Многонациональная корпорация (MNC) - это корпорация, которая ведет бизнес в двух или более странах. Эти компании часто управляются и имеют центральный офис в своей стране с офисами по всему миру. В зависимости от корпоративной структуры существуют различные типы транснациональных корпораций. Они часто работают как материнская компания с отдельными зарубежными дочерними компаниями.

МНК могут иметь большое влияние на экономику каждой страны, в которой они действуют. Они создают рабочие места и добавляют деньги в местную налоговую базу. Как дома, так и за рубежом эти компании часто сталкиваются с критиками, которые считают, что их влияние на эти страны может принести больше вреда, чем пользы.

Определение и примеры транснациональных корпораций

Чтобы считаться транснациональной корпорацией (MNC), компания должна получить не менее 25% доходов от операций за пределами своей страны. Многие ТНК передают производство и рабочую силу на аутсорсинг в развивающиеся страны, чтобы воспользоваться более низкими налоговыми ставками или продвигать товары на новые рынки.

Альтернативные имена: многонациональная фирма, многонациональное предприятие

Некоторые из крупнейших фирм в мире - это ТНК. Apple, Costco и Exxon - это ТНК. Одним из крупнейших является Walmart:его базовая база находится в США, но он ведет бизнес в 24 странах по всему миру.

Как работают транснациональные корпорации

Помимо головного офиса в своей стране, MNC делает прямые инвестиции в зарубежную страну путем открытия там операций. Некоторые ТНК могут иметь присутствие только в одной стране, в то время как у других есть дочерние компании по всему миру. ТНК не ограничиваются США

Продажа товаров и услуг в других странах не делает компанию как таковой. Многие отечественные корпорации экспортируют свою продукцию, не соблюдая точных стандартов, и при этом они не достигают 25-процентного порога доходов из-за рубежа, который необходимо называть ТНК.

Типы транснациональных корпораций

Многонациональные корпорации можно сгруппировать по многим типам в зависимости от их различных целей. фазы роста и структуры управления.

Международный отдел

MNC, который отделяет свои международные операции от своих внутренних, может иметь назначенное «международное подразделение», которое занимается всеми операциями на зарубежных рынках. Это может дать менеджерам этих филиалов, которые могут лучше знать международные рынки, большую автономию в выборе своего филиала. С другой стороны, это также может вызвать проблемы, такие как отсутствие сплоченности или непонимание корпоративного направления.

Децентрализованная корпорация

Этот тип MNC сохраняет сильное присутствие в своей стране, но он делает это без центрального офиса. Вместо этого у компании есть много офисов, как дома, так и за рубежом, каждое из которых имеет свою собственную структуру управления. Такой дизайн позволяет МНК расти более быстрыми темпами без бюрократии, которая сопровождается необходимостью направлять все свои действия и решения через центральный офис.

Глобальная централизованная корпорация

Центральная глобальная MNC имеет головной офис в своей стране. Генеральный директор и другие высшие должностные лица также обычно живут здесь. Глобальная ТНК управляет внутренними и международными операциями под одним эгидой, как в отношении структуры управления, так и в отношении принятия решений. Филиалам в других странах может потребоваться предварительное одобрение головного офиса, прежде чем предпринимать какие-либо важные шаги или решения.

Транснациональная корпорация

Транснациональный MNC отмечен отношениями родитель-дочерний, в которых материнская компания руководит деятельностью дочерней компании или компаний. Структура руководства имеет тенденцию быть централизованной, но не всегда. Он также может принимать гораздо менее формальные формы.

Дочерние компании могут находиться в других странах или в своей стране. Они также могут отличаться по названию или торговой марке от родительской MNC. Например, Nespresso является дочерней компанией Nestle.

Многонациональные корпорации против отечественных корпораций

Хотя MNC физически присутствует в двух или более странах, внутренние корпорации работают только в одной стране. Они по-прежнему могут импортировать расходные материалы или продавать свою продукцию по всему миру, но у них нет корпоративных офисов или руководства, расположенных в других странах, кроме их домашней базы.

Многонациональные корпорации Отечественные корпорации Физическое присутствие во многих странах Физическое присутствие в одной стране Более сложная бизнес-модель Более простая бизнес-модель Ведение бизнеса на многих языках Ведение бизнеса в основном на одном языке В соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) В соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP) Возможен аутсорсинг на зарубежные рынки для более дешевых затрат на рабочую силу и налоги С учетом затрат на рабочую силу и налоговых правил своей страны Часто критикуют за перенос рабочих мест за границу и за негативное влияние на страны, в которых они ведут бизнес, Могут похвалить за сохранение рабочих мест в своей стране

Каковы преимущества и недостатки MNC?

Плюсы

• Эффективность

• Создание вакансии

• Налоговые льготы

Минусы

• Подпадает под действие многих законов о бухгалтерском учете

• Потеря работы в родной стране

• Монополизация

Объяснение преимуществ

• Эффективность: Вместо того, чтобы производить продукт в одной стране и отправлять его по всему миру, ТНК могут создавать продукты там, где есть рынок. Они также могут получить доступ к более дешевым местным материалам и рабочей силе и избежать тарифов, которые могут взиматься при международной доставке.
• Создание работы: ТНК создают рабочие места во многих странах. У них есть преимущество в виде более крупного кадрового резерва, а нанимаемые ими работники могут иметь доступ к более высокой оплате, чем могут предложить местные компании.
• Налоговые льготы: ТНК могут создавать дочерние компании в странах с более высокими налоговыми ставками, чем в их родной стране, и использовать более широкий диапазон налоговых ставок при ценообразовании на продукты.

Объяснение недостатков

• Подпадает под действие многих налоговых и бухгалтерских законов: МНК подчиняются более строгим стандартам бухгалтерского учета и налогообложения, поскольку каждая дочерняя компания должна соблюдать законы страны, в которой она ведет бизнес.
• Потеря работы в родной стране :ТНК часто критикуют за то, что они уезжают на работу за границу. Они могут сократить количество рабочих мест в своей стране в пользу более дешевой рабочей силы в других местах.
• Монополизация: Создавая офисы в других странах, ТНК конкурируют с более мелкими местными предприятиями и могут в конечном итоге привести к банкротству многих.

Что означают MNC для индивидуальных инвесторов?

Согласно Комиссии по ценным бумагам и биржам США, инвестирование в MNC является способ для американских инвесторов диверсифицировать свои инвестиционные портфели и получить международное присутствие без прямых инвестиций в иностранные акции.

На самом деле, вы можете не осознавать, что у вас есть международное присутствие, если вы инвестировать в определенные ТНК, такие как Nestle или Coca-Cola.

Ключевые выводы

• Транснациональная корпорация (MNC) - это компания, ведущая бизнес в двух или более странах, которая получает не менее 25% доходов от зарубежных операций.
• ТНК делают прямые иностранные инвестиции в другую страну, открывая филиалы или иностранные дочерние компании.
• ТНК могут отличаться от отечественных корпораций как по структуре, так и по стилю управления.
• MNC подчиняются законам стран, в которых они работают.
• ТНК часто критикуют за то влияние, которое они оказывают на страны, в которые они переезжают, и за перемещение рабочих мест из своей родной страны.