Одним из основных факторов, влияющих на работу компаний, является управление запасами.
Загрузка… Управление запасами является важной частью работы компании. Если вы можете уменьшить трение в цепочке поставок, вы сможете сократить расходы и повысить эффективность. Одним из преимуществ стратегического управления запасами является то, что оно сохраняет удовлетворенность ваших клиентов и удовлетворяет сотрудников. Кроме того, оно способствует продвижению вперед и совершенствованию всего бизнеса или организации, улучшая вашу прибыль. Некоторые из крупнейших компаний, такие как Walmart, сталкиваются с проблемами управления запасами, а это, в свою очередь, плохо влияет на работу компаний.
Для небольших компаний или предприятий управление запасами может означать разницу между еще одним годом работы и закрытием магазина.
Давайте рассмотрим некоторые комплексные подходы, которые помогут улучшить управление запасами.
Никогда не бывает достаточно, если мы просто посмотрим, какая часть инвентаря входит и какая часть уходит. И это потому, что управление запасами - это не только товары. Речь идет о емкости. Отслеживание емкости означает отслеживание активов, таких как оборудование, хранилище и человеческие ресурсы.
Что касается функционирования системы отслеживания активов, она помогает нам ответить на несколько наших вопросов, например:«Можете ли вы переместить наш продукт?» У тебя есть для этого место? Как долго у вас есть место в инвентаре?
Использование этой информации может улучшить графики закупок и кадровые решения, а также улучшить поток запасов.
2. Автоматизация ввода данных
Ввод данных о запасах вручную, будь то артикул или просто перекодирование данных о местонахождении. очень трудоемок и подвержен ошибкам. Это то, что не ценится и влияет на моральный дух сотрудников
Но сканеры штрих-кода могут значительно сократить ввод данных, время и количество ошибок. Используя сканеры штрих-кода, вы можете сэкономить время и деньги компании и сделать своих сотрудников счастливее.
3. Централизованная база данных в реальном времени доступна множеству пользователей.
Было время, когда люди использовали ручки и бумагу для отслеживания инвентаря. А в последнее время многие компании по ошибке обратились к Excel, чтобы отслеживать свои складские помещения.
Но для эффективного управления запасами в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде требуется централизованная база данных, доступная для нескольких пользователей в разных местах и обновляемая в режиме реального времени. Это единственный способ получить точную картину вашей цепочки поставок и ваших потребностей в запасах.
Используя систему отслеживания запасов и эту технологию, вы сможете отслеживать товары от поставщиков к покупателям и понимать поток.
4. Предотвращение гниения ваших запасов
Запасы со временем теряют свою ценность. Таким образом, если что-то не продается, это требует ценных ресурсов, которые можно было бы использовать для более популярных товаров. Затем обязательно переместить продукты и проверить, не вызывает ли проблема их размещение. Предложение купонов и скидок на более низкую цену может быть еще одним способом заинтересовать клиентов в подходящем исполнителе. Любой предмет, который не двигается, не цепляйся за надежду, лучше отпустить.
Определенно есть два варианта решения этой проблемы:вы можете либо выбросить предмет и пометить его как потерянный, либо превратить его в пожертвование.
5. Получите общую картину стоимости и ее влияния на отдельные единицы
Анализировать запасы по стоимости за единицу несложно, но это не дает полной картины стоимости. Есть несколько вопросов, на которые необходимо ответить, в то время как мы обращаемся к другим факторам, например, сколько стоит перемещение и хранение устройства? А как насчет того, чтобы пополнить запасы и будет сезонная скидка. Или вы получаете большой заказ и получаете целую скидку.
Анализируя эти факторы, вы получите более полное представление о том, сколько стоит предмет и сколько вы можете за него продать. Это поможет повысить рентабельность за счет снижения затрат и защиты себя при их росте. Это также может помочь в планировании покупок.
6. Отслеживание и стейкинг:отслеживайте продажи своих продуктов и используйте эту информацию для информирования хранилища запасов
Концепция инвентаря - это движение инвентаря, а движение - это время и энергия.
Чем меньше вам нужно и чем меньше вы будете использовать, чтобы получить предмет, где он находится и где он должен быть, тем лучше. Проанализируйте планировку продаж и магазинов, а также расположение складских помещений, чтобы увидеть, как товары физически перемещаются по инвентарю вашего магазина. Если ваши самые продаваемые товары хранятся на складе, у вас будет много времени, чтобы забрать их оттуда и обратно.
Макет складского помещения перемещается и куда они перемещаются при разработке макета складского помещения. Важно помнить, что планировка складских помещений часто диктуется другими отделами, а также соображениями продаж и маркетинга, поэтому в этой области управление запасами должно осуществляться командой.
7. Последний пункт, насколько эффективно прогнозируются высокие продажи? Сезонная спешка? Маркетинговое мероприятие и продвижение?
В основе управления запасами лежит прогнозирование.
От поставок вашего поставщика через производственные мощности вашей компании до спроса ваших клиентов - все зависит от понимания того, когда товары будут доступны и когда они будут проданы. Важно рассмотреть возможность интеграции управления запасами со всем вашим бизнесом. Давайте рассмотрим некоторые из основных вопросов, которые здесь возникают:есть ли маркетинговое мероприятие или рекламная акция, которые могут повлиять на спрос? Что может повлиять на предложение? Какие товары продаются больше всего и как быстро они продаются? - На все эти вопросы необходимо ответить и учесть их, если есть необходимость в создании эффективной системы управления запасами.
Следование продуктам от начала до конца сложно, но очень полезно. Компании, освоившие управление запасами, быстро обнаруживают, что у них есть дополнительные ресурсы для роста и расширения.
У них также часто бывают более счастливые клиенты и сотрудники.
Использование новейших технологий и подходов имеет решающее значение для рационального управления запасами. Экономичное управление запасами означает, что ваша компания может расти быстрее.
