Женщины основывают компании с феноменальной скоростью, причем фирмы, принадлежащие женщинам, растут в 1,5 раза быстрее, чем другие малые предприятия. Около 43 % женщин увольняются с работы, создав семьи и борясь за неуловимый баланс между работой и личной жизнью, и возвращаются на работу в качестве предпринимателей.
Изображения героев | Гетти Изображений В то время как много было сказано и написано о растущем числе женщин-основателей, есть важное племя, которое растет — женщины-инвесторы. Исследование Diana Project, проведенное Babson College, показало, что женщина-предприниматель имеет более чем в два раза больше шансов получить финансирование, если женщина входит в команду инвесторов, принимающих решения; но помимо этого, женщины привносят совершенно другую точку зрения в оценку питча основателя — будь то мужчина или женщина.
Вот семь женщин-инвесторов, говорящих своими словами о том, чем их подход и оценка предложения могут отличаться от подхода мужчин-коллег.
Максин Ковен, соуправляющий директор LDR Ventures, считает, что женщины меньше сосредоточены на возможности и больше сосредоточены на плане ее использования.
«Кажется, мои коллеги-мужчины уделяют большое внимание тому, насколько крупной может быть компания и открывающиеся возможности, что совсем неплохо», — сказала она. «Я обнаружил, что женщины-инвесторы сосредотачиваются на том, насколько реалистична дорожная карта к успеху, чаще спрашивая:«Каков фактический план?» Нам нравится фокусироваться на деталях."
Терри Мид, управляющий партнер Class Bravo Ventures, считает, что мужчины просто не обращают достаточного внимания, когда презентует женщина.
«Я часто вижу, как инвесторы-мужчины отключаются, как только видят, что это женщина, поэтому с самого начала у основателей-женщин может даже не быть шанса быть услышанными», — сказала она. «Я часто учу их «ослеплять долларами» с самого начала, чтобы привлечь внимание инвесторов-мужчин. проблема и решение, чтобы увидеть возможность. У них также есть много инвестиционных возможностей с основателями, которые соответствуют тому, что им удобно."
Джилл Ройстер, стратегический консультант и инвестор JCR Consulting, говорит, что при принятии решений она руководствуется потенциалом партнерства.
«Я инвестирую, основываясь на своей способности способствовать росту компании. Я заинтересован в построении стратегического партнерства с основателем, и я сразу знаю, будет ли это хорошо. доказать, что это правда, но есть определенная доля общей ценности, которая приходит с моей инвестиционной стратегией.С мужчинами я склонен видеть, что «партнерство» происходит в будущем, когда сделка подписана, запечатана и доставлена, это не то, что реализуется в процессе презентации."
Стейси Файнберг, основатель 33 Capital, считает, что женщины более консервативны в вопросах финансирования, и в результате мужчины-инвесторы считают их менее амбициозными.
«Если вы находитесь в комнате с мужчинами, атмосфера становится конкурентной, с женщинами — совместной. Мужчины-инвесторы сосредоточены на финансах. Женщины, как правило, обращают внимание на невербальное общение», — сказала она. «Я также нахожу разницу в том, как мужчины и женщины просят деньги. Женщины часто боятся просить слишком много денег. Мужчины чаще говорят:«Я хочу миллион долларов к пятнице», что воспринимается как честолюбие и Я говорю своим женщинам-основателям, чтобы они просили деньги уверенно, потому что инвесторы не хотят, чтобы их основатели тратили время на сбор средств."
Дженнифер Силлс, соучредитель Parkbenchcap, говорит, что женщины-учредители чаще говорят о встречных ветрах, с которыми сталкивается бизнес, а инвесторы-мужчины не одобряют это.
«В целом мы обнаружили, что женщина-учредитель дает сбалансированный взгляд на свой бизнес, анализируя как плюсы, так и минусы», — сказала она. «Как женщины-инвесторы, мы считаем практичным и разумным представить и рассмотреть обе стороны. На презентации, в то время как мы, как женщины-инвесторы, интерпретируем обсуждение плюсов и минусов как практическую рыночную реальность, инвестор-мужчина интерпретирует сбалансированный взгляд как недостаток веры основателя в свой бизнес."
Пенелопа Линге, вице-президент Montgomery &Co, говорит, что мужчины, как правило, делятся идеями, которые не сразу понимают, вместо того, чтобы углубляться в них.
«Мужчины часто передают варианты использования, которые они лично не поняли бы, как в случае с компанией HelloGiggles, занимающейся выпуском цифрового медиа-контента для женщин, где инвесторы-мужчины отказались от нее, потому что они не могли «получить» контент, хотя им нравился контент. рост!" она сказала. "Поскольку женщины контролируют 85% потребительских расходов домохозяйств, я думаю, что женщинам-инвесторам важно оценить потенциальные возможности".
Шелли Капур Коллинз, партнер-основатель Shatterfund, говорит, что жизненный опыт женщин-инвесторов позволяет им по-новому взглянуть на происходящее.
«Наличие женщины на инвестиционной стороне дает разнообразную перспективу, которая приводит к лучшему, всестороннему решению для всех клиентов, а не только для избранных», — сказала она. "В то время как коллега-мужчина может не видеть всех способов использования определенной технологии или продукта, женщины-инвесторы могут предложить другой набор вариантов использования, основанный на наших собственных потребностях и опыте".
Участник сети Entrepreneur Leadership Network
Девишобха Чандрамули является основателем Kidskintha, глобального родительского и образовательного коллектива. Она также является ведущей предстоящего Глобального виртуального саммита ЮНЕСКО для специальных детей. Она написала для HuffPost , Лайфхак , Материнский , Каталог идей , и больше.
