В экономике термины «краткосрочный» и «долгосрочный» сравнивают влияние времени на эффективность или условия бизнеса. В краткосрочной перспективе предполагается, что небольшой период времени вводит ограничения, которых не существует в долгосрочной перспективе. Краткосрочные расчеты и наблюдения можно использовать независимо или напрямую сравнивать с аналогичными долгосрочными сценариями.
Многие экономические определения краткосрочного периода сравнивают его с долгосрочным, чтобы проиллюстрировать концепции обоих. Например, книга «Введение в экономические принципы» определяет краткосрочный период как период времени, недостаточный для изменения определенных экономических условий. Напротив, долгосрочный период определяется как период времени, достаточный для того, чтобы охватить все экономические условия и переменные.
При изучении взаимодействия между продуктами и потребителями в краткосрочной перспективе, например, инвестиции компании в фабрику являются фиксированными и постоянными в течение исследуемого периода. Однако по мере того, как спрос растет и падает, материальные и трудовые инвестиции меняются вместе со спросом. Если спрос значительно возрастет, в краткосрочной перспективе не будет времени на строительство новых заводов для размещения дополнительного производства. Когда спрос падает в краткосрочной перспективе, компания может сократить штат, часы и закупки материалов, но ее возможности остаются неизменными.
Используя приведенный выше пример с долгосрочной шкалой времени, компания будет рассматривать период времени, в течение которого фабрики и производственные мощности также являются переменной. Если спрос значительно вырос, у нас будет достаточно времени, чтобы добавить еще один завод, чтобы удовлетворить спрос. При потере спроса завод мог быть остановлен или продан. В краткосрочной и долгосрочной перспективе нет стандартных временных рамок, поскольку у разных предприятий разные требования. Например, служба упаковки подарков может довольно быстро открывать и закрывать точки в торговых центрах, в то время как склады, производящие самодельные склады, должны определять местонахождение земли и строить перед открытием.
Краткосрочный период используется в первую очередь для анализа производства для отдельного предприятия или отдела. Типичный отчет о прибылях и убытках охватывает краткосрочную перспективу. Выручка сравнивается с суммой затрат на проданные товары, такие как рабочая сила и материалы, и постоянными затратами, такими как затраты на строительство, администрирование, коммунальные услуги и любые другие расходы, которые должны быть оплачены независимо от объема продаж. Менеджер, контролирующий расходы в краткосрочной перспективе, может получить некоторую экономию за счет фиксированных затрат, но большинство его решений будет включать корректировку стоимости проданных товаров.
