Здравствуйте, читатели! Сегодня мы вернулись с еще одной интригующей темой из основного мира финансов — Корпоративное управление! Наденьте очки для чтения и не отвлекайтесь!
В эту эпоху глобализации, когда информация находится всего в одном касании, мы все в значительной степени знакомы с названиями первоклассных компаний, таких как Coca-Cola, Starbucks, Asian Paints, ITC, Unilever и так далее! С годами они продолжали расти во множестве, несмотря на появление различных заменителей. Задумывались ли вы когда-нибудь, в чем могут быть секреты успеха и устойчивости этих компаний, помимо ценности их бренда и стабильных продаж? Что ж, приступим без промедления!
Чтобы завершить сеанс на более легкой ноте, мы приведем пример на микроуровне.
В школах и колледжах праздники проходят ежегодно с размахом и славой! Обязанности и задачи выполняются последовательно. Подготовка начинается за один-два месяца и требует грамотного управления! Отсутствие хорошего руководящего комитета привело бы их к большому провалу. Точно так же каждой компании требуется надежное корпоративное управление для роста и расширения в долгосрочной перспективе.
Содержание
Корпоративное управление — это процедура, с помощью которой корпорация управляет собой. В двух словах, это процесс управления компанией, подобной монархическому государству, которое устанавливает свои собственные обычаи, законы и политику от самого высокого до самого низкого уровня.
С финансовой точки зрения корпоративное управление — это взаимодействие четко определенных правил, процессов и законов, в соответствии с которыми осуществляются функции и положения бизнеса. Большинство компаний не оставляют камня на камне для достижения высокого уровня корпоративного управления. Совет директоров обязан создать структуру корпоративного управления, которая соответствует целям и миссии бизнеса.
В последнее десятилетие корпоративное управление привлекло огромное и серьезное внимание из-за громких мошенничеств и преступной деятельности со стороны корпоративных чиновников, находящихся у власти. Плохое корпоративное управление может отрицательно сказаться на финансовом состоянии компании и ее надежности.
Структура и структура корпоративного управления состоит из Совета директоров, менеджмента и акционеров! Давайте сначала подробно разберем каждую из их ключевых ролей.
Совет директоров играет ключевую роль в управлении менеджментом компании и бизнес-планах для достижения долгосрочного создания ценности. Наиболее важными функциями доски являются:
Главный исполнительный директор (CEO) возглавляет управление компанией. Важные аспекты, такие как стратегическое планирование, снижение рисков и финансовая отчетность, находятся в ведении руководства. Эффективная команда менеджеров сопровождает компанию с определением достижения бизнес-стратегий в течение значительного периода времени и избегает сосредоточения внимания на краткосрочных показателях.
Акционеры инвестировать в публичную компанию, покупая ее акции на бирже через брокеров, и получать прирост капитала за счет роста цены акций. Однако Акционеры не участвуют в повседневном управлении делами, но имеют право избирать представителей, т. е. директоров. Они также получают ежеквартальный/годовой отчет, который содержит информацию об инвестициях и решениях, принятых при голосовании.
Компетентное корпоративное управление требует кристально чистой щедрости и взаимодействия между Советом директоров, руководством и акционерами для ускорения работы компании. Эффективное корпоративное управление формирует прозрачный набор правил и положений, в которых директора, руководство и акционеры имеют единые амбиции. Эта структура позволяет совету директоров подтверждать справедливость, подотчетность и прозрачность отношений компании со всеми заинтересованными сторонами (руководством, финансистами, клиентами, правительством и обществом).
Компания, которая следует жестким основам хорошего корпоративного управления, как правило, превосходит другие компании с точки зрения финансового развития. Основные принципы надежного корпоративного управления включают справедливость, подотчетность, ответственность и прозрачность. Давайте обсудим все эти принципы один за другим.
Справедливость касается вопросов единообразного и равного отношения ко всем акционерам в отношении получения соображений относительно пакетов акций. Чем честнее компания кажется заинтересованным сторонам, тем выше вероятность того, что она сможет удержаться в лиге.
Корпоративная подотчетность – это акт ответственности и обязательства по предоставлению объяснения действиям и деятельности компании. Корпоративная ответственность включает следующее :
Генеральный директор и Совет директоров несут ответственность перед акционерами от имени компании за исполнение своих обязанностей. Таким образом, они должны осуществлять свои полномочия с полной ответственностью. Совет директоров отвечает за управление бизнесом, назначение подходящего генерального директора, надзор за делами компании и контроль за ее эффективностью.
Прозрачность означает, что компания должна раскрывать информативные данные о своей деятельности акционерам и другим заинтересованным сторонам. Это также включает в себя непредубежденность и готовность разглашать финансовые цифры, которые являются подлинными и точными в действительности. Обнародование отчетов о достижениях и деятельности организации должно быть своевременным и стремиться к точности. Такие шаги обеспечивают доступ инвесторов к прозрачным и фактическим данным, которые точно отражают финансовое, экологическое и социальное положение организации.
Вот несколько основных преимуществ хорошего корпоративного управления в компании:
— Надлежащая практика корпоративного управления порождает культуру строгого соблюдения требований. Это выгодно во многих отношениях и напрямую связано с улучшением характеристик. Из-за существования такой строгой среды все члены обязаны придерживаться рабочей культуры, устанавливать надлежащие линии связи с остальной частью организации и оперативно реагировать на любые доказательства, когда есть какие-либо сигналы о несоблюдении.
— Чудесное корпоративное управление имеет мгновенный доступ к информации и отличное общение. Быстрый доступ к информации и хорошая коммуникация между членами компании приводят к разработке надежных стратегий. Такие стратегии включают эффективное распределение ресурсов, использование технологий и т. д.
— Надлежащее корпоративное управление может повысить влияние и репутацию компании. Сильные схемы, такие как строгая фискальная политика и внутренний контроль, помогают завоевать доверие и надежность среди заинтересованных сторон. Такая подлинная практика также помогает компании занимать средства по более низкой ставке, чем у компаний со слабым корпоративным управлением, поскольку кредиторы смогут доверять организации, которая считается стабильной, надежной и способной снизить потенциальные риски в сегодняшней нестабильной среде.
— Повышение осведомленности и консенсуса в отношении важности надлежащего корпоративного управления среди инвесторов приводит к увеличению числа инвестиций в компании с успешным послужным списком. Это также защищает инвесторов от возможных скандалов и помогает эффективно привлекать капитал, завоевывая доверие инвесторов. Таким образом, положительно влияет на цену акций и помогает в формировании и развитии бренда.
— В наш век глобализации и либерализации существует положительная корреляция между превосходным корпоративным управлением и притоком иностранных инвестиций. Согласно статистике, исследования показывают, что иностранные институциональные инвесторы (ИИИ) обращают внимание на хорошо управляемые компании и положительно реагируют на них, вливая капитал для инвестиций на рынке капитала. Для того чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами глобальных рынков капитала и привлечь долгосрочный капитал, чрезвычайно важно внедрить основные принципы надлежащего корпоративного управления, которые можно хорошо понять за пределами страны. Огромный приток иностранных инвестиций значительно ускорит экономический рост и станет бесценным шагом, позволяющим организации противостоять сильным экономическим штормам и поддерживать компанию.
— Демонстрация надлежащего корпоративного управления также способствует корпоративной социальной ответственности такие как осведомленность об окружающей среде, здравоохранение, образование, санитария и другие социальные аспекты.
— Иногда хорошее корпоративное управление может помочь гарантировать, что должностные лица компании не воспользуются необоснованным преимуществом за счет своих акционеров. Например, об инсайдерской торговле.
Инсайдерская торговля относится к торговле акциями компании внутренними членами (директорами, менеджерами, сотрудниками) компании на основе конфиденциальной информации, которая неизвестна посторонним. Это скандальная деятельность, совершаемая должностными лицами компании и критически связанная с сферами корпоративного управления. Самый мудрый способ справиться с этой проблемой — подтолкнуть компании к саморегулированию и принятию превентивных мер. Такое профилактическое действие посылает сигнал о применении практики саморегулирования и обеспечении безопасности при инвестировании в ценные бумаги компании. Следовательно, Надлежащее корпоративное управление также снижает коррупцию.
— Надлежащее корпоративное управление также обеспечивает гибкость для применения индивидуальных практик. которые соответствуют требованиям компаний, и изменять эти методы в свете постоянно меняющихся условий, контрольных показателей и стандартов.
Теперь, после продолжительного обсуждения и объяснения, давайте разберемся с концепцией на двух примерах!
(Отрасль – частные банковские и финансовые услуги)
HDFC Bank определяет важность надлежащего корпоративного управления, которое заботится о долгосрочных интересах акционеров и помогает завоевать доверие общества к Компании. Поэтому вводится схема корпоративного управления, чтобы предложить курс и структуру для управления и регулирования банка в соответствии с принципами превосходной политики корпоративного управления.
Банк HDFC вошел в число первых четырех компаний, получивших рейтинг корпоративного управления и создания стоимости (GVC) от The Credit Rating Information Services of India Limited (CRISIL). Банк успешно достиг рейтинга «CRISIL GVC Level 1» в течение последних двух лет подряд. Это символизирует, что у банка есть потенциал создать богатство для всех заинтересованных сторон, проповедуя при этом высочайший уровень практики корпоративного управления. Банк искренне верит в прозрачное раскрытие информации и расширение прав и возможностей акционеров для увеличения стоимости.
На диаграмме показаны данные за последние 17 лет, начиная с 2000 года. Судя по диаграмме, банк HDFC накопил огромное состояние за эти годы и известен своим корпоративным управлением, достойным лавров.
Напротив, в последнее время есть несколько примеров массовых провалов корпоративного управления, которые попали в заголовки газет. Одним из таких является скандал с Национальным банком Пенджаба (PNB).
(Отрасль:Государственный банк)
Мошенничество с Национальным банком Пенджаба (PNB) было опубликовано по всем новостным каналам на сумму 12 000 крор. Тот факт, что главный обвиняемый, то есть Нирав Моди, смог вывести средства, не будучи заподозрен ни следственными комитетами, ни налоговой инспекцией, указывает на гигантские лазейки в управлении. Наличие надлежащего корпоративного управления в Национальном банке Пенджаба (PNB) могло бы стать причиной масштабного скандала такого уровня.
На графике отчетливо видно, как цены на акции начали падать непосредственно перед объявлением о мошенничестве и с тех пор пошли вниз.
Давайте кратко подытожим то, что мы обсуждали в этой статье. Корпоративное управление – это процедура, с помощью которой корпорация управляет собой. В двух словах, это процесс управления компанией, подобной монархическому государству, которое устанавливает свои собственные обычаи, законы и политику от самого высокого до самого низкого уровня.
С финансовой точки зрения корпоративное управление — это взаимодействие четко определенных правил, процессов и законов, в соответствии с которыми осуществляются функции и положения бизнеса. Большинство компаний не оставляют камня на камне для достижения высокого уровня корпоративного управления. Структура и рамки корпоративного управления состоят из Совета директоров, менеджмента и акционеров!
Компания, которая следует жестким основным принципам надлежащего корпоративного управления, как правило, превосходит другие компании с финансовой точки зрения. Основные принципы надлежащего корпоративного управления включают справедливость, подотчетность, ответственность и прозрачность. Надлежащее управление дает множество преимуществ, которые помогают компании двигаться по волнам роста.
Должны ли инвесторы в дивидендном варианте выхода Balanced Advantage Funds выйти?
9 простых способов снизить взносы по страхованию жилья
Почему инвестиции на пенсию так важны для женщин (и как это сделать)
Что считается ежемесячной задолженностью?
Цены на бензин снова выросли - почему цены на топливо в Индии растут?
