей в медиа-пространстве Сингапура. Единственным настоящим соперником были прежние версии Mediacorp (SBC).

Они жестко конкурировали в начале 2000-х, когда SPH получила лицензию на трансляцию телеканалов, а Mediacorp запустила бесплатную газету Today. Конкуренция длилась недолго, так как сингапурский рынок был слишком мал, чтобы за него можно было бороться. Поэтому они вернулись к своему основному бизнесу — телеканалы были проданы Mediacorp, а SPH приобрела долю в Today. Однако на радио они оставались конкурентами.

Развитие Интернета стало угрозой для традиционных СМИ во всем мире, а не только для SPH.

Мы также стали свидетелями роста числа интернет-предпринимателей, которые взяли кусок рекламного бизнеса у газет.

Такие компании, как SGCarMart, PropertyGuru и JobsCentral, разорвали тематические объявления Straits Times. Для тех, кто не знает, наиболее популярными были объявления. для людей, которые ищут машины, дома и работу в доинтернетную эпоху.

Падение доходов от рекламы в основной газете, вероятно, стало гвоздем в крышку гроба для SPH. Их забрали крупные технологические компании, такие как Google и Facebook. Цифровая реклама имеет больше преимуществ — больший охват, более высокая вовлеченность, лучшие возможности таргетинга и доступность аналитики.

Рекламодатели устремились в Интернет.

Ситуация ухудшилась по мере появления новых способов и платформ для онлайн-рекламы. Даже SPH приходилось публиковать свои новости в Интернете, чтобы получить читательскую аудиторию.

Разрушение происходит постепенно и внезапно. Доходы SPH начали снижаться в 2012 году. Но только 9 лет спустя компания была объявлена ​​коммерчески нежизнеспособной.

Как инвесторы, которые выбирают отдельные акции, мы должны постоянно оценивать свои инвестиции.

Принцип «купи и забудь» может работать только с фондами, потому что либо индексный алгоритм, либо управляющий фондом будут вносить коррективы за нас. То, что было солидным вложением, когда мы их покупали, может таковым не остаться в будущем. И это касается не только традиционного бизнеса. Даже революционная компания сегодня может быть разрушена новыми игроками в будущем.

В 1965 году средняя продолжительность жизни компании из S&P 500 составляла 32 года.

В 2020 году он снизился до 21 года.

Вероятно, он станет короче.

Но не ведитесь на средние значения.

Мы могли бы увидеть компанию, которая останется в S&P 500 всего на 1 год. Это просто означает, что временные горизонты для долгосрочного инвестирования тоже сократились.

Игра становится сложнее. Требуемое усилие возросло. Неустойчивость сердечной боли стала более выраженной.

Инвестирование в акции — это финансовая игра Squid.

Вы согласны? Присоединяйтесь к обсуждению в нашей группе Facebook здесь.