Переосмысление рисков будущего – новый отчет

В новом отчете ACCA подчеркивается рост роли бухгалтера в роли «хранителя информации» и предлагается более тесное сотрудничество и более коллективные действия, необходимые для устранения предстоящих рисков.

В результате глобальной пандемии, экологической устойчивости и экономических потрясений наступает эпоха, которую нельзя пропустить, для профессии бухгалтера и ее роли в эффективном управлении рисками, сообщает ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров).

В своем новом отчете «Переосмысление риска для будущего» ACCA утверждает, что, будучи хранителями информации, бухгалтеры могут помочь организациям не только выявлять и лучше понимать возникающие риски и возможности, с которыми они сталкиваются, но и развивать мышление, необходимое для более долгосрочного мышления.

Отчет, отражающий мнения участников со всего мира, также демонстрирует их жизненно важную роль в повышении операционной устойчивости с помощью управления корпоративными рисками (ERM), финансовой отчетности и прогнозного анализа данных.

В отчете поясняется, что, хотя Covid-19 является самым большим кризисом для поколения, бизнес и общество также сталкиваются с огромными рисками из-за быстрого изменения климата — возможно, самого большого риска из всех. Поэтому управление рисками было вынуждено занять центральное место, как никогда раньше. Теперь у бухгалтеров есть уникальная возможность переоценить, как они могут повысить свою ценность в посткоронавирусном мире, где преобладает множество неотложных экологических, социальных и экономических рисков.

Рэйчел Джонсон, автор отчета и глава ACCA по управлению рисками и корпоративному управлению, говорит:«Из нашего взаимодействия с членами ACCA становится ясно, что профессиональные бухгалтеры должны по-настоящему понимать стратегические и деловые риски, с которыми их организации сталкиваются в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. долгосрочный. Таким образом, обеспечивая более обоснованное принятие решений, они могут помочь организациям поддерживать операционную устойчивость и стать более устойчивыми в современной быстро меняющейся взаимосвязанной среде».

Хелен Брэнд, исполнительный директор ACCA, добавляет:«Из-за Covid-19 за последний год мы все извлекли новые и важные уроки об эффективном управлении рисками, так что готовность к сбоям в работе теперь является главным приоритетом организаций». Проблема заключается в том, как поддерживать эту готовность. Профессиональные бухгалтеры играют центральную роль во всем этом, поэтому сейчас настало время, чтобы профессия на деле показала, как она помогает организациям изменить поведение, переосмыслить риски и как бухгалтеры могут помочь задавать тон на самом верху».

Онлайн-опросы на различных рынках ACCA по всему миру выявили опасения членов о том, что сбои в отрасли станут самым большим риском для организаций в ближайшие два года, за которыми следуют международная торговля, киберугрозы и экстремальные погодные условия.

Член ACCA Исраэль Опио, главный директор по управлению рисками в Ecobank Uganda и член Глобального форума ACCA по управлению, рискам и эффективности, говорит в отчете:«Устойчивое развитие — это создание ценности, и я считаю, что именно к этому и направлено управление рисками. Упущение возможностей, которые представляют эти стратегические риски, само по себе является огромным риском для бизнеса».

Переосмысление рисков для будущего позволяет сделать вывод о том, что рисками больше нельзя управлять изолированно, а Рэйчел Джонсон заключает:«Бухгалтеры, учитывая их навыки и профессиональные обязанности, находятся в привилегированном положении, чтобы оптимизировать свои навыки рассказывания историй новыми способами, создавая более динамичные показатели и методики отчетности. Бухгалтеры должны взять на себя более консультативную роль в объяснении фактов и возможностей, стоящих за цифрами, разбивая их и помещая в контекст для своих организаций.

«Это уникальная возможность для бухгалтеров поощрять более тесное сотрудничество и коллективные действия по экологическим, социальным и управленческим вопросам, работая с государственными политиками и сотрудничая с лидерами, чтобы помочь понять, как цифровизация и новые технологии могут помочь избежать вреда людям и планете».

Отчет можно скачать здесь.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию