Прежде чем присоединиться к группе вдохновителей в этом году, должен признаться, я был большим скептиком. Если вы никогда не участвовали в мастермайнд-группе, легко думать об этом как об очередной встрече, которую нужно посетить. Еще одно поле для отметки в списке дел.
Тем не менее, мое решение присоединиться к группе вдохновителей с тремя моими самыми целеустремленными и предприимчивыми друзьями-единомышленниками стало одним из самых преобразующих событий за долгое время. Всего за несколько коротких месяцев это принесло невероятную ответственность в достижении моих целей и дало мне бесценный взгляд со стороны на несколько основных бизнес-задач.
Это было особенно полезно, так как я работаю в основном один. Даже если вы работаете в одиночку как владелец индивидуального бизнеса или фрилансер, ничто не мешает вам создать группу вдохновителей с другими предпринимателями-единомышленниками. Вы можете найти участников группы из блогов и сообществ, за которыми вы следите, профессиональных организаций или пригласить других, которые находятся там, где вы хотите быть через десять лет.
Когда дело доходит до мастермайнд-групп, решение о том, к какой из них присоединиться или кого пригласить в свою, задает тон на ближайшие месяцы и годы. Помимо того, что вы можете просто доверять этим людям интимные подробности своего бизнеса, вы также должны иметь возможность общаться с ними на личном и профессиональном уровне.
Оценивая, подходит ли вам та или иная группа вдохновителей, примите во внимание следующие характеристики каждого участника:
Как только вы начнете формировать свою вдохновительную группу, очень важно установить основные правила, которым будет следовать группа. Как минимум, составьте краткий открытый документ Google, в котором будут даны четкие ответы на все следующие вопросы:
Очень важно иметь структуру встречи, которая приносит пользу членам группы. Нет ничего хуже, чем бесцельно бродить от проблемы к проблеме без четких границ, что и когда следует обсуждать. В моей группе вдохновителей наличие взаимно согласованной повестки дня помогает нам не сбиться с пути.
Мы всегда начинаем с нескольких минут неформального общения, которое мы ограничиваем максимум десятью минутами, а затем сообщаем пятиминутные новости о том, где мы находимся с нашими целями на прошлой сессии. Оттуда мы глубоко погружаемся в конкретную проблему, с которой сталкивается один участник, и предлагаем действенные потенциальные решения в течение двадцати-тридцати минут. Наконец, мы завершаем десятиминутный открытый форум, чтобы обсудить любые основные нерешенные проблемы, поставленные другими участниками, определить наши цели в отношении того, чего мы хотим достичь в течение месяца, и назначить дату и время для следующего сеанса.
В моей группе вдохновителей наш лидер отвечает за то, чтобы сессии не отставали от графика, планировал следующую встречу перед завершением текущей, рассылал краткую повестку дня перед каждой сессией, а после подытоживал заметки с целями каждого. Лидер группы — это обычно человек, который организует идейный вдохновитель, набирает новых участников и управляет логистикой, чтобы собрать всех вместе лично или через Интернет.
Возможно, самым важным арендатором группы идейных вдохновителей, которая заставляет участников возвращаться снова и снова, является создание структуры, которая поощряет равномерный обмен информацией. Хотя одна из целей присоединения к группе вдохновителей, без сомнения, состоит в том, чтобы помочь преодолеть трудности в вашем собственном бизнесе, в такой же степени это означает отступить и самоотверженно помочь другим достичь их целей.
Регулярная практика участия в решении проблем, выходящих за рамки вашей обычной области знаний, даст вам новые перспективы и идеи для реализации в вашем собственном бизнесе.
Ваша мастерская группа не сразу станет идеальной, но начиная с внедрения этих пяти правил в структуру управления каждой сессией, вы значительно поможете всем быть вовлеченными, получать пользу и возвращаться снова и снова.