Не пора ли что-то изменить?

За последний год или около того вы, вероятно, столкнулись со многими изменениями. И поскольку мы устремлены в будущее, впереди нас ждет еще больше.

Во-первых, компании-разработчики программного обеспечения для облачного учета начали нацеливаться на клиентов, и ваши доходы от соблюдения требований оказались под угрозой. Итак, вы получили новое программное обеспечение и запустили процессы. (Отметьте).

Потом…. поднялась шумиха вокруг «Цифровой системы налогообложения», и ваше разочарование достигло рекордно высокого уровня.

Более того, внедрены новые процессы. (Отметьте).

Видите, как появляется закономерность?

Но вчерашний день больше не может служить ориентиром для завтрашнего дня.

Ландшафт для бухгалтеров изменился. Тем не менее, можно процветать в этой разрушительной среде. И, как вы уже убедились, использование технологий необходимо для того, чтобы ваша компания двигалась вперед.

А как насчет налоговых консультаций?

Мне не нужно бросаться в вас цифрами и цифрами о том, что малые предприятия составляют 99,9% предприятий в Великобритании, что позволяет нашей экономике процветать. И что в 2016 году в Великобритании каждую минуту открывался новый бизнес. Это более 525 600 предприятий, которые, возможно, имели возможность сократить свои налоговые платежи.

Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, что потребуется, чтобы обслуживать все эти предприятия комплексным консультационным сервисом по вопросам налогообложения?

В Великобритании на каждые 20 бухгалтеров приходится только один дипломированный налоговый консультант?

И, что еще более удивительно, на каждые 6 666 налогоплательщиков приходится только один дипломированный налоговый консультант.

Как можно ожидать от консультантов удовлетворения спроса?

В прошлом году налоговое законодательство пополнялось на две страницы каждый день. Неудивительно, что 87% налоговых консультантов считают налогообложение слишком сложным. Законопроект о финансах 2017 года, опубликованный в начале прошлого года, стал самым объемным из когда-либо существовавших и содержал невероятные 762 страницы.

Это безумие, верно? Я полагаю, первое, что вам нужно понять, это то, что ярлыков нет. Опыт является необходимой частью любой налоговой функции, и вы не можете просто нанять всех налоговых консультантов в Великобритании.

Итак, пришло время перемен?

Может быть? Если подумать, нынешняя модель налогового консультирования почти в каждой бухгалтерской фирме хрупка. Советники тонут в законодательстве; делают все возможное, чтобы держать голову над водой и обслуживать потребности клиентов в налоговых консультациях. Часто они могут обсуждать налоги с клиентами только после совершения транзакций.

Это не является устойчивым или недостаточно хорошим.

А решение?

Мы в Diagnostax считаем, что ответом являются изменения. Мы убеждены, что те, кто адаптируется и движется вместе с технологией, будут процветать.

Diagnostax будет в Accountex, стенд 182.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию