Ваш бюджет малого бизнеса является важным инструментом для вашей компании. Он определяет ваши привычки расходов в течение года, помогает избежать перерасхода средств и помогает принимать важные финансовые решения. Но бюджеты не универсальны. Бюджет каждого бизнеса выглядит немного по-разному. Кроме того, существует ряд различных типов бизнес-бюджетов, о которых следует помнить.
Бизнес-бюджеты похожи на снежинки. У каждого бизнеса есть свой уникальный бюджет, которого они должны придерживаться. Кроме того, у некоторых предприятий может быть набор различных бизнес-бюджетов, за которыми нужно следить. Итак, какие бывают виды бюджетов в бизнесе? Узнайте сами ниже.
Операционный бюджет или операционный бюджет состоит из всех расходов и доходов, которые ваш бизнес рассчитывает использовать для своей деятельности. В вашем операционном бюджете указаны средства, необходимые вашей компании для эффективной работы.
Как правило, операционные бюджеты разбивают такие вещи, как постоянные и переменные затраты, доходы и другие расходы. Как и все типы бюджетов в бизнесе, операционные бюджеты могут различаться в зависимости от бизнеса и его операций.
В большинстве случаев ваш операционный бюджет представляет собой комбинацию нескольких других бюджетов, в том числе:
Одним из важнейших компонентов бизнес-бюджетирования является управление денежными потоками и их прогнозирование. Ваш денежный поток, или денежный бюджет, позволяет прогнозировать, какие деньги поступят в бизнес или уйдут из него в течение определенного периода времени (например, года).
Ваш бюджет движения денежных средств может помочь вам принимать важные финансовые решения, выявлять проблемы и предотвращать перерасход.
Цель вашего денежного бюджета состоит в том, чтобы обеспечить поступление достаточного количества денег, чтобы покрыть любые расходы. Если у вас недостаточно денег, чтобы компенсировать расходы, вы можете оказаться на территории с отрицательным денежным потоком.
Чтобы понять, сколько денег вам нужно для удовлетворения краткосрочных и долгосрочных потребностей, составьте финансовый бюджет. В финансовом бюджете учитываются активы, обязательства и собственный капитал (то есть компоненты вашего баланса).
Финансовый бюджет вашего бизнеса может дать вам общее представление о здоровье и стабильности вашей компании. Этот тип бюджета может быть особенно полезен, если вы ищете финансирование или планируете первичное публичное размещение акций.
Другой тип бюджета, который вы можете рассмотреть, — это бюджет продаж. Бюджет продаж отражает ваши доходы и расходы от продаж, а также объем продаж за определенный период времени.
Создание бюджета продаж позволяет планировать и корректировать свои расходы. Чтобы составить бюджет продаж, вам необходимо:
Наличие точного бюджета продаж гарантирует, что у вас будет достаточно материалов и инвентаря, чтобы не отставать от спроса клиентов. Кроме того, ваш бюджет продаж помогает заложить основу для вашего…
Ваш производственный бюджет говорит вам, сколько каждого продукта нужно произвести, чтобы удовлетворить потребности продаж и потребности в запасах. Этот тип бизнес-бюджета помогает определить операционные аспекты, такие как:
Чтобы составить производственный бюджет, вам потребуется ожидаемое количество единиц товара, которое будет продано (на основе данных за последний период), требуемый уровень конечного запаса и количество единиц вашего начального запаса (если применимо).
Ваш производственный бюджет помогает определить стоимость производства и, в свою очередь, помогает определить цену продукта.
Внимательно следите за своим производственным бюджетом. Если продажи и спрос увеличиваются или уменьшаются, соответствующим образом скорректируйте производственный бюджет.
Если у вас есть сотрудники или вы планируете нанимать сотрудников, рассмотрите возможность создания трудового бюджета. Используйте трудовой бюджет, чтобы определить, сколько сотрудников вам нужно для достижения определенного уровня производства. Ваш бюджет на оплату труда также помогает планировать расходы на заработную плату.
Помимо помощи в планировании укомплектования персоналом, бюджет рабочей силы может помочь вам, когда речь идет о распределении расходов на сезонных работников.
Бюджет капиталовложений может помочь вам спланировать покупку крупных активов, таких как:
В капитальном бюджете бизнеса указывается стоимость актива, ожидаемый период окупаемости и потенциальная отдача от инвестиций в актив. Ваш капитальный бюджет может сказать вам, будет ли покупка хорошей инвестицией.
Некоторые предприятия с предсказуемыми продажами и расходами могут создавать статический бюджет. Статический бюджет не меняется в течение года. Статический бюджет можно использовать для выявления различий и оценки эффективности продаж.
Статический бюджет не зависит от объема продаж или любых других изменений в бизнесе. Некоторые виды расходов в статическом бюджете могут включать:
Включите все расходы, которые остаются неизменными (или фиксированными) на протяжении всего периода, в ваш статический бюджет.
С другой стороны, если у вас постоянно меняются расходы, используйте гибкий бюджет. Гибкий бюджет меняется в зависимости от изменений в продажах и производстве.
Бюджет накладных расходов включает постоянные и переменные накладные расходы за определенный период.
Переменные расходы варьируются в зависимости от вашей торговой активности (например, комиссионные). Постоянные затраты остаются неизменными, независимо от того, что происходит с вашими продажами. Постоянные затраты – это расходы, которые вы должны нести, чтобы вести свой бизнес (например, арендная плата).
Укажите все переменные и постоянные накладные расходы в бюджете накладных расходов.
Общий бюджет — это комбинация всех индивидуальных бюджетов вашего бизнеса. Ваш генеральный бюджет дает вам полную финансовую картину вашей компании. Кроме того, он может показать вам, какое место в бизнесе занимают определенные доходы и расходы.
Основные бюджеты более распространены для крупных предприятий. Однако малые предприятия также могут использовать общий бюджет для разбивки своих финансов по категориям или отделам.
Используйте свой основной бюджет, чтобы спланировать, что вам нужно сделать для достижения деловых и финансовых целей. Ваш основной бюджет может состоять из нескольких разных бюджетов, в том числе:
Ваш бизнес-бюджет действует как дорожная карта для финансов вашей компании. Чтобы ваш бюджет соответствовал вашим финансам, выполните следующие действия при создании бюджета для своего бизнеса:
После того как вы определите те типы бизнес-бюджетов, которые вам нужны, время от времени пересматривайте их, чтобы убедиться, что они актуальны и точны.
Соответствует ли ваш бюджет бизнесу? Программное обеспечение Patriot для онлайн-бухгалтерии помогает вам регистрировать транзакции и обновлять бухгалтерские книги. Кроме того, мы предлагаем бесплатную поддержку в США. Чего ты ждешь? Попробуйте бесплатно сегодня!