7 реальных способов снизить стоимость запасов

Если вы управляете бизнесом, ваша прерогатива — обеспечить, чтобы он приносил прибыль. Продажи и складирование — это две области, которые нуждаются в вашей безграничной поддержке. Эффективное складирование с быстрой ротацией запасов обеспечит быстрое перемещение ваших денег, но также быстрое их поступление. Например, если вы покупаете ручку, но она лежит у вас на складе месяц, ваши деньги блокируются на это время. Напротив, если товар исчезнет на следующий день после его прибытия, мы получим прибыль, поскольку у нас есть очень эффективная система движения запасов, чтобы гарантировать это. Это достигается благодаря тому, что мы можем снизить затраты на хранение.

1. Выбрасывать устаревшие запасы

Время от времени компании накапливали устаревшие запасы. Хранение их на складе потребует места и денег. Установите время отсечки, и когда запасы достигнут этой точки, убедитесь, что вы избавились от них. Вы можете продавать со скидкой, сочетать с другим продуктом в качестве рекламной акции или даже отдать его на благотворительность и получить налоговую льготу. Чем больше вы их храните, тем больше денег и места блокируется.

2. Сокращение времени выполнения

Убедитесь, что время между вашим заказом и получением товара на складе как можно короче. Чем короче время, тем быстрее вы сможете получать свои заказы, что позволит вам держать в наличии минимальные запасы. Это будет означать, что у вас будет меньше денег, заблокированных в запасах на вашем складе. Если вы хотите сократить затраты на инвентарь, вам следует серьезно подумать о том, как можно сократить время выполнения заказа. И то, и другое будет идти рука об руку и принесет вам дополнительную прибыль.

3. Откажитесь от минимального количества заказа

Заказывайте и получайте на свой склад товары, которые вы могли бы продать в определенные сроки. Ваш поставщик попытается сократить свои запасы и увеличить ваши. Если вы благоразумны, постарайтесь уйти от него. Вы заметите, что ваши запасы будут расти с каждым днем, а складские площади будут сужаться. Закажите то, что вы могли бы продать, или, если есть ценовые стимулы при покупке минимального заказа, свяжите с другим покупателем и получите оба вместе. Как только он прибудет, разделите его между вами двумя. Это уменьшит затраты на инвентарь и поможет увеличить прибыль.

4. Оптимизация склада

Убедитесь, что ваш склад оптимизирован и эффективно управляется. Назначьте эффективного и опытного руководителя для наблюдения за ним. Исключите потери, кражи и повреждения и убедитесь, что все запасы хранятся в организованной системе. То, что на первом месте, должно исчезнуть раньше и обеспечить надлежащую ротацию запасов. Если ваш склад работает эффективно, вы можете сэкономить деньги, что увеличит вашу прибыль. Склад является нервным центром вашего бизнеса, и необходимость платить как можно меньше увеличит вашу прибыль. Это поможет вам снизить затраты на инвентарь и получить дополнительную прибыль.

5. Управляйте системой своевременной инвентаризации

Эффективный склад будет иметь быструю ротацию товаров. Поступающие товары должны быть вывезены со склада до того, как он станет комфортным. Инвентарь, который быстро поступает и уходит, является признаком прибыльной организации. Если сравнить это с другим складом, где товары поступают и остаются месяцами, не выезжая, — это компания, которая катится в пропасть.

6. Использовать консигнационный инвентарь

Вы можете сэкономить место на своем складе и иметь минимальное пространство, если отдаете товары для продажи на условиях консигнации. Кроме того, это был бы очень разумный способ использовать чужой склад при продаже ваших товаров в его магазине, в то время как вы меньше занимаетесь складом. Это может звучать не слишком хорошо, но вы можете продавать без склада или с минимальной необходимой площадью. Это поможет снизить затраты на инвентарь.

7. Внедрите постоянную систему инвентаризации

Постоянная система инвентаризации с правильным программным обеспечением гарантирует, что у вас будет очень оптимизированный склад. У вас может быть много преимуществ, которые вы получите вместе с такой сложной системой. Все будет у вас под рукой, если вы предусмотрительно выберете и внедрите постоянную систему управления запасами.


Управление запасами
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию