Как глава отдела информатики и инженерии Нотр-Дама, можно было подумать, что Кевин Бойер будет поглощен технологиями. Однако в последнее время он много изучает биологию. Это связано с тем, что его текущее исследование сосредоточено на том, как можно улучшить распознавание глаз по радужной оболочке для целей идентификации.

«Это привело к необходимости понять многое в биологии глаза», — сказал Бойер. В частности, он пытается определить, как деформируется ткань радужной оболочки, когда зрачок расширяется, как радужная оболочка меняется со временем и как ношение контактных линз влияет на фотографию радужной оболочки.

Для Бойера, который наблюдает за более чем 200 студентами и сотрудниками в кампусе Нотр-Дам в Индиане, изучение глаза позволяет ему преодолеть разрыв между двумя разрозненными дисциплинами и исследовать границу, где встречаются информатика и биология. Бойер, работающий в Нотр-Даме с 2001 года, сказал, что не думал, что закончит именно эту карьеру, но вмешалась судьба, и, в конце концов, он этому рад.

BusinessNewsDaily: Чем вы занимаетесь?

Кевин Бойер: Я заведующий кафедрой компьютерных наук и инженерии в Университете Нотр-Дам. Часть моей работы - преподавание в классе, часть - работа один на один со студентами и аспирантами в исследовательских проектах, часть - публикация результатов наших исследований, часть - привлечение грантов для поддержки исследовательских проектов, а часть - руководство деятельностью. нашего отдела (управление бюджетом, найм и увольнение преподавателей и т. д.). Когда я думаю об этом сейчас, разнообразие деятельности на работе — одна из причин, почему я люблю ее.

БНД: Как вам удалось зарабатывать этим на жизнь?

К.Б.: Я получил докторскую степень. по информатике в Университете Дьюка. Затем я работал на факультете Дьюка, в Швейцарском федеральном технологическом институте (в Цюрихе) и в Университете Южной Флориды (в Тампе, Флорида). На самом деле я был доволен своей работой в качестве преподавателя в Университете Южной Флориды, но друг уговорил меня посетить Университет Нотр-Дам, и они сделали мне одно из тех «предложений, от которых нельзя отказаться», приехать и поработать. председатель отделения.

Как я уже сказал, я был очень доволен своей работой. Но я был очень впечатлен кампусом во время моего визита в Нотр-Дам… и декан, который брал у меня интервью, искренне стремился улучшить качество программ на факультете. Так что, хотя это была не та должность, которую я искал, это была возможность, которую я не мог упустить.

БНД: Какое решающее решение вы приняли, которое привело вас к этому месту в жизни?

КБ: Я думаю, что было не одно решающее решение. Было принято решение продолжить работу над докторской диссертацией. а не начинать работать со степенью бакалавра. Я был первым из моих ближайших родственников, кто пошел в аспирантуру, так что это не было «ожидаемым» или «автоматическим» решением. Потом было решение поступить в аспирантуру по информатике в Duke, а не по какому-то другому предмету или в какую-то другую школу. Я думаю, что это важно, потому что опыт работы в частном университете, таком как Дьюк, готовит вас к поступлению в другой частный университет, такой как Нотр-Дам. Оба сильно отличаются от, скажем, Университета Южной Флориды. Потом было решение отправиться на собеседование в Нотр-Дам. После того, как я пошел на собеседование, я более или менее автоматически принял предложение, если бы оно было получено. Но перед отъездом я помню, как думал об отмене интервью, потому что не думал, что мне понравится Нотр-Дам.

БНД: Кем вы хотели стать, когда вырастете?

КБ: Я не могу припомнить, чтобы мое сердце было серьезно настроено на какую-то конкретную работу, когда я был ребенком. Вероятно, у меня был период желания стать полицейским, еще один этап — пожарным и, может быть, какой-то этап палеонтологом. (Знаете, динозавры были чем-то особенным.)

БНД: Почему вы любите свою работу?

КБ: Я люблю свою работу, потому что мне приходится работать с очень яркими и творческими людьми со всего мира, потому что я решаю проблемы, которые раньше не решались, и узнаю то, чего раньше не знали. Потому что я получаю большую свободу в выборе исследовательских задач, над которыми нужно работать, потому что кампус Нотр-Дам — физически красивое и вдохновляющее место, и потому что мне нравится ритм академической жизни. Новые студенты приходят каждую осень, группа выпускает каждую весну, лето проходит медленнее; это как времена года.

БНД: Какое самое большое заблуждение о вашей работе?

КБ: Это касается не столько моей личной работы, сколько преподавательской работы в целом. Существует распространенный стереотип о преподавателях, что хорошие исследователи не умеют преподавать, а хорошие учителя не умеют проводить исследования. Мой опыт в качестве заведующего кафедрой показывает, что довольно часто человек превосходен как в преподавании, так и в исследованиях; стремление к совершенству перетекает из той стороны, которая может быть их сильной стороной, чтобы сделать другую сторону также превосходной.

Одно неправильное представление о моей работе состоит в том, что люди часто предполагают, что если я заведующий кафедрой и имею должность именитого профессора в Нотр-Дам, то я должен быть католиком. Хотя, конечно, в Нотр-Даме есть много католиков, но я - нет.

БНД: Если бы вы не выполняли свою работу, чью работу вы хотели бы получить и почему?

КБ: Это может быть самый сложный из этих вопросов. Я мог бы стать директором по исследованиям в таких компаниях, как IBM или Amazon, потому что было бы интересно посмотреть, чем корпорация подходит к исследованиям иначе, чем университет. Или я мог бы возглавить программу уникального удостоверения личности в Индии («Aadhaar»), потому что цель программы — использовать биометрические технологии для преобразования социальной структуры второй по численности населения страны в мире.

БНД: Что бы вы посоветовали другим людям, которые пытаются найти работу по душе?

КБ: Делайте то, что вам нравится делать; не выбирайте что-то, потому что это популярно сегодня, или потому что это было лучшим в каком-то обзоре в каком-то журнале; если это не подходит для вашей личности и навыков, это не то, что вам нужно.

Делайте что-то, в чем вы можете преуспеть. Есть старая банальная поговорка:«Превосходство само по себе является наградой». Но легко наслаждаться тем, в чем ты хорош, и трудно наслаждаться тем, в чем ты просто хорош. И если вы один из лучших в своем деле, люди предоставят вам интересные возможности.

Не бойтесь смотреть на новые возможности. Некоторые люди остаются на одной работе или в одной компании на протяжении всей своей карьеры. Это «безопасно» и менее напряжно, чтобы избежать изменений. Но личностный рост требует некоторого вызова и некоторых изменений. В долгосрочной перспективе ценность личностного роста перевешивает ценность избегания стресса/изменений.

Жанет Малви пишет о бизнесе более 20 лет. Знаете кого-то, кто любит то, что они делают? Напишите мне в Твиттере @jeanettebnd с хэштегом #dowhatyoulove.