Что делать, если вы потеряли работу сегодня и вам нужна была новая работа через неделю ? Сможете ли вы это сделать?

Что, если вам просто нужен совет для трудного карьерного решения? Есть ли у кого-нибудь, кого вы могли бы спросить?

Или что, если вы хотите кардинально изменить свою карьеру, например сменить отрасль? К кому бы вы могли обратиться за помощью?

Секрет решения всех этих задач один:информационные интервью.

Информационные интервью:что это такое и как они работают

Вы, вероятно, слышали такие модные слова, как создание сетей или наставничество, но слышали ли вы когда-нибудь о термине информационное интервью? Информационные интервью могут быть разницей между успешной карьерой и карьерным тупиком, но не все знакомы с тем, как работают эти типы интервью.

Вот как работает информационное интервью на высоком уровне:

1. Вы находите кого-то, кто выполняет ту работу, которая вам интересна.
2. Пригласите их выпить кофе или попросите поболтать по телефону.
3. Задайте ключевые вопросы о работе и соберите инсайдерскую информацию.
4. Затем используйте полученные знания, чтобы принять осознанное решение о своей карьере.

Все просто, правда? Это - до тех пор, пока вы понимаете правила:

• Дело не в работе. Вы не пытаетесь найти новую должность с помощью информационного интервью.
• Вы здесь, чтобы учиться. Цель этого типа интервью - узнать, что делает другой человек, как он это делает и что ему нравится или не нравится в своей работе.
• Вы слушаете, а они говорят. Собеседник говорит, а вы ведете беседу, задавая проницательные вопросы, которые важны для вас обоих.

Тем не менее, информационные собеседования, безусловно, могут привести к большему количеству вакансий в будущем, но только в том случае, если вы проведете их правильно, задав правильные вопросы нужным людям.

Позвольте нам показать вам, как освоить этот мощный инструмент поиска работы.

Бонус: Хотите, наконец, начать получать столько, сколько вы стоите? Мы покажем вам, как именно, в нашем Полном руководстве по повышению и повышению вашей зарплаты.

Как попросить информационное интервью (и у кого спросить!)

Одно из самых больших препятствий на пути к информационному собеседованию - это знать, как его и кого спрашивать. Информационное интервью полезно только в том случае, если вы нацелены на кого-то, в чьей роли вы можете себя видеть, в чьей сфере вы можете быть заинтересованы или в чью команду вы, возможно, захотите быть нанятыми в будущем.

В противном случае это будет просто кофе и бесполезные вопросы и ответы. Хотя это приятно, но это не совсем цель упражнения.

Однако перед тем, как разослать какие-либо приглашения, убедитесь, что вы знаете, с кем именно вам нужно пройти собеседование. Вот несколько советов, которые помогут сузить круг вопросов:

• Знайте правильный тип человека, которого можно спросить. Это могут быть люди, которые уже входят в вашу сеть контактов в определенной области, компании или работе, которая вас интересует. Или это может быть кто-то, кому вы можете позвонить (или, скорее, по электронной почте) с просьбой.
• Вы не имеете в виду кого-то? Просмотрите свои сетевые контакты на таких сайтах, как LinkedIn или в любых других социальных сетях. Эти сайты могут быть золотыми приисками, когда дело доходит до налаживания рабочих контактов. Возможно, у вас уже есть связь с кем-то в вашей идеальной роли или сфере деятельности.
• Не можете найти нужного человека среди своих знакомых? Не позволяйте этому останавливать вас. Соединение в аналогичной области может помочь определить человека, с которым можно связаться для электронного письма в кофейном чате. Не помешает протянуть руку помощи.
• Или просто найдите и определите несколько человек, которых вы, возможно, захотите пригласить на предварительное интервью. Для этого вы можете использовать платформу социальных сетей или простой поиск в Google. Вы будете удивлены, сколько людей готовы сделать быстрый звонок или перерыв на кофе, чтобы поговорить с вами о своей работе.

После того, как вы определили человека или людей, которых хотите спросить, все, что вам нужно сделать, это связаться с человеком, с которым вы хотите встретиться, отправив дружелюбное, но краткое электронное письмо с просьбой о встрече.

Вы можете сформулировать эти запросы по своему усмотрению, но формулировка электронного письма может быть очень простой:

«Привет, Брэд! Меня зовут Энн, и Келли Смит предложила мне поговорить с вами, потому что мне интересно узнать больше о вашей области или должности. Если вы открыты для этого, я хотел бы получить от вас совет относительно этой роли или области. У вас будет время в следующие две недели, чтобы встретиться за чашкой кофе, чтобы я мог больше узнать о вашей компании, а также о вашей должности или сфере деятельности? »

Если вы не знаете, что сказать, существуют даже дословные сценарии электронной почты, которые могут помочь. В основном тяжелая работа сделана за вас.

Вы можете нанести удар несколько раз, и это нормально. Просто продолжайте обращаться к нужным людям, и в конечном итоге вы добьетесь успеха.

Бонус: Хотите работать из дома, контролировать свое расписание и зарабатывать больше? Загрузите наше БЕСПЛАТНОЕ полное руководство по работе из дома.

Как задавать правильные информационные вопросы на собеседовании

После того, как вы получили положительный ответ на информационное собеседование, вам нужно время, чтобы подготовиться к собеседованию, которое начинается с составления списка правильных вопросов. Этот шаг очень важен, если вы хотите узнать больше о должности или компании.

Важно начать процесс информационного интервью с одной целью:узнать больше о том, что делает другой человек и что он думает по этому поводу. Эти советы помогут вам задать правильные вопросы:

• Оставьте любые вопросы, ответы на которые вы могли бы получить с помощью быстрого поиска в Google. Интернет - это кладезь информации о таких вещах, как льготы компании, заработная плата, карьерные траектории и другие достоверные факты, так что оставьте их вне уравнения.
• Задавайте вопросы, требующие личного ответа. Спросите человека о его карьере, которую он выбрал, чтобы добраться до своей нынешней должности, или спросите, какие специальные сертификаты или образование они получали, что могло их выделить.
• Убедитесь, что ваши вопросы открыты. Старайтесь не задавать вопросов «да» или «нет» даже в ответах. Это быстро заглушит разговор.
• Адаптируйте свои вопросы, чтобы сосредоточиться на их опыте работы в отрасли или должности. Цель состоит в том, чтобы они рассказали вам о себе и своем пути к той роли, которую вы ищете.

Такие открытые, хорошо сформулированные вопросы позволяют собеседнику чувствовать себя комфортно с вами. Они также являются признаком того, что вы уважаете опыт и знания другого человека, что важно, если вы также хотите наладить сетевые отношения.

Вот несколько примеров, которые вы можете использовать, чтобы помочь вам составить свои собственные вопросы:

Пример 1:

• Хороший вопрос:«Я заметил на вашем LinkedIn, что ваша работа в этой отрасли сосредоточена вокруг <укажите специальную нишу или проект>. Это кажется уникальной возможностью в этой области. Как вы нашли возможность заняться <специальным проектом или нишей>? Похоже, это то, чем я хотел бы заняться и в будущем ».
• Не очень хороший вопрос:«Вы работаете в <вставьте специальную нишу или область в компании>, в которой я хотел бы работать. Вы можете помочь мне устроиться на работу в вашу компанию?»

Пример 2:

• Хороший вопрос:«Какие шаги вы предприняли, чтобы реализовать свой текущий потенциал заработка? Что вы можете посоветовать тем из нас, кто только начинает работать в этой области? »
• Не очень хороший вопрос:«Сколько вы зарабатываете?»

Пример 3:

• Хороший вопрос:«С какими трудностями или препятствиями вы сталкиваетесь на этой должности?»
• Не очень хороший вопрос:«Что вы ненавидите в этой работе?»

Заметили тонкие различия? Хорошие вопросы открыты и любознательны. Не очень хорошие вопросы - это острые, закрытые вопросы, которые заставят собеседника чувствовать себя некомфортно и поставить ваше собеседование под откос.

Бонус: Хотите знать, как заработать больше денег, чтобы жить на своих условиях? Загрузите наше БЕСПЛАТНОЕ полное руководство по зарабатыванию денег

Большие ошибки, которых следует избегать во время информационных интервью

Знание, к кому обратиться за помощью и о чем просить, - это всего лишь два маленьких кусочка головоломки информационного собеседования. Провести успешное информационное собеседование - это искусство, и оно требует гораздо большего, чем нужно.

Если вы хотите успешно ориентироваться в искусстве информационных интервью, вам следует приложить все усилия, чтобы избежать больших (и удивительно распространенных) ошибок. К ним относятся:

1. Прибытие поздно или слишком рано

Если вы следуете советам собеседника, связанным с работой или карьерой, скорее всего, он занятый профессионал, у которого много дел. Это означает, что вы должны делать все возможное, чтобы не воспринимать время другого человека как должное.

Не опаздывайте на встречу - это очевидно, - но не опаздывайте и раньше, особенно если вы встречаетесь по месту работы. Не приходите раньше, чем на пять минут раньше, иначе вы можете поставить их в опасное положение (или поставить себя в неловкое положение, вмешавшись на встречу, на которую вас не пригласили).

2. Просят о работе

Хотя вы можете хотеть работу от этого человека. Фактически, то, чем они занимаются, может даже быть работой вашей мечты, но вам следует любой ценой не просить о возможности трудоустройства. Если вы правильно составили свое первоначальное письмо, вы уже ясно дали понять, что не требуете ничего, кроме времени и понимания этого человека. Так что не перекладывайте на них сценарий при личной встрече.

Если вы ведете себя профессионально и производите хорошее впечатление, предложение о работе может органически вырасти из вашего взаимодействия. Но вы пришли не на собеседование, поэтому не ждите, что работа вырастет из вашего общения. Если да? Здорово. Если это не так, вы по-прежнему очень цените их время и знания.

3. Доминирование в разговоре

Если вы нервничаете или случаются неловкие паузы, у вас может возникнуть искушение попытаться заполнить тишину непрерывной болтовней. Или вы можете почувствовать необходимость дать комментарий после ответа на каждый вопрос. Не делай этого. Вместо этого спрашивайте и активно слушайте.

Помните, что цель этого информационного собеседования - узнать, что вы можете, у другого профессионала, который работает на работе или в компании, которой вы хотели бы заниматься. Во время этого интервью вы должны тратить около 90% своего времени на прослушивание, а не на разговоры. Если вы обнаруживаете, что больше говорите, чем слушаете, вы идете по ложному пути.

4. Прошу представлений

Возможно, вы нацелены на собеседника, потому что у него отличные связи в отрасли, в которой вы хотите работать. Он может знать генерального директора определенной компании или иметь друга или знакомого, который работает в сфере подбора персонала в крупной фирме. Это все хорошо, но не стоит говорить о том, что вы ищете знакомства с этими ключевыми людьми.

Говорите об интервьюируемом, а не о том, кого он знает. И что бы вы ни делали, не просите представить кого-либо из их списка знакомых, в их нынешней компании, в их бывшей компании или в их ближайшем окружении. Вы попросили встретиться с ними, чтобы обсудить их опыт и роль, а не встречать другую сторону, которая может принести вам больше пользы.

5. Пропуск благодарности

Одна из самых больших ошибок, которую делают люди, - пропускает официальное спасибо после информационного собеседования. Помните, что человек, который встречался с вами, нашел время в своем плотном графике, чтобы попытаться вам помочь. Подобная жертва требует должной благодарности.

Отправьте открытку, электронное письмо или другой вид письменного сообщения, чтобы поблагодарить их за время, которое они потратили на вас. Покажите им, что вы благодарны за их помощь и советы, и сделайте это сразу после встречи. Это продемонстрирует ваш профессионализм и оставит у них наилучшее впечатление о вас, которое может пригодиться, если в будущем появятся возможности, для которых вы можете подходить.

Бонус: Хотите уволить босса и начать бизнес своей мечты? Загрузите наше БЕСПЛАТНОЕ полное руководство по бизнесу.

Последний совет по информационному собеседованию

Хотя при проведении информационного собеседования важно иметь в виду правильные вопросы и избегать больших ошибок, вам также следует постараться не задумываться над этим. Цель этого процесса - научиться и расти в общении, а не вести каждое слово, манеры и взаимодействие по книге. Слишком сильное давление для одного человека.

Но если вы расслабитесь, увлечетесь и, что наиболее важно, прислушаетесь, у вас гораздо больше шансов выйти из процесса с нужной информацией и новым контактом на вашей стороне. Если вы слишком заняты тем, что задать следующий вопрос или как правильно сформулировать вопросы, вы рискуете упустить важную информацию или совет - а это противоположно тому, чего вы хотите достичь. P>