Преимущества и недостатки сторонней логистики (3PL)

Преимущества и недостатки сторонней логистики — Прежде чем углубляться в различные преимущества и аспекты использования сторонней логистики в вашем розничном бизнесе, сначала сообщите нам, что такое сторонняя логистика. Чтобы управлять материалами или запасами фирмы и их распределением, фирмы иногда обращаются за помощью к сторонней компании, которую можно назвать сторонней логистикой. Они также известны как 3PL. По мере роста бизнеса возникает множество проблем, связанных с различными факторами, такими как местоположение, производственные процессы, складские помещения и т. д. Для некоторых компаний выполнение этих требований может оказаться невыгодным с финансовой точки зрения. Поэтому в таких случаях они обнаруживают необходимость обратиться за помощью к сторонним поставщикам услуг. Эти сторонние поставщики услуг могут помочь им со всеми функциями, необходимыми для развития бизнеса.

Выбор лучшего стороннего поставщика услуг может изменить правила игры для бизнеса. Теперь вам должно быть интересно узнать об услугах, предоставляемых 3PL. Давайте узнаем об этих услугах. Хорошее программное обеспечение для управления цепочками поставок очень полезно для бизнеса, поскольку поставщики логистических услуг специализируются на различных частях цепочки поставок. Они подразделяются на множество категорий. Как правило, поставщики 3PL работают со следующими категориями:

  • Закупка товаров в цепочке поставок.
  • Выполнение заказов клиентов путем получения, упаковки и размещения заказов.
  • Предоставление складских помещений предприятиям.
  • Транспортировка товаров клиентам.

Каковы преимущества использования 3PL для вашего бизнеса?

  1. Экономия за счет масштаба
    Компании всегда должны пытаться установить сеть с партнерами 3PL, которые известны во всем мире. Это поможет розничным предприятиям превзойти международные позиции.
  2. Экономия времени
    Аутсорсинг бизнес-операций стороннему партнеру по логистике поможет предприятиям сэкономить время. Сэкономленное время можно использовать в других областях управления. Это помогает компаниям избежать дорогостоящих ошибок при доставке.
  3. Захват нового рынка
    Расширяя свой бизнес до новой географии, 3PL может предложить более плавные пути для бизнеса, чтобы захватить новый рынок.
  4. Снижение затрат
    Предприятиям, получающим помощь от поставщиков услуг 3PL, не нужно вкладывать средства в объекты инфраструктуры, такие как склады. У этих поставщиков услуг есть полностью автоматизированные и охраняемые склады, которые могут сэкономить деньги розничных продавцов на накладных расходах и аренде.
  5. Сосредоточение внимания на основных компетенциях
    Аутсорсинг может помочь розничному бизнесу сосредоточиться на своих основных продуктах и ​​их развитии. Основываясь на предыдущих отзывах и данных, можно улучшить или усовершенствовать свои продукты и услуги.
  6. Удовлетворенность клиентов
    В эпоху конкуренции, с правильным партнером 3PL, предприятия могут осуществлять своевременную доставку или даже доставлять продукты или услуги своим клиентам до запланированного времени. Это также может помочь компаниям в достижении лояльности к бренду. Загляните в наш блог, чтобы эффективно повысить лояльность к бренду.
  7. Конкурентное преимущество
    Наличие партнера 3PL, успешно удовлетворяющего потребности цепочки поставок, может помочь бизнесу достичь конкурентного преимущества, предоставляя такие предложения, как специализированная упаковка, бесплатная доставка, доставка в течение 24 часов и т. д. Таким образом, бизнес может получить конкурентное преимущество перед своими клиентами.

Есть ли недостатки у 3PL?

  1. Проблемы в общении
    Когда две совершенно разные компании работают над достижением одной и той же цели, точная коммуникация играет ключевую роль. Но иногда в процессе общения возникают сложности, приводящие к неправильному толкованию, что, в свою очередь, не дает результатов.
  2. Неполадки
    Когда бизнес нанимает стороннюю логистику, это дает некоторую ответственность или контроль над процессами поставщику логистических услуг. Несоблюдение правил со стороны 3PL может создать проблемы в процессе доставки, что в конечном итоге нанесет ущерб деловой репутации.
  3. Стоимость – внешние факторы
    Подобно погоде, тарифам и т. д., они могут увеличить расходы, понесенные в бизнесе. Если бизнес потребляет несколько ресурсов, транзакционные издержки могут в конечном итоге возрасти.
  4. Понимание бизнеса
    Иногда компаниям сложно выбрать поставщика логистических услуг, который понимает бизнес розничного продавца, его цели и различные способы достижения этих целей.

После анализа преимуществ и недостатков сторонних поставщиков логистических услуг решение воспользоваться помощью этих 3PL может быть немного сложным для бизнеса. Обязательно знать различные факторы, которые могут быть / не быть полезными для бизнеса в вопросах, связанных с этим.
Если бизнес является стартапом и быстро растет в своей отрасли, то настоятельно рекомендуется воспользоваться помощью 3PL. Для малого бизнеса предлагается оставаться мудрым при выборе поставщиков логистических услуг в зависимости от прибыльности бизнеса.
Обратите внимание, что компаниям, пытающимся переехать или расшириться в новых местах, может понадобиться помощь стороннего поставщика логистических услуг, поскольку у них большой опыт в решении новых задач.

Как ZapERP может помочь вам улучшить настройку 3PL в вашем бизнесе?

ZapERP — это многоканальное программное обеспечение для управления запасами, которое предлагает возможность полной интеграции с другими 3PL-компаниями и поставщиками услуг, чтобы упростить и синхронизировать ваши процессы.


ZapERP предлагает множество функций, таких как управление заказами, выполнение заказов, управление доставкой и возвратом, контроль запасов, отслеживание, заказ на покупку, ведомость материалов и многое другое. Если вы только начинаете, вы также можете бесплатно зарегистрироваться и изучить все преимущества интегрированной многоканальной платформы управления запасами. В качестве альтернативы, если хотите, вы также можете запросить демонстрацию, чтобы эксперт ознакомил вас с программным обеспечением, чтобы вы могли увидеть и решить, подходит ли оно для вашего варианта использования.


Управление запасами
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию