Работа на дому стала горячей темой. Это не только проблема для команд во всем мире, но и проверка менеджеров.
У наших руководителей есть еще много дел во всех секторах, от бухгалтерского учета до авиации.
Там есть масса информации о лидерских качествах, но одна из самых актуальных, которые я нашел, содержится в Гарварде . Бизнес Обзор .
«Роли и обязанности бизнес-лидеров резко изменились за последние несколько недель, - говорят авторы Крис Николс, Шома Чаттерджи Хайден и Крис Трендлер.
«До COVID-19 генеральные директора и другие руководители быстрорастущих компаний были сосредоточены на стимулировании инноваций, увеличении доходов и увеличении доли рынка.
«Сегодня многие из тех же лидеров должны быстро принимать решения о контроле затрат и поддержании ликвидности.
«Они могут столкнуться с непредвиденными препятствиями - проблемами цепочки поставок, нехваткой команды и операционными проблемами, - которые резко изменят объем их ролей и приоритетов.
«Все это время они и их команды решают проблемы со здоровьем и безопасностью, работают удаленно и поддерживают свои семьи во время пандемии.
Это непростой переход. Руководители будут проверены в тех областях, где они не полностью развили свои лидерские мышцы, и кривая обучения будет крутой.
«Им потребуется наставничество со стороны их собственных начальников и других людей».
Почему бы не прочитать полную статью ЗДЕСЬ .
