Слово «консультативный» всегда вызывает реакцию, когда его связывают с термином «роль бухгалтера».
Некоторые считают, что все это отвлекает внимание; коммерческое предложение, которое просто подчеркивает область традиционной роли бухгалтера, которую выполняли представители этой профессии с тех пор, как итальянский монах изобрел бухгалтерию с двойной записью.
Другие видят в этом концепцию, которую бухгалтеры должны усвоить и принять как можно скорее ... если они собираются продуктивно и прибыльно ориентироваться в технологически насыщенном будущем.
Мы, компания Accounting Insight News, объединились с Полом Шримплингом из Remarkable Practice и Intuit QuickBooks чтобы попытаться пролить свет на этот вопрос, выполнив обзор профессии .
Он озаглавлен: Насколько важны бизнес-консультационные услуги для будущего вашей бухгалтерской фирмы?
Итак, насколько хорошо вы и ваша команда готовы максимально использовать эту так называемую консультационную возможность?
Пол говорит:«Поскольку некоторые бухгалтеры зарабатывают солидные гонорары и прибыль от консультативной работы, отсюда следует, что вы тоже можете это сделать. Другим бухгалтерам мешают некоторые вещи, которые мешают им получать эти комиссионные и прибыль.
«Вопросы в этом коротком опросе покажут вам, что вам мешает. Отчет о результатах покажет вам, что останавливает ваших коллег-бухгалтеров.
«Затем, наконец, что не менее важно, веб-семинар (к которому имеют доступ участники опроса) покажет вам, как преодолеть трудности, чтобы вы могли начать зарабатывать и расширять консультационную работу в своей фирме».
Вы можете принять участие в опросе ЗДЕСЬ
