Вы когда-нибудь придумывали бизнес-идею и задавались вопросом, может ли она стать следующей великой вещью? Вот как определить, может ли это быть так.

Начало бизнеса требует времени и энергии, и нужно пройти периоды длительного самоанализа, чтобы найти бизнес-идею, которая была бы реалистичной и жизнеспособной.

Еще лучше, если у вас есть хорошая идея, как вы можете быть уверены, что она превратится в успешное предприятие? Эти ранние этапы планирования имеют важное значение. Не скупитесь на мозговой штурм и проверяйте свои идеи следующим тестом.

Прежде чем мы углубимся в определение того, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, давайте посмотрим, как ее создать.

Как придумать отличную бизнес-идею

Начните с анализа себя и своих сильных сторон. Что тебя интересует? В чем вы, естественно, хороши?

• В чем вы хороши? Если вы готовы выполнять определенные обязанности или задачи, это может стать прекрасной возможностью превратить этот навык или талант в бизнес. Однако важно выбрать то, чем вы увлечены и чем можете заниматься изо дня в день.
  
  
• В чем, по мнению других, вы хороши? Возможно, у вас есть скрытый талант, который другие видят в вас и который вы никогда не считали чем-то большим. Если это так, и этот навык — это то, чем вы могли бы заниматься больше, это может быть отличной бизнес-идеей. Поговорите со своей семьей и друзьями и узнайте, что они думают.
  
  
• Какой сервис вы бы хотели, но в настоящее время его нет? Это происходит все время. Вы ищете в магазине приложений что-то конкретное, думая, что оно определенно существует, но обнаруживаете, что его нет. Это твой шанс. Вы можете объединиться с дизайнером приложений или создать приложение самостоятельно, которое принесет пользу таким людям, как вы, во всем мире. Другой способ подумать об этом:какая существует проблема, требующая решения? Одни из самых успешных компаний — это те, чьи продукты или услуги решают проблемы других.

Полезные источники для поиска новых идей

Иногда вам нужен источник вдохновения, чтобы подстегнуть момент озарения. Попробуйте найти вдохновение в окружающем вас мире. Вот четыре источника вдохновения: 

• Изучите успешных предпринимателей. Трудно понять, куда вы идете, если вы не знаете, где были великие предприниматели до вас. Читайте истории происхождения и изучайте успешных титанов бизнеса. Как они придумали свою бизнес-идею? Какие советы они могут дать начинающим предпринимателям? Узнайте все, что можно, прежде чем отправиться в собственное путешествие. 

• Используйте свой смартфон. Если вы знаете, что хотите создать приложение, но не уверены, что именно хотите создать, выполните поиск в магазине приложений. Поиск по интересующим категориям. Вы заметили, что чего-то не хватает или как можно улучшить приложения в этой категории?

• Можно ли найти похожие товары или услуги с помощью поисковых систем? Интернет невероятно полезен, когда дело доходит до поиска товаров и услуг, которые вы ищете на рынке. Но вы когда-нибудь искали и искали что-то, и не смогли найти? Это должно быть подсказкой о потенциальном открытии рынка, на которое следует действовать.
  
  
• Откройте социальные сети. Люди в социальных сетях часто быстро определяют проблемы и проблемы, которые у них возникают с текущими продуктами, местами, процессами и т. д., но мало кто тратит время на поиск решения. Чтение жалоб людей может дать вам глубокое понимание проблем других людей, которые вы можете решить. Сайты онлайн-обзоров могут предложить то же самое.

Как определить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея 

Иногда проблема не в вдохновении, а в том, есть ли у вас хорошая идея или нет. Важно критически относиться к своей идее и запрашивать отзывы у как можно большего числа людей. Несколько экспертов оценили другие стратегии, чтобы помочь вам определить, есть ли у вас эффективная бизнес-идея.

Решает ли это проблему?

Предприниматель и соучредитель школы веб-дизайна The Starter League (которая была приобретена Fullstack Academy) Майк МакГи считает, что лучшие бизнес-идеи — это те, которые каким-то образом решают проблему.

"Если есть проблема, которая затрагивает вас, ваших друзей, семью, коллег и т. д., велика вероятность, что она коснется и незнакомых вам людей", – сказал МакГи.

Будут ли люди платить за это?

Именно клиенты, которые платят, подтверждают идею и определяют, какие из них имеют наибольшие шансы на успех, — говорит Уил Шротер, соучредитель и генеральный директор Fundable.

«Идея остается просто идеей до тех пор, пока к ней не присоединится платящий клиент», — сказал Шретер. «Кто угодно может дискредитировать простую идею, но никто не может дискредитировать платежеспособных клиентов».

Какова ваша цена?

Чарли Харари, соучредитель и партнер инвестиционной компании H3 &Co., сказал, что, хотя есть много способов решить проблемы, отличные бизнес-идеи делают это менее затратным, чем то, что выдержит рынок.

«После того как вы определили, что решаете законную проблему масштабируемым способом, вам нужно определить не только ценность, которую она приносит миру, но и то, сколько люди будут платить за эту ценность», — сказал Харари. «Как только вы определите цену, вы сможете оценить, подходит ли ваше решение для бизнеса или нет».

Есть ли для него значительная ниша на рынке?

Без достаточно большого рынка ваша идея может так и не воплотиться в жизнь. Вам нужно определить, существует ли рыночная ниша для вашей идеи. Вы лучше подготовлены к успеху, если ваш бизнес улучшит то, что уже есть, — новый ответ на признанную потребность.

Как определить, является ли нишевый рынок рынком? По словам Ари С. Голдберга, основателя инвестиционной компании RNMKR, это смесь «исследований, интуиции и личных предпочтений». «Я учитываю общие отраслевые тенденции, объем инвестиционной активности, имевшей место в последнее время, сколько я читал об этом со стороны потребителей и слышал ли я, что люди говорят об этом», — сказал Голдберг.

Достаточно ли вы увлечены этим?

Ваш бизнес, скорее всего, будет занимать все ваше время, поэтому убедитесь, что вы увлечены им, чтобы добиться успеха. Важно, чтобы ваша идея была чем-то, что вас действительно волнует, а не просто целью, потому что кажется, что она может быть прибыльной.

«Поскольку открытие бизнеса требует чрезмерного количества времени, энергии и терпения, в идеале идея должна быть той, которой вы увлечены, а также той, в которой у вас есть навыки или опыт [в]», — сказала Мелисса Брэдли, управляющий директор Project 500 и адъюнкт-преподаватель Школы бизнеса Макдоно Джорджтаунского университета.

Вы проверили свою идею?

Вы не узнаете, жизнеспособен ли ваш бизнес, пока не протестируете его на незнакомцах.

«Проверьте это — не только с друзьями, которые будут слишком вежливы, чтобы сказать правду, но и с честными людьми, которые составят вашу идеальную целевую аудиторию, а затем выслушайте отзывы», — сказала Лиза Маккартни, руководитель «PLYTer» в образовательном математическом совете. игровая компания PLYT.

«Если ваша целевая выборка говорит, что [ваша идея] фантастична, и [спрашивает], где они могут ее получить, вы знаете, что у вас что-то есть, но если они не в восторге, вероятно, это не такая хорошая идея, как вы думали. .”

Вы открыты для советов?

Если вы не готовы изменить или адаптировать свою идею в соответствии с потребностями ваших клиентов, возможно, ваша бизнес-идея не стоит того, чтобы ее развивать.

«Успех приходит, когда вы готовы слушать и учитывать советы других», — сказала Энджи Ясулитис, генеральный директор и управляющий партнер The YaZo Group. «Большинство хороших идей требуют некоторой доработки, чтобы выйти на рынок. Ограниченность — губительна для бизнеса».

Как вы будете продвигать свой бизнес?

Многие предприниматели думают о проблемах, которые решит их бизнес, а не о том, как они собираются продавать свой бизнес своим целевым клиентам. Джесси Липсон, основатель и генеральный директор Real Magic, сказал, что ваша маркетинговая стратегия может определить, насколько хороша ваша бизнес-идея.

«Если у вас есть надежная стратегия выхода на рынок и достойный продукт, вы, вероятно, добьетесь успеха», — сказал Липсон. «Но если у вас есть отличный продукт и вы не представляете, как привлечь потенциальных клиентов, сделать его успешным будет очень сложно. Очень важно подумать об этом как можно раньше».

Реалистичны ли вы в своих целях?

Как бы вы ни были взволнованы новой бизнес-идеей, важно оставаться приземленным и реалистично относиться к ней. Томас Дж. Гравина, соучредитель и исполнительный председатель совета директоров компании Evolve IP, предоставляющей облачные услуги, сказал, что у вас не должно быть Field of Dreams. менталитет при открытии своего бизнеса.

«То, что у вас есть видение и вы решили его реализовать, не означает, что все остальное последует», — сказал Гравина. «Хотя у вас может быть оригинальная, революционная или опережающая свое время идея, должна быть реальная, надежная рыночная возможность, чтобы обеспечить ее успех. У любого нового бизнес-кейса или нового начинания должен быть жизнеспособный рынок, который, по вашему мнению, вы можете продать сейчас, а не теоретически или исходя из того, что у этого рынка есть будущее».

Итог

Прекратите болтать и начните писать. Когда мы говорим об идее до того, как приступить к первоначальной обработке на бумаге, наш мозг обманывается, заставляя думать, что мы на самом деле что-то делаем с этой концепцией.