США как нация часто привержены идеалу служения. Мы чтим тех, кто решил пойти в армию, мы создаем такие организации, как AmeriCorps и Teach for America, мы поддерживаем благотворительность, большую или маленькую. Это здорово, но благотворительные организации, которым мы стараемся служить, часто получают очень много того, чего они не хотят.

Экономисты из Орегона и Техаса только что опубликовали исследование, эффективно изучающее рентабельность инвестиций в волонтерство. Люди действительно хотят выполнять прямую, практическую работу, когда они дают взамен - подумайте обо всех бесплатных столовых, общественных садах и приютах для животных, на которые вы потратили свое время. Дело в том, что личное волонтерство придает волонтерам теплое и радостное сияние, а организации, которым они помогают, совсем не так много.

«Если вы зарабатываете 100 долларов в час, тогда вы идете работать в столовую и не предоставляете услуги на 100 долларов за час, им будет лучше, если вы просто дадите им 100 долларов», - сказал Дж. Форрест Уильямс из Портлендского государственного университета. , один из соавторов исследования.

«Пожалуйста, просто дайте деньги» - это повторяющаяся тема в филантропии:этический туризм лучше ориентирован на местные группы активистов, в то время как благотворительность, предоставляющая профессионалы, побуждает жертвователей работать напрямую с целью, а не спонтанно раздавать сдачу. Не случайно и то, что краудфандинг часто направлен на улучшение вашего личного бренда как благотворителя; даже политика может сыграть роль в ваших финансовых дарах.

Конечно, отправлять чек или нажимать кнопку «пожертвовать» - не так хорошо. Но ваши деньги принесут гораздо больше пользы, чем обычно.