Культура является ключом к увеличению числа женщин в зале заседаний

Исполнительный директор ACCA призывает к устойчивым изменениям, чтобы исправить предвзятое отношение к женщинам в верхах бизнеса

Исполнительный директор ведущей мировой бухгалтерской организации говорит, что изменение культуры имеет решающее значение для исправления недопредставленности женщин в советах директоров.

Хелен Брэнд из ACCA (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров) призвала компании назначать больше женщин-директоров, поскольку это целесообразно как с коммерческой, так и с этической точки зрения.

«Из списка Forbes 500 крупнейших компаний мира только 41 возглавляет женщина», — сказала она. «Это 8%. Это имеет смысл только в том случае, если вы считаете, что мужчины в 12 с половиной раз умнее женщин; в 12 с половиной раз талантливее женщин; или работать в 12 с половиной раз больше, чем женщины».

Она выступала на всемирной конференции, посвященной продвижению большего числа женщин на руководящие должности, организованной Институтом совета директоров в Дубае.

«Самую большую из них сложно определить и измерить, но ее можно отнести к категории культурных. изменять. Существует более широкое признание того, что женщины должны иметь равный с мужчинами доступ к возможностям в своей работе, в том числе в зале заседаний, если их амбиции и навыки приведут их туда. Старые взгляды, дискриминирующие женщин, все чаще рассматриваются как устаревшие, устаревшие и просто неправильные. Это случилось в нашей жизни. Это смена поколений.

«Лучшие компании знают об этом. Они знают, что игнорировать право женщин требовать равных возможностей с мужчинами — значит рисковать серьезной репутацией. В этом смысле право женщин занимать то место, которого заслуживают их способности, является вопросом бизнеса в той же мере, в какой это вопрос морали».

Хелен Брэнд сказала, что квоты могут подчеркивать неравенство, но устойчивые изменения связаны с изменением культурных взглядов.

«Речь идет о том, чтобы привить уважение к гендерному равенству, равенству для всех людей в вашем бизнесе», — сказала она.

«Речь идет о четкой передаче этих ценностей и о том, чтобы жить этими ценностями. Вот почему мои рекомендации касаются не только квот или целей. Я не против них, и они важны для запуска изменений. Но если квоты могут быть предоставлены, их также можно отменить.

«Гораздо прочнее и долговечнее убеждение в том, что любой бизнес выигрывает от большего числа женских голосов в совете директоров. Вы можете прочесть сколько угодно отчетов о преимуществах равенства в протоколах, но ничто не заменит жизненный опыт, а также получение этого понимания и знаний, когда принимаются инвестиционные решения и устанавливаются стратегические курсы.

«Даже самая строгая цель, тщательно контролируемая и усердно соблюдаемая, не так сильна, как самая могущественная сила — непреодолимая сила идеи, время которой пришло».


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию