Небольшие предприятия розничной торговли:умные способы оставаться конкурентоспособными

В честь Месяца независимых ритейлеров компания SCORE провела исследование роли малого розничного бизнеса в нашей экономике.

Неуклонное разрушение розничной торговли Интернетом в течение последних 20 лет когда-то привело многих к ошибочному мнению, что обычные магазины в конечном итоге уйдут в прошлое. кончина физического присутствия магазина - в значительной степени миф. Вместо того, чтобы быть опустошенными технологиями, многие обычные розничные продавцы просто адаптировали свой покупательский опыт, чтобы отразить напряженный образ жизни и растущие потребности современного потребителя.

Инфографика этого месяца "Небольшие розничные продавцы могут конкурировать и побеждать" посвящена тому, как малые розничные предприятия сохраняют конкурентоспособность по сравнению с крупными фирменными магазинами.

Розничные предприятия малого и среднего бизнеса поддерживают отрасль и экономику США

Как отрасль розничная торговля является крупнейшим частным работодателем в США. , прямо или косвенно поддерживая 42 миллиона рабочих мест и ежегодно внося 2,6 триллиона долларов в ВВП США. Что удивительно, так это то, что не Amazon, Wal-Mart или Apple поставляют сок розничному сектору. Настоящие титаны отрасли — это мелкие и средние розничные продавцы.

Фактически, в 98,6% всех розничных продавцов США работает менее 50 человек, но каким-то образом они составляют 39,8%, или 11,5 млн из 29 млн рабочих мест в розничной торговле. Среднемесячный доход составляет 22 341 долл. США, а средняя валовая прибыль — 51 %. Легко понять, почему розничные продавцы малого и среднего бизнеса остаются движущей силой экономики США.

Вот список наиболее эффективных секторов розничной торговли для малого и среднего бизнеса с разбивкой по ежемесячному доходу:

  • Мебель:40 000 долларов.
  • Пиво, вино и спиртные напитки:39 000 долл. США.
  • Спортивные товары:30,4 тысяч долларов США.
  • Ювелирные изделия:30 000 долл. США.
  • Мебель:28 000 долларов США.
  • Напитки:27,7 тысяч долларов США.
  • Электроника:26,4 тысяч долларов США.
  • Мода:25 000 долларов.
  • Специализированные продукты:20,2 тысяч долларов США.
  • Косметика и красота:18,6 тысяч долларов США.

Итак, если Интернет не вытесняет розничных продавцов малого и среднего бизнеса, как многие люди когда-то предсказывали, как маленькому парню удалось остаться на плаву в эпоху цифровых технологий?

Разработка многоканальной стратегии продаж и маркетинга

В то время как некоторые отрасли, такие как путешествия, новости и кабельное телевидение, были безвозвратно изменены или уничтожены появлением Интернета, розничной торговле удалось остаться достаточно стабильной. В 2018 году потребители электронной коммерции потратили 517,36 млрд долларов у американских продавцов, что на 15% больше, чем в 2017 году. Тем не менее, это лишь небольшая часть (9,46%) от общего объема розничных продаж в США. топливом и ресторанной едой, 87 % всех потребительских расходов по-прежнему приходится на офлайн.

Однако это не означает, что предприятия розничной торговли малого и среднего бизнеса должны игнорировать важность Интернета для современных искушенных потребителей. Вместо этого им следует внедрить многоканальную стратегию продаж, которая обеспечит удобство покупок в Интернете и в магазине.

Хотя есть много способов сделать это, один из популярных методов известен как BOPIS, что означает «купить онлайн, забрать в магазине». По данным Национальной федерации розничной торговли, более 56% покупателей знают о BOPIS, а 70% тех, кто знает о нем, пробовали его. 65 % из тех, кто попробовал его, говорят, что BOPIS улучшил их впечатления от покупок. Большинству клиентов BOPIS это нравится, потому что это позволяет им не платить за доставку. Это нравится малым и средним предприятиям, потому что это увеличивает посещаемость их магазинов и дает их продавцам возможность продавать больше или продавать друг друга.

Несмотря на рост электронной коммерции за последние два десятилетия, большинство онлайн-покупателей (55%) по-прежнему предпочитают покупать у розничных продавцов, у которых есть физический магазин, а не только в онлайн-магазине. Опытные розничные продавцы малого и среднего бизнеса понимают это и адаптируют свои стратегии продаж и маркетинга в соответствии с изменяющимися покупательскими привычками своих клиентов.

"Это Retailtainment!"

Одной из новых тенденций в отрасли стал рост «экспериментальной розничной торговли».

Цифровые платформы могут стать выходом для серьезных покупателей, которые хотят найти обзоры, изучить информацию о продукте и получить ответы на вопросы, но мероприятия и рекламные акции в магазине подпитывают желание клиентов быть ослепленными и развлеченными. В то время как фактор «вау» всегда играл важную роль в розничной торговле, появление «розничных развлекательных мероприятий» придало ему совершенно новый смысл.

За последний год 82 % покупателей посетили какое-либо розничное мероприятие, а 58 % хотели бы посетить его в будущем.

Из числа покупателей, опрошенных Национальной федерацией розничной торговли...

  • 87 % хотят посетить мероприятие, предоставляющее ранний или эксклюзивный доступ к продукту или распродаже.
  • 81 % заинтересованы в посещении розничной вечеринки.
  • 80 % хотят лично посетить демонстрацию продукта или обучение.
  • 71 % хотят участвовать в розничной игре или соревновании.
  • 69 % хотели бы посетить всплывающий магазин.

В розничном секторе малые и средние предприятия находят новые способы не отставать от меняющихся требований современного потребителя. Независимо от того, взаимодействуют ли они в Интернете, чтобы привлечь клиентов в свои магазины или выставочные залы, предлагают онлайн-покупки с самовывозом в магазине или участвуют в экспериментальной розничной торговле, процветающие розничные продавцы становятся все более инновационными в том, как они взаимодействуют с рынком и остаются конкурентоспособный

Если вы изо всех сил пытаетесь привлечь клиентов в свой розничный бизнес, обратитесь к наставнику SCORE сегодня, чтобы вернуться в нужное русло.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию