Отчет IMA® (Институт управленческих бухгалтеров) и ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров) показал, что пандемия COVID-19 ускоряет смещение роли финансового директора.

Отчет «Финансовый директор будущего» с данными глобальных опросов и виртуальных круглых столов показывает, что роль финансового директора продолжает развиваться с дополнительными обязанностями и что глобальная пандемия привела к этим изменениям быстрее, чем ожидалось.

Чтобы оценить степень этой эволюции, IMA и ACCA разработали шесть гипотез, которые участники должны рассмотреть в отношении ролей финансового директора своих организаций:

• Финансовый директор будет в основном сосредоточен на управлении заинтересованными сторонами и инвесторами, а не на обеспечении безопасности и отчетности.
• Финансовый директор будет нести основную ответственность за формулирование, проверку и исполнение бизнес-стратегии.
• Основное внимание в этой роли смещается с управления затратами на основе исторических данных на оптимизацию роста.
• Роль будет включать измерение всех аспектов стратегических целей организаций.
• Финансовый директор принесет наибольшую пользу организации за счет прогнозирования, а не ретроспективной отчетности.
• Финансовые директора будут все чаще играть роль генерального директора в качестве следующего шага в своем карьерном росте.

«События последних нескольких месяцев изменили некоторые основы финансов и бухгалтерского учета и будут продолжать делать это, особенно в том, что касается роли финансового директора», - сказал Раф Лоусон, доктор философии, CMA, CPA, вице-президент IMA по исследованиям. и политика. «Наше исследование показало, что финансовые директора больше не рассматриваются исключительно как финансовые лидеры. Их ждут в вопросах корпоративного управления и управления рисками, изменения бизнеса, устойчивости бизнеса и развития технологий ».

Респонденты, 1152 члена ACCA и IMA, а также участники круглого стола, в том числе финансовые директора и генеральные директора, увидели, что большинство гипотез уже реализовано. Респонденты полностью согласились с гипотезой о том, что финансовые директора будут играть все более важную роль в реализации стратегии. Наименее поддерживаемой гипотезой был карьерный рост финансового директора до должности генерального директора; однако большинство полагало, что эта тенденция будет усиливаться.

Кроме того, 72 процента респондентов считают, что роль финансового директора либо «возрастет, либо значительно возрастет» в течение следующих трех-пяти лет. С учетом этой возросшей ответственности руководители финансовых и бухгалтерских служб должны сосредоточиться на создании в своих организациях кадрового потока, который сможет удовлетворить потребности будущей организации.

«Наши сегодняшние финансовые директора являются стратегическими и дальновидными и больше не ограничиваются финансовой повесткой дня своей организации», - сказал Клайв Уэбб, глава отдела управления бизнесом ACCA. «У них широкая повестка дня, и они вносят вклад в свои организации способами, которые мы определили еще в 2012 году, даже во время этой глобальной пандемии. Наши финансовые директора стали более разносторонними, чем когда-либо, и будут продолжать совершенствовать свои навыки, поскольку многие берут на себя больше ответственности и, возможно, станут в будущем генеральными директорами ».

Среди других ключевых выводов отчета:

• 82% респондентов считают, что роль финансового директора может возрасти или значительно возрастет.
• 78 процентов респондентов считают, что этическая линза является отличительным фактором для финансового директора по сравнению с другими руководителями.
• 68% респондентов считают, что люди высоко ценят стратегические идеи финансовых директоров.

Полный отчет «Финансовый директор будущего» доступен здесь.