SCORE крупнейшая в стране сеть добровольцев, опытных бизнес-наставников. С 1964 года помощь получили более 11 миллионов владельцев малого бизнеса.
С учетом всего этого опыта наставничества, какие преимущества лично получают руководители предприятий, работая в качестве бизнес-наставников?
Чтобы выявить эти преимущества, мы попросили опытных бизнес-наставников рассказать об их опыте руководства предпринимателями к успеху.
Вот восемь преимуществ бизнес-наставничества от бизнес-наставников.
Бизнес-наставник приносит мне пользу, так как придает мне уверенности! Наставляя кого-то, я постоянно могу проверить свои навыки и укрепить свой опыт в различных областях. С этой уверенностью я могу больше рисковать в своей карьере и пожинать плоды этих рисков.
— Никита Локаредди, Markitors
Самое большое преимущество, которое я получаю от наставничества, — это взгляд на бизнес свежим взглядом. Я работаю в своей отрасли более 30 лет, способы, которыми я строил свой бизнес, по-прежнему актуальны, но часто выдвигаются идеи, расширяющие эти методы с помощью новых технологий. Например, общение с клиентом является ключом к получению продажи. Сегодня вы можете использовать программное обеспечение для автоматизированных текстовых сообщений, электронных писем и звонков. Объединение этого с личным охватом изменило правила игры для новых предприятий. Изучение идей с моими клиентами помогло мне одновременно расти.
– Энтони Баумер, Old Grey Tiger Consulting
Приятно помогать трудолюбивым, умным, голодным и усердно работающим людям. Вы можете наблюдать, как они растут и взрослеют как бизнес-профессионалы и личности. Это как смотреть, как ребенок превращается в жеребца. Тогда у вас есть друзья на всю жизнь, вы всегда можете обратиться к ним в будущем, чтобы помочь вам, когда это необходимо, и они платят вперед. Это питает вашу душу.
– Лорен Ховард, Prime Plus Mortgages
Работа в качестве бизнес-наставника — это способ «окупить» инвестиции, сделанные моими наставниками на протяжении многих лет. Мне всегда нравилось создавать программы и платформы, но когда я начал видеть результаты роста людей, мои приоритеты резко изменились. Я уделяю время тем, кто проявляет талант и сильную трудовую этику, независимо от их должности. Я подвергаю сомнению их предположения, внимательно наблюдаю за их работой и вытаскиваю их из зоны комфорта, стараясь подготовить почву для личного и профессионального успеха, если они примут вызов. Вовлеченные и вдохновленные люди заразительны внутри организации. Это лучший способ обеспечить успех в будущем.
– Кристал Маллинз, Консультация по технологиям
Ваши подопечные могут стать хорошими контактами. Любой, кто достаточно предприимчив, чтобы обратиться к вам за наставничеством, вероятно, достигнет цели. Наставляя кого-то, вы в процессе завоюете большого поклонника. Это может не принести вам конкретной пользы, но роль наставника вполне может дать вам хороший контакт, клиента или, может быть, даже кого-то, кто сможет наставлять вас в будущем.
— Эллиот Браун, При оплате
Есть несколько вещей, которые так вдохновляют, как начало своего бизнеса. Эти первые несколько лет — это постоянный прилив адреналина, как американские горки, которые никогда не останавливаются. Однако по мере того, как ваш бизнес набирает обороты, американские горки замедляются и даже могут стать монотонными. Когда это происходит, легко забыть ту страсть, которая была у вас, когда вы только начинали. Вы променяли страсть на опыт и мудрость. Однако, когда вы становитесь бизнес-наставником, вы действительно можете обменять эту мудрость на еще одну дозу адреналина. Помощь начинающему владельцу малого бизнеса может напомнить вам об увлечении, которое у вас когда-то было, и вдохнуть новые силы, когда дело доходит до ведения собственного бизнеса.
– Фил Стразулла, Select Software Reviews
Мне нравится то, что я узнаю, работая со своими подопечными! Я надеюсь, что они кое-чему научились у меня как у их наставника, но их любопытство и вопросы заставляют меня думать о вещах по-другому, исследовать проблемы, которые иначе у меня никогда бы не возникли, и оставаться в курсе проблем, которые важны для тех, кто менее опытен. профессия. Я часто спрашиваю их мнения и мнения о моих проектах, что дает мне больше информации до завершения, а также дает им некоторые «реальные» способы внести свой вклад во время обучения.
-Коллин Макманус, старший менеджер по персоналу и консультант
Мне приятно видеть, что другим владельцам бизнеса не приходится проходить через те же трудности, что и мне. Наверное, это звучит странно. Приятно видеть выражение их лиц, когда вы говорите им что-то, что они потом понимают, как действительно хороший совет. Не все на самом деле знают, о чем они говорят, и множество людей будут давать советы, которые не должны давать советы, поэтому возможность по-настоящему помочь кому-то другому доставляет мне удовольствие. Я, конечно, не знаю всех ответов, но некоторые из них я знаю.
– Бен Уокер, Transcription Outsourcing, LLC