Есть вопросы к тренеру Джоанн Варам?

Добро пожаловать на наши сеансы контроля качества с влиятельными лицами в бухгалтерском секторе. Сегодня это Джоан Варам. Джоанна — тренер по развитию людей и команд, SMART Support For Business. Она спикер, автор и коуч, которая более 10 лет работает, помогая бухгалтерам улучшить свой бизнес, свои команды и, в конечном счете, свою жизнь.

Ты ходил в университет… что изучать?

Я пошел в университет позже в жизни, учась неполный рабочий день, работая полный рабочий день в обоих случаях. Моя первая степень была в области раннего образования (от 3 до 7 лет), что сейчас менее полезно, чем моя степень в области управления бизнесом, которую я получил несколько лет спустя. Но то, что эта первая степень сделала для меня, так это укрепила мою уверенность в себе и возродила мою любовь к учебе.

Как вы начали свою карьеру?

Моя страсть всегда была связана с командами. К 21 году я руководил командой из 6 человек, но мои навыки развивались по мере того, как менялись моя должность и компании, в которых я работал.

Некоторое время я работал в сфере кредитования под залог, а затем решил, что хочу перемен, но дело в том, что я не знал, какую роль или работу мне хотелось бы выполнять.

Так что у меня было несколько краткосрочных вакансий в разных отраслях, и я начал понимать, что я общительный человек, и мне так нравилось обслуживание клиентов, и что мне нравилось помогать людям.

Будь то настройка систем, блестящее управление рабочими нагрузками или предоставление первоклассного обслуживания.

В этот период ко мне обратилось кадровое агентство по поводу работы администратором в фирме, которая работала с бухгалтерами. На тот момент я ничего не знал о бухгалтерском учете, но это была фирма, в которой была отличная командная культура и четкая цель работы, которую они выполняли.

Так что я пошел на собеседование, получил работу, а затем со временем моя роль изменилась. Я больше узнала о языке бухгалтерского учета, перешла к обслуживанию клиентов, а затем к роли управления аккаунтом, что помогло мне развить сильные навыки коучинга и наставничества, а также понимание того, как выглядит успешная практика.

Все это привело к тому, что в 2013 году я начал свой собственный бизнес, чтобы принести большую пользу бухгалтерам, а остальное, как говорится, уже история.

Кратко, чему бухгалтеры и финансовые специалисты могут научиться у вас?

Я помогаю бухгалтерам максимально эффективно использовать полученную практику, будь то увеличение прибыли, увеличение времени или и то, и другое.

Есть разные способы, которыми я могу это сделать; от помощи им в определении областей практики, которые можно сделать еще лучше, позволяя им выйти и работать над практикой, не входящей в нее, или понимать и максимально использовать потенциал своей команды.

Что ждет вас и отрасль в будущем?

Я считаю, что с внедрением программы Making Tax Digital бухгалтерию как профессию ждет большой переходный период.

Речь больше не идет о простом подсчете цифр в официальных отчетах, важность более широких отчетов бизнес-анализа будет возрастать, но самое большое изменение заключается в том, что бухгалтеры должны будут чувствовать себя комфортно в построении и развитии деловых отношений со своими клиентами.

Все это означает, что вам и людям, которых вы уже наняли и/или наняли в свою практику, потребуются необходимые навыки, чтобы сделать это.

Как влиятельный человек, какое влияние вы хотите оказать на отрасль в этом году и в долгосрочной перспективе?

Для большинства бухгалтерских практик их самые большие финансовые вложения связаны с их персоналом, особенно если принять во внимание подбор персонала, обучение и текущие расходы на повышение квалификации.

Если бы они вложили такую ​​же сумму денег в дорогой автомобиль, то, скорее всего, они бы регулярно обслуживали его, чтобы защитить и обеспечить его эффективность.

Тем не менее, по иронии судьбы, нет такого же уровня инвестиций в «обслуживание» или заботу о людях в практике. Что я хотел бы изменить, так это важность и методы инвестирования в воспитание и развитие своих команд.

Каковы ваши впечатления от Accountex 2018?

Это был беспокойный, стремительный тур для меня. Но возможность поговорить о человеческой стороне бухгалтерии была настоящей привилегией.

Лучше всего было видеть, сколько бухгалтеров было в зале, потому что это показало мне, что происходят изменения, и бухгалтеры осознают важность работы, которую я делаю, для максимизации их окупаемости.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию