По данным National Business Capital and Services, более 21% стартапов терпят неудачу в первый год. Это потому, что успех требует последовательного планирования, выдержки и стратегического исполнения. Вам также необходимо распознавать ресурсы, которые могут помочь вам ускорить ваш рост.
Но как именно вы можете это сделать?
Вот несколько советов, как выжить на этапе запуска вашего малого бизнеса.
По данным Федерального резервного банка, 79% малых предприятий имеют непогашенную задолженность. Это делает обязательным для стартапов следить за своим денежным потоком, особенно на ранних стадиях. Ниже приведены несколько шагов, которые вы можете предпринять для управления финансами вашей компании:
Успешные стартапы тратят деньги только тогда, когда это необходимо. И если бюджет позволяет, инвестируйте в автоматизированные инструменты управления денежными потоками, которые безопасны, экономят время и эффективны в бухгалтерском учете.
Несмотря на то, что стартапам обычно не нужны средства на случай чрезвычайных ситуаций, важно создать их для своего бизнеса. Они могут помочь вам избежать неблагоприятных обстоятельств и беспрецедентных ситуаций.
Почти 40 % предприятий считают, что просроченные платежи клиентов наносят ущерб компании. . Когда фирмы не получают платежи от клиентов вовремя, у них нет средств, чтобы инвестировать в запасы или нанимать больше работников для своих растущих операций. Внедрите эффективную политику просроченных платежей, которая побуждает клиентов своевременно вносить платежи.
Большинство компаний имеют предвзятое представление о том, что деньги, которые они вкладывают, каким-то образом будут прямо пропорциональны их доходу. Но, к сожалению, так не бывает.
Итак, изучите варианты и инвестируйте только в те инструменты и ресурсы, которые необходимы и обеспечат максимальную рентабельность инвестиций. Вы также можете использовать бесплатные онлайн-инструменты для малого бизнеса, чтобы получить максимальную отдачу от своего бизнеса.
Жизнеспособный процесс продаж позволяет масштабировать бизнес на этапе выживания и с течением времени. Процесс продажи включает в себя:
Выделите время, чтобы составить план действий для достижения бизнес-целей. Ставьте реалистичные цели и измеряйте прогресс на каждом этапе. Вы также должны быть открыты для изменения неэффективных стратегий. Но самое главное, оставайтесь устойчивыми, чтобы так или иначе достичь своих целей.
Усиление конкуренции чрезвычайно затрудняет процветание малого и среднего бизнеса без надлежащего финансирования. И это тоже одна из главных причин, почему компании терпят неудачу в первые годы. Итак, изучите варианты финансирования для ваших стартапов. К ним могут относиться:
Однако, если вам не нравится идея получения внешнего финансирования для вашего бизнеса, вы можете поискать лучший бизнес для начала с небольшими деньгами.
Исследования показывают, что 93 % клиентов предпочитают тот или иной бренд из-за его исключительного обслуживания. Поэтому, когда вы масштабируете свой бизнес, крайне важно сосредоточиться на повышении качества обслуживания клиентов. Вы можете:
92 % предпринимателей утверждают, что наставники напрямую влияют на рост и выживание их бизнеса.
Бизнес-наставник может предоставить рекомендации и советы, а также помочь вам сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели для вашего бизнеса. Это может быть кто-то из ваших знакомых, эксперт в вашей отрасли или кто-то, кто предоставляет услуги наставничества предпринимателям.
Первые несколько лет бизнеса имеют решающее значение для его роста. Чтобы ваш бизнес превратился в устоявшуюся фирму, изучите и сравните характеристики успешных компаний и включите их в свой бизнес-план. Затем вы можете использовать упомянутые выше советы и внедрить их, чтобы обеспечить стабильность вашего стартапа.