Будущее американского бизнеса:пользу корпорациям?

Американский бизнес меняется. Самое большое поколение в истории, миллениалы, скоро составит 75% рабочей силы, и их влияние уже вызвало сейсмические волны по всей экономике. Но миллениалы - это не просто сотрудники и потребители. Они тоже владельцы бизнеса.

Фактически, с точки зрения отношения миллениалы считаются самым предприимчивым поколением за всю историю. Почти три четверти утверждают, что хотят открыть собственное дело.

Но какой бизнес начинают миллениалы? Какие компании они сформируют в будущем?

Ответ на эти вопросы может навсегда изменить американский бизнес.

Тысячелетние устремления

У некоторых поколений есть смешанные экономические и личные ценности, как у миллениалов.

Согласно опросу миллениалов, проведенному компанией «Делойт» за 2016 год, более половины этих молодых работников отказываются работать в той или иной организации «из-за ее ценностей или стандартов поведения». Исследование показало, что это не просто возвышенная риторика. Две трети миллениалов работают в компаниях, разделяющих их личные ценности.

Важность ценностей возрастает по мере того, как миллениалы поднимаются по служебной лестнице. Компания Deloitte обнаружила, что 64% ​​лиц, занимающих руководящие должности, считают, что их ценности и мораль оказывают наибольшее влияние на решения о работе. Цель этих лидеров:«сбалансировать приоритеты бизнеса, поставив людей выше прибыли».

Этот менталитет, ориентированный на ценности, уже меняет мировую экономику. Согласно исследованию Edelman, 86% международных потребителей считают, что корпорации должны уделять равное внимание интересам общества и бизнесу, а две трети считают, что пожертвований денег на социальные нужды недостаточно:компании должны «интегрировать хорошие дела в повседневный бизнес».

Обдумывая долгосрочные последствия капитализма, ориентированного на ценности, в докладе Института Брукингса делается вывод:«По мере того, как миллениалы становятся руководителями или определяют судьбу тех, кто ими является, они изменят цели и приоритеты компаний, чтобы согласовать свои стратегии. с ценностями и убеждениями поколения ».

Проблема традиционных корпораций

Среднестатистическому основателю стартапа - сорок - возраст самых старых миллениалов быстро приближается. С учетом того, что в Америке проживает около 80 миллионов миллениалов, вполне вероятно, что это будет крупнейшее поколение предпринимателей в истории.

Но традиционная корпоративная структура, в которой прибыль акционеров ставится превыше всего, не соответствует ценностям тысячелетия.

В 1919 году Генри Форд отказался выплачивать акционерам специальные дивиденды. Вместо этого он направил прибыль на то, чтобы помогать своим сотрудникам «строить свою жизнь и свои дома». Акционеры подали в суд, и Верховный суд Мичигана отменил решение Форда.

«Деловая корпорация создается и действует в первую очередь для прибыли акционеров», - постановил суд. «Для этого должны использоваться полномочия директоров».

Хотя некоторые комментаторы утверждали, что это решение 1919 года не является универсальным, с ним согласился не менее авторитетный, чем канцлер канцлерского суда штата Делавэр.

Написание для Wake Forest Law Review , Канцлер Лео Стрин-младший выразил свое мнение:

«Мы действуем так, как будто организации, в которых только капитал имеет право голоса, каким-то образом смогут отказать акционерам в их желаниях, когда необходимо сделать выбор между прибылью для тех, кто контролирует перспективы переизбрания совета директоров, и положительными результатами для сотрудников. и сообщества, которые не ... Вся структура корпоративного права в Соединенных Штатах построена на отношениях между корпоративными менеджерами и акционерами, а не на отношениях с другими группами ».

Когда корпорации ставят прибыль на второе место, начинаются судебные баталии. Результаты довольно убедительны.

Прибыль побеждает. Остальные округа проигрывают.

Золотая середина:приносите пользу корпорациям

Деньги делают имеет значение для миллениалов.

Когда дело доходит до сохранения лояльности к работодателям, например, 29% миллениалов считают, что повышение заработной платы является их заботой номер один. Другое исследование показало, что миллениалы считают своей самой большой проблемой «заработать достаточно денег».

Это как это поколение хочет зарабатывать деньги, которые имеют значение. И если традиционные корпорации расходятся с ценностями миллениалов, стоит ли нам удивляться, что новая корпоративная структура находится на подъеме?

Корпорация льгот - это новая гибридная организация, доступная в 31 штате (еще семь учитывают законодательство о корпорации B). В отличие от некоммерческих, благотворительные корпорации - это коммерческие компании . с социально-выгодной целью, прописанной в их уставах.

Это различие является ключевым. По закону благотворительные корпорации обязаны преследовать и выполнять социально полезные цели в дополнение к максимальному увеличению акционерной стоимости. При этом прибыль не вторична и не является основной мотивацией.

Возьмем, к примеру, King Arthur Flour, старейшую мукомольную компанию Америки и благотворительную корпорацию с 2007 года. Помимо производства и продажи муки и хлебобулочных изделий, King Arthur Flour обязуется:

  • Создание более сильных сообществ путем кормления голодных
  • Обучение кулинарии в государственных школах.
  • Улучшение окружающей среды
  • Поддержка устойчивых методов ведения сельского хозяйства.

Для того, чтобы King Arthur Flour сохранил свой устав, он должен поддерживать «тройной результат:люди, планета и прибыль».

Благоприятные корпорации могут формироваться для достижения любой социальной выгоды:экологической, медицинской, образовательной и т. Д. Но от этих целей нельзя отказываться в пользу максимизации прибыли. Даже недовольные акционеры, готовые подать в суд.

Будущее

Ни у кого нет хрустального шара. Еще неизвестно, завоюют ли блага корпорации - миллениалы или любое другое поколение. В настоящее время, имея всего около 3000 с лишним корпусов b, они составляют ничтожное меньшинство американских предприятий.

С другой стороны, движение B-corp началось в 2007 году. Менее чем через десять лет более половины штатов страны приняли законодательство о социальных корпорациях. Основные бренды, такие как Kickstarter, Patagonia и Etsy, - все это b-corps.

Возможно, наибольшее влияние оказало пересечение двух значительных событий:взросления поколения миллениалов и краха мировой экономики в 2008 году, краха, который в значительной степени рассматривался как результат коррумпированных корпоративных ценностей. Даже сейчас влияние этих двух совпадающих событий не совсем ясно.

Но верно одно:миллениалы ждут перемен. Корпорации, приносящие выгоду, могут быть именно тем, что они ищут.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию