Хотя ни один предприниматель не может успешно управлять своим стартапом в одиночку, исследования показывают, что большинство владельцев малого бизнеса сами справляются с большинством своих бизнес-функций, а не потому, что хотят чтобы, а потому, что они имеют к.

Однако это не означает, что стартапы не нанимают сотрудников. Это просто означает, что в этот напряженный первый год они более склонны нанимать специализированную работу, такую ​​как юридические и технологические услуги, и брать на себя остальную работу.

Последняя инфографика SCORE «Мегафон на главной улице:стартапы — поиск подходящей команды» посвящена части 3 нашего последнего отчета с данными.

Данные опроса SCORE, в котором приняли участие около 1000 стартапов малого бизнеса со всей страны, показывают, что, будь то стратегия и планирование, продажи и маркетинг или разработка продукта, владельцы стартапов с большей вероятностью будут носить множество шляп в первый год своей работы.

Опрос послужил основой для осеннего отчета SCORE «Мегафон главной улицы:стартапы» за 2019 год. Часть 1 этого отчета «Найти свой путь, найти клиентов» показала, что одной из главных забот владельцев стартапов является обеспечение достаточного денежного потока для поддержания своего бизнеса и удовлетворения своих личных потребностей. Часть 2, "Поиск финансирования:финансирование мечты", показала, что большинство владельцев малого бизнеса предпочитают начать свой первый год самостоятельно, финансируя свой бизнес, а не беря взаймы.

В части 3 отчета "Как найти правильную команду:кадровые и трудовые проблемы" рассказывается о том, как стартапы добывают рабочую силу в поисках квалифицированных работников и часто терпят неудачу.

Вот некоторые ключевые выводы (все статистические данные взяты из опроса):

В первый год работы владельцы стартапов предпочитают подрядчиков сотрудникам

Согласно опросу, дополнительные расходы на наем сотрудников, а также временный или сезонный характер некоторых работ не всегда оправдывают наем сотрудников на полный рабочий день. Это было одинаково для всех географических демографических групп, и это имеет смысл:расходы на заработную плату, требования к компенсации работникам, расходы на здравоохранение и налоги — все это сговорились, чтобы затруднить добавление сотрудников, если бизнес не является более устоявшимся. Подрядчики, с другой стороны, стоят меньше и предоставляют ключевые услуги, необходимые для продвижения стартапа. Предприниматели платят только за выполненную работу, и им не нужно беспокоиться о простоях, бонусах и льготах.

На вопрос, кто выполнял следующие функции их бизнеса в первый год, предприниматели в подавляющем большинстве случаев ответили, что полагались на себя (и это даже близко не было):

• Стратегия/планирование:96,6 %
• Продажи:92,9%
• Маркетинг:92,3%
• Логистика/запасы/распределение – 88,9 %
• Предоставление услуг или создание/производство продукта:82,6 %
• Технологии:79,1%
• Бухгалтерский учет/финансы:76,7%
• Производство:72,7%
• Юридическая информация:60,5 %

Когда они готовы нанять, предприниматели изо всех сил пытаются найти квалифицированных работников

Учитывая, что в последние два года экономика продолжает улучшаться, неудивительно, что предпринимателям было труднее заполнять открытые вакансии. При сравнении этого отчета Megaphone of Main Street за 2019 год с нашим отчетом Megaphone за 2017 год мы обнаружили некоторые интересные тенденции:

В 2019 году о попытках нанять кого-то сообщило больше владельцев стартапов, чем в 2017 году:54 % предпринимателей ответили, что пытались кого-то нанять, по сравнению с 38,2 % в 2017 году.

Кроме того, 52 % владельцев стартапов сообщили, что в 2019 году у них возникали трудности с наймом, что на 11 % больше, чем у тех предпринимателей, которым задавали тот же вопрос в 2017 году.

Удивительно, но почти треть (32,9 %) всех владельцев стартапов, которые хотели нанять сотрудников в 2019 году, не смогли этого сделать – это значительный скачок по сравнению с 14,3 %, которые не смогли этого сделать в 2017 году.

На вопрос, почему им было так трудно найти сотрудников для заполнения вакансий, владельцы малого бизнеса в подавляющем большинстве случаев ссылались на нехватку квалифицированных кадров:

• Не удается найти подходящих кандидатов (навыки/опыт):75,7 %
• Необходимо повысить зарплату, чтобы быть конкурентоспособными:28,8 %
• Не предлагать медицинские льготы:27 %
• Слишком много времени уходит на наем квалифицированных работников:24,3 %
• Местонахождение компании нежелательно для кандидатов:7,2 %
• Кандидаты не проходят проверку на наркотики:6,3%

Что делать ВАМ?

Когда дело доходит до укомплектования кадрами, данные из нашего отчета о стартапах «Мегафон на главной улице» показывают, что предприниматели предпочитают действовать в одиночку. Будь то из-за трудностей с поиском квалифицированных сотрудников или нежелания вкладывать время и деньги, необходимые для их привлечения, владельцы малого бизнеса в первый год часто прибегают к аутсорсингу подрядчиков и сами занимаются повседневными операциями.

Если вы готовы начать бизнес, но не знаете, как его укомплектовать персоналом, обратитесь за советом и опытом наставника SCORE. Свяжитесь с наставником SCORE сегодня и запустите свой стартап! Помните, что наставники SCORE также доступны для тех, кто уже занимается бизнесом или хочет выйти из него.