Кто знает, что ждет будущее в этот исторический момент? Когда я пишу это, движение по самоизоляции, призванное предотвратить вспышку нового коронавируса, начинает вступать в полную силу. В течение пары дней скучающие многие публикуются в Твиттере и Инстаграме. Многие места развлечений, такие как NBA, NHL, March Madness, The Master, спортивные залы, бары и кинотеатры, закрыты, отменены или отложены. Но среди этого сумасшествия (и тишины) должна быть серебряная подкладка. Что это может быть? А как насчет коронавируса и рынков?
Давайте начнем с дозы реальности. Не хочу подрывать очень серьезный характер вспышки, но это не вызов занавеса. Рынки со временем восстановятся. Многие из нас помнят 2008 год и то, как глубокая неопределенность нашей финансовой системы в то время проникла в нашу повседневную жизнь. Теперь это может показаться еще более знакомым.
Но, как и тогда, есть возможность здесь, чтобы снова восторжествовали свободные рынки. В конце концов, необходимость является мать изобретения. Насколько мне известно, это один из немногих моментов в наше время, когда федеральное правительство открыто обратилось к частному сектору с просьбой о помощи в решении проблемы. Это похоже на Вторую мировую войну, когда фабрики учились ускорять производственные линии, чтобы удовлетворить потребности войны, и резина была основным материалом, чтобы изменить нашу жизнь.
Давайте также подумаем, сколько инноваций собирается обеспечить нашу безопасность и решить проблему всемирной пандемии, подобной которой мы не видели раньше. Более того, насколько наши медицинские системы и технологии выиграют от этих достижений после того, как пандемия будет взята под контроль.
Кроме того, сколькими другими способами мир вокруг нас меняется прямо на наших глазах из-за вспышки коронавируса? Вот несколько примеров:
Так много всего происходит, чтобы адаптироваться нашу жизнь в нынешнем ландшафте и обеспечить безопасность людей. Но подумайте о том, сколько из этих изменений останутся, потому что они оказались полезными; лучший способ делать вещи. Сложные, неопределенные времена, подобные этому, могут обнажить старые, ненужные или неэффективные процедуры или процессы. Это, в свою очередь, дает рынкам не только возможность восстановиться после кризиса, но и возможности для роста с течением времени.
После Великой рецессии в 2010 году количество патентов в США выросло на 7,19%. Они продолжали расти в течение следующих 7 лет после этого. В эти нестабильные годы были созданы успешные и известные компании, такие как Live Nation, Pinterest, We Work, Beyond Meat, Square, Trunk Club, Venmo, Uber, Zulily и Airbnb. Это были времена, когда страх и неуверенность в отношении рынков были чрезвычайно высоки.
Такие кризисы, как нынешняя пандемия коронавируса, нервируют. Они дают нам паузу для вопросов. Они представляют собой проблемы, которые необходимо преодолеть, и они оказывают неизгладимое влияние на человечество. Но будут и те, кто продолжит наклоняться, смотреть на мир под другим углом, продолжать усердно работать и рисковать, когда другие боятся. Они выйдут на другую сторону, изменяя жизни и делая мир лучше. Благодаря инновациям, адаптации и поиску возможностей мы — и рынки — можем прийти в норму.
Апрель 2020 г.