В каждой отрасли есть инвентарь продуктов, который либо включает в себя большую часть одних и тех же позиций снова и снова, либо является динамичным и регулярно меняется. В швейной и швейной промышленности уместно заменять старую моду и добавлять новые варианты одежды каждый новый сезон в соответствии с последними тенденциями. Принимая во внимание это, а также другие факторы, такие как тарифы и постоянно меняющийся спрос, детальное и эффективное управление запасами в швейном бизнесе имеет решающее значение.

Некоторые общие проблемы управления запасами, которые возникают в этой отрасли, - это нерациональное использование средств, избыточное предложение, которое в конечном итоге устаревает, а продуктов нет на складе. Эти проблемы еще больше усугубляются, когда бизнес не использует современный интерфейс управления запасами. Так каковы же преимущества расширенного управления запасами в швейном бизнесе?

1. Материалы для аутсорсинга

Каждый швейный бизнес требует эффективных закупок материалов у ремесленников. Это предполагает внимание к тому, у кого закупается материал и в каком количестве. Использование автоматизированной системы управления запасами позволит вам отслеживать покупки, анализировать, сколько тратится в этой области, а также выделять ремесленников, которые предоставляют лучшие материалы по лучшим ценам.

2. Материал изготовления

Проблемы, которые могут возникнуть в отношении производственного материала, включают, помимо прочего, нехватку материалов на складе, неправильное обращение с ломом и дефектными образцами, а также неправильное распределение общих ресурсов. Поскольку большинство компаний получают материал, который уже был окрашен, наиболее распространенным дефектом является цвет. Необходимо тщательно отбирать неисправные части и принимать решения о том, как эффективно ими управлять.

Без системы управления запасами бизнес может рисковать не знать о наличии материалов, управлении дефектными деталями и сроках, которые необходимо соблюдать. Наличие системы также позволяет бизнесу изучить варианты экономии затрат на сырье за ​​счет повторного использования дефектных деталей, что также снижает стоимость производства следующей партии.

3. Пост-продакшн

Когда продукты, наконец, готовы, их нужно отсортировать по разным признакам, например по размеру. Все эти продукты должны соответствовать потребностям продавцов, которым они продаются. Это требует точного знания того, сколько товара доступно в магазинах и сколько может быть отправлено поставщикам, когда им это нужно. Избыточное предложение продукта или его отсутствие на складе может привести к убыткам для бизнеса. Это также относится к поставщикам, которым необходимо отслеживать, сколько товаров было продано и куплено.

Поэтому эффективная система управления запасами становится жизненно важной для предотвращения таких проблем после обработки. У каждого модного продукта есть определенный жизненный цикл из-за динамического спроса, и, следовательно, задержки могут привести к серьезным неудачам. Однако этого также можно избежать с помощью хорошей стратегии управления запасами.

4. Экономическая эффективность и налоги

Каждый бизнес знаком с болью, связанной с предоставлением финансовой отчетности - особенно при массовом производстве в швейной промышленности, выставление счетов вручную - это чистая пытка и рецепт ошибок, которые приводят к дальнейшим осложнениям. Наличие автоматизированной системы управления запасами упрощает этот процесс в миллион раз, поскольку система инвентаризации может быть связана с программным обеспечением для выставления счетов. Это делает процесс намного проще и эффективнее, а также повышает точность.

В заключение, эффективное управление запасами - это то, что может послужить серьезным стимулом для любого бизнеса, а не только одежды и одежды. Изучение того, как использовать технологии в ваших интересах и разработка надежной стратегии, может снизить вероятность ошибок и задержек и, следовательно, сыграть ключевую роль в общем росте вашего бизнеса. управление запасами в швейном бизнесе