Лидеры бухгалтерского учета раскрывают проблемы отрасли на 2019 год

Как и многие другие отрасли, бухгалтерский учет находится в середине технологической революции. Темпы изменений в 2018 году были стремительными, и с учетом того, что на горизонте маячит MTD, и постоянного движения к искусственному интеллекту и автоматизации эта тенденция сохранится и в 2019 году.

Добавьте это к нынешним политическим и социальным потрясениям, которые мы переживаем, и может показаться, что мы стоим на зыбучих песках. Хотя все эти изменения, безусловно, открывают множество интересных возможностей для профессии, они также сопряжены с трудностями.

Мы поговорили с семью инсайдерами отрасли, чтобы узнать, с какими самыми большими проблемами столкнутся бухгалтеры в 2019 году:

Алекс Дэвис, руководитель отдела развития бизнеса и MTD в Великобритании в Intuit QuickBooks:

Одной из основных проблем, с которыми сталкиваются бухгалтеры, является адаптация к меняющимся технологическим достижениям в отрасли. Успешными будут те организации, которые смогут идти в ногу с потребностями и запросами современных услуг. Это следующее поколение предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса выросло технологически подкованным, и цифровая грамотность будет по-прежнему оказывать огромное влияние на то, как они живут и работают в финансовом отношении.

Бухгалтерские фирмы, которые процветают, — это те, которые работают со своими клиентами для предоставления персонализированных цифровых услуг, высвобождая владельцев бизнеса, чтобы тратить больше времени на расширение своего бизнеса и позволяя консультантам сосредоточиться на увеличении доходов своих клиентов, а не на сортировке коробок квитанций. .

Применяя MTD, бухгалтеры не только заботятся о будущем бизнеса клиентов, но и развивают свой собственный.

Хелен Торнли, технический директор ATT:

Задача в 2019 году для налоговой будет заключаться в том, чтобы управлять ожиданиями от технологий. Тестирование и разработка надежных программ в течение нескольких итераций требует времени, когда нам, как налоговым консультантам, нужно, чтобы все сразу работало для всех наших клиентов.

Это оставляет разрыв между гибким, итеративным подходом HMRC к разработке ИТ-проектов, который должен давать наилучшие результаты в долгосрочной перспективе, и теми, кто разочарован тем, что либо система не работает для всех прямо сейчас, либо делает не так много. как они хотят.

Этого баланса трудно достичь, но он предполагает, что к цифровизации следует подходить, привлекая людей из-за неотъемлемых преимуществ новой системы, а не заставляя их делать это до того, как они будут к этому готовы.

Крис Даунинг, директор по управлению продуктами Sage:

Когда мы разговариваем с бухгалтерами, все они признают, что существует нехватка навыков — то, что также было обнаружено в недавнем отчете TotalJobs («Решение проблемы нехватки навыков в Великобритании — 2018»):60% работодателей ожидают увидеть нехватку навыков в области бухгалтерского учета. и финансы. Во многом это связано с отсроченными последствиями рецессии, а также значительным развитием отрасли и отраслевыми изменениями, которые привели к появлению новых и специализированных должностей.

Бухгалтеры должны иметь возможность интерпретировать финансовые данные так, как они всегда это делали, но также — более чем когда-либо прежде — быть в курсе множества новых требований соответствия и извлекать смысл из финансовых данных, чтобы предоставлять советы и практические идеи для своих клиентов. .

Гленн Коллинз, руководитель отдела технического консультирования ACCA UK:

Это может звучать банально, но вызов приносит с собой возможность. Мы видим проблемы, связанные с переводом налогов в цифровую форму для НДС и оцифровкой, привлечением талантов в профессию, поддержанием репутации профессии, давлением клиентских сборов, объемом и своевременностью налогового законодательства и экономической неопределенностью.

При решении этих проблем у бухгалтеров есть ряд возможностей восстановить свой статус доверенных консультантов бизнеса. В совокупности я надеюсь, что профессиональные организации и их члены укрепят ценность использования квалифицированных бухгалтеров, продемонстрировав, насколько это замечательная профессия и какую ценность она приносит обществу.

Ричард Брюин, совладелец Progress BB:

Я вижу самую большую проблему, стоящую перед нами в этом году, в непоследовательности внутри. Фирмы и частные лица, стремящиеся модернизировать профессию и извлечь выгоду из цифрового мира, честно говоря, на данный момент сдерживаются значительным числом бухгалтеров, которые недостаточно быстро принимают изменения.

Рынок сталкивается с конфликтом со многими фирмами, которые по-прежнему предлагают бесплатные и недорогие услуги, по-прежнему позволяя клиентам сваливать на них свои проблемы и по-прежнему оправдывая тех, кто не проявляет должного уважения к своим обязанностям владельцев бизнеса. В краткосрочной перспективе это тяжелая борьба для просвещенных, поэтому сохранение сосредоточенности и духа, чтобы поступать правильно перед лицом конкурентов, оправдывающих клиента, является проблемой. Профессия движется к свету… ей нужно поддерживать эту веру.

Роб Браун, основатель и генеральный директор BD Academy:

Самая большая проблема, с которой сталкиваются все бухгалтерские фирмы и окружающая их экосистема, — это люди. Точнее, талант.

По мере того, как бэби-бумеры постепенно уходят с рынка труда, бухгалтерские фирмы и их клиенты все чаще состоят из миллениалов. Любой, кто родился в период с 1981 по 1996 год (в возрасте от 23 до 38 лет в 2019 году), считается миллениалом. Любой, кто родился с 1997 года, принадлежит к новому поколению, которому сейчас 21 год, и они входят в мир бухгалтерского учета.

Рост, инновации и сервис управляются людьми. Правильные люди. Если вы не сможете продать свое видение, выделить свой бренд и привлечь миллениалов, вы не выживете.

Аманда Уоттс, соучредитель и управляющий директор агентства TwentyTwo:

Я считаю, что самые большие проблемы, стоящие перед отраслью, будут заключаться в том, как бухгалтеры выберут подход к новым технологиям и навыкам межличностного общения, которые им необходимо развивать, чтобы максимально использовать свои возможности.

Каждый день вводится новая часть программного обеспечения. Хотя выбор и интеграция правильной технологии будет их самой большой проблемой, возможность заключается в том, чтобы четко сфокусировать внимание на фирме и ее клиентах. Те, кто взломает это, будут выделяться, масштабироваться и получать больше удовольствия.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию