Велика вероятность, что если вы остановитесь, сделаете покупки или пообедаете в приморском городке Кейп-Мей, штат Нью-Джерси, возможно, вы сделаете это в собственности, принадлежащей Кертису Башоу. Это потому, что Башоу, соуправляющий партнер группы по развитию недвижимости Cape Advisors и Cape Resorts Group, компании, которая обслуживает около 20 объектов недвижимости в городе, был направляющей силой в преобразовании Кейп-Мей из сонного городка в самая южная оконечность Нью-Джерси стала популярным местом для людей всех возрастов.

Для Башоу успех в бизнесе зависит от двух вещей; наличие единственного видения, которое будет направлять вас, и страсти следовать этому видению.

«Чтобы быть предпринимателем, вы должны верить в свое видение, продавать его людям и быть готовым реализовать его», — сказал Башоу. «Это часто означает рискованный шаг, потому что вы не знаете исхода. Когда дело доходит до этого, вы рискуете всем, когда начинаете свой бизнес».

Эта мантра сослужила Башоу хорошую службу, но вряд ли она была разработана им самостоятельно. Скорее, это было то, что привил ему его дед, преподобный Карл Макинтайр, священник, который стал местной легендой в Кейп-Мей после создания религиозной общины в городе в 1960-х годах. Макинтайр вел радиопрограмму, которая привлекла последователей в приморский город и оказалась влиятельной фигурой для Башоу.

«Думаю, мой дедушка не был бизнесменом как таковым, но его харизма, его готовность сделать первый шаг и придерживаться видения вдохновили меня», — сказал Башоу. «Это заставило меня не бояться идти на это, когда я начал свой бизнес».

Собственное видение Башоу началось еще подростком, когда его поразил Конгресс-холл, отель, расположенный в центре Кейп-Мей. В городе, известном отелями типа "постель и завтрак" и викторианскими домами, Конгресс-холл на 106 комнат выделяется не только своей огромностью. Отель, первоначально построенный в 1816 году, был уничтожен пожаром в 1878 году. Год спустя отель вновь открылся и стал популярным местом. Примечательно, что он принимал четырех президентов во время их летних каникул и стал «летним Белым домом» для президента Бенджамина Харрисона, который летом выполнял все обязанности из отеля. В 1967 году Макинтайр купил здание за 350 000 долларов.

«Работа в Конгресс-холле в детстве была идиллическим летним опытом, — сказал Башоу. «Я помню по ночам, как луна отбрасывала эти тени на старую гостиницу. Я помню, как шел по набережной рядом с океаном и думал, что было бы очень весело когда-нибудь это исправить».

Окончив колледж, Башоу сделал первый шаг к осуществлению своей мечты.

«Мой отец в то время много занимался недвижимостью и сказал:«Давай сделаем проект вместе», — сказал Башоу. "Мы вместе купили Virginia [еще один отель в Кейп-Мей] в 1986 году, и нам потребовалось классическое шесть отказов банка, но в конце концов мы получили финансирование от седьмого банка".

Башоу работал над ремонтом отеля на 24 номера по выходным, а в будние дни посещал Уортонскую школу бизнеса. Через три года открылась отреставрированная Вирджиния

Cape Resorts GroupКредит:Cape Resorts Group

«В 1990-е имущество моего деда оказалось втянутым в кризис сбережений и кредитов конца 1980-х и начала 1990-х», — сказал Башоу. «Недвижимость, в которой я вырос, была выставлена ​​на аукцион. Я воспользовался репутацией Вирджинии и создал венчурную группу для инвестирования в приобретение Конгресс-холла».

Башоу смог использовать реконструкцию Вирджинии как живой пример своего видения Конгресс-холла. Вместе с венчурной группой Башоу привлек 22 миллиона долларов, необходимых для ремонта ветхого здания. Этот ремонт включал более 10 миль трубопроводов, 2000 галлонов краски и 40 миль проводки.

«Здание было ближе к «Сиянию», чем к настоящей гостинице, — сказал Башоу. «Когда мы собирали средства, были времена, когда я чувствовал, что мы пытаемся протолкнуть верблюда через игольное ушко. Это было непросто, но между продуктом и покупателем всегда есть ценностное предложение. Наша цель состояла в том, чтобы сказать, как мы можем создать ценностное предложение из этого руин старого отеля, и это было действительно забавным заданием».

[10 отличных бизнес-идей]

Спустя четверть века после того, как Башоу впервые мечтал отремонтировать отель в подростковом возрасте, он вновь открылся для публики в 2002 году.

«Это была классическая траектория, которая была довольно медленной с Вирджинией, затем, после открытия Конгресс-холла, ситуация пошла вверх», — сказал Башоу. «Мы добавили «Звезду», «Кулик» и «Пляжную лачугу» (в Кейп-Мей). Мы объединили рынок курортов, а также более традиционную городскую недвижимость в Нью-Йорке, и сейчас мы работаем над некоторыми возможностями в Ист-Энде Лонг-Айленда».

В 2008 году Башоу также добавил «Челси» в Атлантик-Сити. Башоу и его деловой партнер Крейг Вуд потратили 110 миллионов долларов на реконструкцию этого проекта, в ходе которого старый отель Howard Johnson и Holiday Inn были объединены в неигровой отель.

Сегодня компании Башоу разработали и в настоящее время управляют более чем 30 объектами недвижимости, среди которых отели, рестораны, магазины, бары и даже ферма.

Неудивительно, что Башоу, построивший свою карьеру на ремонте старых отелей, считает своим успехом в бизнесе старомодные ценности.

"Мы построили наш бизнес на бережливости, трудолюбии, упорном труде и откладывании текущего потребления ради будущей выгоды", – сказал Башоу.

В конце концов, однако, все возвращается к видению, страсти и, самое главное, к веселью для Башоу.

«В конце вступительной речи, которую я произношу для наших новых сотрудников, последние два слова — «развлекайтесь», — сказал Башоу. «Веселье не означает, что это легко, это не значит, что это просто произойдет, но вы должны сохранять перспективу, когда вы с трудом преодолеваете трудности. Тебе действительно должно нравиться то, что ты делаешь».