Претензионная нагрузка в медицинском страховании:что нужно знать

Не напрямую. IRDA не разрешает загрузку на основе утверждений.

Но тихо, скрытно и коварно.

Как?

Давайте выясним это в этом посте.

Что разрешено IRDA, а что нет?

Загрузка на основе утверждений означает увеличение страховой премии, поскольку вы указали претензию в полисе.

Правила медицинского страхования IRDA не допускают нагрузки на основании претензий.

Это означает, что страховая компания не может просто увеличить вашу премию. поскольку вы подали претензию в прошлом году.

Это прямо написано в Правилах медицинского страхования IRDA, 2016 г. Черно-белым шрифтом.

Претензионная нагрузка в медицинском страховании:что нужно знать

Обратите внимание, что страховщики по-прежнему могут увеличивать страховые взносы по мере того, как вы становитесь старше или в связи с общими изменениями в политике андеррайтинга, но такие повышения должны одинаково применяться ко всем держателям полисов одного и того же плана. Они не могут выборочно повышать страховые взносы только для тех, кто подал претензии в предыдущем страховом году.

Однако, запрещая загрузку на основе утверждений, IRDA оставила лазейку. Копирование выдержки из Положения о медицинском страховании, 2016 г.

Претензионная нагрузка в медицинском страховании:что нужно знать

Страховые компании не могут НАКАЗАТЬ вас за претензию.

Но они могут ВОЗНАГРАЖДАТЬ вас за то, что вы НЕ заявляете претензии.

И это лазейка, которую страховщики используют, чтобы обойти ограничения на нагрузку по претензиям.

Я не говорю, что все страховщики делают это. К сожалению, моя страховая делает это.

Когда я продлил страховой взнос по медицинскому страхованию, я заметил странную строку в квитанции о страховом взносе.

Скидка на льготный опыт рассмотрения заявок =~16 000

Эта скидка составляет почти 50% от окончательной премии. Фактически, в отсутствие такой скидки премия была бы почти на 50% выше. Огромный, не так ли?

В прошлогодней квитанции такой главы не было. Очевидно, это нововведение и не без причины. В целом изменение итоговой премии (по сравнению с прошлым годом) незначительно. Одной из причин также является снижение налога на товары и услуги. Однако очевидно, что сумма скидки (или %) была скорректирована, чтобы сохранить стабильную премию.

Как страховщик рассчитал скидку на положительный опыт возмещения убытков?

В политическом документе не было описания «скидки по льготному страховому случаю». Однако, когда я искал на сайте страховой компании, я нашел следующий отрывок из другого плана. Справедливо предположить, что это относится и к моему плану.

Претензионная нагрузка в медицинском страховании:что нужно знать
  1. Это не бинарный подход , где в случае претензии «скидка на льготный опыт претензий» обращается в ноль во время следующего продления.
  2. Это многоуровневый подход , где вы начинаете с определенного уровня скидки. В данном случае 30%. А затем постепенно двигайтесь вверх и вниз по лестнице, основываясь на опыте рассмотрения претензий.
  3. Если вы будете следовать приведенной выше сетке и действительно подаете претензию на сумму более 1,5 лаков, ваша премия будет выше на 10% (при прочих равных условиях) только потому, что вы подали претензию. Если это не загрузка на основе утверждений, то что это такое. Это преднамеренная попытка незаметно внедрить в политику нагрузку на основе претензий так, чтобы никто этого не заметил. Противоречит духу правил медицинского страхования.
  4. На заметку :Эта практика получает признание среди страховщиков. Прочтите эту ветку X, чтобы узнать больше об этом. Другие страховщики, возможно, не следуют той же структуре, но есть и другие страховщики, которые находят преимущества в этом подходе.
  5. Вы платите за бесплатные медицинские осмотры. Сегодня многие страховщики ежегодно предлагают бесплатные медицинские осмотры. Теперь медицинские осмотры рассматриваются как претензия, независимо от того, насколько мала их стоимость. По крайней мере, моя страховая компания считает это претензией . Следовательно, если вы хотите пройти бесплатный медицинский осмотр, ваш взнос будет выше. Благодаря этому изменению медицинский осмотр больше не является бесплатной услугой. В следующем году вы заплатите за осмотр в виде более высокой страховой премии.
  6. Как компании медицинского страхования могли этим злоупотребить?

    1. Повысьте премии для всех. В рамках вашей политики андеррайтинга.
    2. Предоставьте значительную «скидку на опыт рассмотрения претензий» тем, кто не подал заявку. Я не уверен, нужно ли страховщикам одобрение IRDA, чтобы исправить пробел в лестнице (интервал ступени). В моем случае разрыв в лестнице составляет 3%. Могло быть и 5%, и 10%.
    3. Те, кто подал иск, будут вынуждены заплатить более высокую премию. Это загрузка на основе утверждений.
    4. Если вы подумаете об этом подходе и о том, как его можно применить к держателям полисов, то потенциал огромен. Для страховщика. Не для тебя.

      Почувствуйте себя страховщиком

      Ничто не бывает таким черно-белым. Вот почему важно учитывать и точку зрения страховщиков.

      Помните, что страховые компании являются коммерческими предприятиями и должны получать достаточную прибыль.

      Допустим, страховая компания не зарабатывает достаточно денег на плане медицинского страхования. И почему это произошло?

      Потому что страховщик получает несколько претензий по полису. Намного больше, чем хотелось бы.

      Что может сделать страховщик?

      1. Закройте план и предложите всем, на него распространяется возможность подписаться на другой (и более дорогой) план. Это разрешено и уже случалось раньше. Наносит вред всем страхователям. ИЛИ
      2. Увеличить размер страховых взносов для всех, на кого распространяется действие полиса. Это снова наносит ущерб всем страхователям. ИЛИ
      3. Просто взимайте дополнительную плату со страхователей, подавших претензию. Подумайте, что более высокая премия более приемлема для клиентов, которые недавно подали заявку. Почему? Потому что они сэкономили много денег благодаря страховке.
      4. Кроме того, обратите внимание, что увеличение страхового взноса на самом деле не связано с тяжестью вашего состояния . Структура уменьшения/восстановления скидки раскрыта в формулировках полиса. Это не произвольно, хотя страховщик всегда может изменить структуру. Кроме того, загрузка (снижение скидки) не является постоянной. Возможно, вы подали претензию, которая уменьшает скидку в следующем году. Однако, если вы не подадите никаких претензий в ближайшие годы, % скидки снова увеличится.

        Допустим, ваша базовая премия (без учета скидки на страховые выплаты) составляет 50 000 рупий и останется такой же в течение следующих 5 лет. Выдаю желаемое за действительное, но давайте подыграем. Страховщик предлагает скидку 30% на премию. Итак, вы платите 35 000 рупий нетто. Вы подали иск на сумму 10 лаков. Если у вашей страховой компании такая же матрица скидок, как у меня, процент вашей скидки упадет до 21%.

        Предположим, что премия до дисконтирования останется прежней и составит 50 000 рупий. Вы получите скидку на продление претензий в размере 21%. 10500 рупий. Окончательная премия составит 39 500 рупий.

          Год Премиум Сумма претензии
        в
        предыдущий год
        Скидка
        %
        Сеть
        Премиум
        Год 150 000NA30%35 000Год 250 0001 000 00021%39 500Год 350 000Без претензий24%38 000Год 450 000Без претензий27%36 500Год 550 000Без претензий30%35 000

        Примечание :«Достаточно» — это субъективно. Нетрудно понять, как страховщики могут защищать любые действия под предлогом получения достаточных денег.

        Что я об этом думаю?

        Если оно ходит как утка и крякает как утка, то это утка.

        Никакая маскировка не сможет скрыть истинные намерения.

        Загрузка на основе утверждений снова вернулась.

        И нам, как страхователям, следует быть осторожными. Страховщики, возможно, просто пробуют почву. Как только эта практика найдет признание (даже если и сдержанное) в отрасли, страховщики могут повысить базовые премии (это в любом случае произойдет) и регулярно вносить неблагоприятные изменения в матрицу скидок по претензиям. Двойной удар по страхователям.

        Мой запрос в IRDA

        IRDA должно разъяснить, что подразумевается под стимулами для страхователей, основанными на «опыте благоприятных претензий». Очевидно, что этот стимул используется для обхода ограничений на загрузку на основе утверждений . Подобными шагами страховщики придерживаются буквы правил медицинского страхования, а не духа правил.

        Намерение упоминания о «опыте льготных претензий», должно быть, заключалось в том, чтобы вознаградить хорошее здоровье и снизить страховые взносы для тех, кто не претендует. Страховщики используют это для наказания таких претензий.

        Попросил бы IRDA выполнить одно из двух следующих действий.

        1. Примите к сведению этот подход и прекратите такую практику. Это не что иное, как загрузка через черный ход на основе претензий. ИЛИ
        2. Если IRDA разрешит это продолжать, он должен установить некоторые правила по этому поводу . Вы не можете позволить страховщикам полную свободу действий при структурировании матрицы/лестницы «выгодных скидок на опыт возмещения убытков». Например, в примере, приведенном в этом посте, процент скидки постепенно увеличивается и уменьшается. Тем не менее, не существует регулирования темпов увеличения и уменьшения. Что, если страховщик сделает его бинарным в нижней части и будет использовать многоуровневый подход в верхней части? Следовательно, в случае претензии процент скидки мгновенно падает до нуля, но для возврата к базовому уровню скидки требуются годы.
        3. Я также представил это развитие с точки зрения страховщика. Однако, учитывая то, как вели себя страховщики в течение последних многих лет, я просто не доверяю страховщикам. И я уверен, что большинство страхователей разделят это чувство.

          Поэтому IRDA следует изучить эти тонкие попытки вернуть загрузку на основе утверждений. IRDA не может предоставить страховщикам свободу действий в этом вопросе.

          Дополнительное чтение/ссылка/кредит

          Тема на X от Beshak Insurance


страхование
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию