Улучшение потока товаров начинается с управления складом

Чтобы быть эффективным менеджером склада, вам нужно знать, как заставить продукты проходить через ваш склад. Однако реальная задача – улучшить поток товаров на складе. Следуя этим рекомендациям по управлению складом, касающимся оборота товаров, минимизации обработки и максимального использования, вы сможете улучшить поток товаров, что повысит прибыль вашей компании.

Кроме того, существует шесть основных складских процессов, которые включают получение, размещение на складе, хранение, комплектование, упаковку и отгрузку. Оптимизация этих шести процессов позволит вам оптимизировать работу вашего склада, сократить расходы и количество ошибок, а также повысить процент совершенных заказов.

Рассылка товаров

Лучший способ улучшить поток товаров — как можно быстрее доставлять товары на склад и вывозить их с него. В идеале вы должны убедиться, что продукт поступает на склад незадолго до отгрузки или потребления и что продукт отправляется или продается до того, как наступит срок оплаты вашему поставщику. Для этого обсудите с вашим поставщиком условия оплаты, которые превышают условия вашего клиента, быстро обновите свои запасы, устраните ошибки обработки и убедитесь, что вы отправляете свои товары вовремя. Все эти методы распространения товаров должны улучшить ваш поток товаров и ваш операционный денежный поток.

Свести к минимуму обработку

Сведение к минимуму манипуляций с продуктом снижает трудозатраты и потери продукта, устраняет задержки и повышает качество . Чтобы управлять продуктами и свести к минимуму обработку продуктов, вам необходимо использовать нужное количество продукта, когда и где это необходимо. Ключевым фактором в этом является правильная маркировка с четкой информацией о том, что представляет собой продукт, сколько единиц товара имеется и каков пункт назначения кросс-докинга, если он есть. Как правило, вы должны стремиться заказывать только то количество продукта, которое необходимо для краткосрочного и немедленного использования. Таким образом, у вас не будет лишнего товара на складе «на всякий случай». Минимизируя таким образом обработку продуктов, вы можете повысить эффективность рабочего процесса и улучшить поток товаров.

Максимальное использование

Чтобы улучшить поток товаров на складе, вам также необходимо оптимально управлять использованием всех ваших ресурсов, особенно складских площадей, транспорта и рабочей силы. Максимально используйте пространство, распределяя продукты по физическим характеристикам, скорости и соотношению с другими продуктами. Координируйте использование вашего транспортного оборудования при въезде и выезде, а также грузоподъемность. Чтобы повысить эффективность использования рабочей силы, по возможности используйте многозадачность и чередуйте тактики размещения и пополнения запасов. Используйте эти стратегии использования, и вы должны увидеть улучшения в потоке товаров на вашем складе.

Конечно, эти руководящие принципы управления цепочками поставок являются принципами, которым следует следовать в целом. Как менеджер склада, вы сможете наиболее эффективно улучшить поток товаров, протестировав эти тактики и изменив их в соответствии с вашими индивидуальными потребностями на складе. Вам может понадобиться программное обеспечение для управления складом, чтобы помочь вам в этих усилиях. Используйте мобильное складирование ContractERP, чтобы улучшить свой склад и поток товаров.

ОСНОВЫ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ

Шесть основных складских процессов включают получение, размещение на складе, хранение, комплектование, упаковку и отгрузку. Оптимизация этих шести процессов позволит вам оптимизировать работу вашего склада, сократить расходы и количество ошибок, а также повысить процент совершенных заказов.

Получение — это первый складской процесс и один из самых важных. Для правильного выполнения процесса получения склад должен быть в состоянии убедиться, что он получил нужный товар в нужном количестве, в нужном состоянии и в нужное время. Если этого не сделать, это повлияет на все последующие операции

Приемка также предполагает передачу ответственности за товар на склад. Это возлагает ответственность на склад за поддержание состояния товаров до их отгрузки. Правильное получение груза позволит вам отфильтровать поврежденные товары и избежать ответственности за них.

2. Размещение

Размещение — это второй складской процесс, представляющий собой перемещение товаров от приемного дока к наиболее оптимальному месту складского хранения. Неспособность разместить товары в наиболее подходящем для них месте может снизить производительность складских операций. Когда товары размещены правильно, есть несколько преимуществ:

  • Груз хранится быстрее и эффективнее
  • Время в пути сведено к минимуму
  • Безопасность товаров и сотрудников обеспечена
  • Максимальное использование складских площадей
  • Груз легче и быстрее находить, отслеживать и извлекать.

3. Хранение

Хранение — это складской процесс, при котором товары помещаются в наиболее подходящее место для хранения. При правильном выполнении процесс хранения позволяет максимально использовать доступное пространство на вашем складе и повышает эффективность труда.

4. Выбор

Комплектация – это складской процесс, при котором товары собираются на складе для выполнения заказов клиентов. . Поскольку это самый дорогостоящий процесс на складе, составляющий до 55% от общих операционных расходов, оптимизация этого процесса позволит вам значительно сократить расходы и повысить эффективность вашего склада. Оптимизация этого процесса также должна быть направлена ​​на достижение более высокой точности, так как ошибки могут напрямую повлиять на удовлетворенность клиентов.

5. Упаковка

Упаковка — это складской процесс, в ходе которого комплектуемые товары объединяются в заказ на продажу и подготавливаются к отправке покупателю. Одной из основных задач упаковки является минимизация повреждений с момента отправки товаров со склада. Кроме того, упаковка должна быть достаточно легкой, чтобы не увеличивать вес товара, и достаточно минимальной, чтобы контролировать затраты на упаковку.

6. Доставка

Доставка — это заключительный складской процесс и начало пути товаров со склада к покупателю. Доставка считается успешной только в том случае, если правильный заказ отсортирован и загружен, отправлен правильному покупателю, проходит через правильный режим транзита и доставлен вовремя и в целости и сохранности.

Предыдущие процессы, такие как заказ, размещение на складе, комплектация и упаковка, также имеют жизненно важное значение для успешной доставки, поскольку они в значительной степени влияют на то, будет ли заказ выполнен точно и безопасно.

Складская отрасль развивается в ответ на такие события, как развитие электронной коммерции, глобализация и тенденция аутсорсинга складских услуг. Эти важные изменения на рынке — это возможности, которые ждут вас, чтобы воспользоваться ими, предприняв быстрые действия для оптимизации ваших складских процессов. Надеюсь, эта статья помогла вам понять цель каждого процесса и дала советы по оптимизации.


Управление запасами
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию