По данным исследователей, более половины розничных продавцов не отслеживают свои запасы, а 46 % предприятий даже не используют ручной метод управления количеством запасов.

Возможно, ваш бизнес упускает потенциальные продажи из-за отсутствия централизованного инвентаря. В основе успеха любой компании лежит системное управление запасами. Предприятия и компании не должны терять продажи из-за отсутствия достаточных запасов для выполнения заказа. Одно из преимуществ централизованной системы управления запасами заключается в том, чтобы взять под контроль свой инвентарь и разработать более эффективные стратегии продаж.

Централизованный инвентарь относится к инвентарю, который компания хранит в одном месте, с помощью которого запасы отслеживаются, обслуживаются, упаковываются и отправляются клиентам на большой территории.

Часто в централизованном инвентаре используется один единственный склад система , и хотя для разных категорий товаров используются разные секции склада, обычно для разных товаров нет отдельных зданий или мест.

Некоторые преимущества централизованного управления запасами являются:

Управление всем из одного места

Когда ваш инвентарь централизован, он передается от одного центрального узла к другому для всех ваших каналов. Дополнительное преимущество централизованной системы инвентаризации заключается в том, что компания может управлять всеми операциями, связанными с запасами, такими как пополнение запасов, покупка или получение, с одной панели управления вместо переключения разных платформ для каждого канала.

Использование автоматизированного программного обеспечения для управления запасами Zap может помочь отслеживать запасы и обрабатывать их за меньшее время. Система управления запасами в режиме реального времени. помогает избежать ошибок, связанных с неправильным расчетом или перепродажей ваших акций.

Упрощение многоканальных продаж

Централизованная инвентаризация упрощает управление многоканальными уровнями инвентаризации. Компании больше не нужно делить запасы и распределять запасы по разным каналам продаж, они будут подключены к одному центральному узлу.

Повышение качества обслуживания клиентов

Управление запасами заключается в поддержании хорошо сбалансированного предложения в соответствии с требованиями рынка. Многие проблемы, такие как перепроданность, можно решить, централизовав свой инвентарь, например отслеживая инвентарь из одного места в другое, что может помочь обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов.

Увеличьте продажи

Централизованное управление запасами позволяет вам иметь больший контроль над запасами, что приводит к удовлетворению и увеличению продаж в бизнесе. Используя единую систему, легко найти наиболее эффективный продукт благодаря объединению всех каналов.

Электронная коммерция

Централизованное управление запасами очень часто используется для компаний электронной коммерции. У этой компании есть «личность» на сайте электронной коммерции, которая позволяет потребителям просматривать каталоги продуктов и заказывать товары. Основная деятельность компании происходит в централизованном складском помещении, где собираются продукты, а заказы упаковываются и отправляются.

Управление каналами

Одно из основных преимуществ централизованной системы инвентаризации правильное управление каналами. Если у бизнеса есть несколько каналов для продаж, включая физический магазин, веб-сайт, дистрибьютора и дополнительный филиал, централизованный инвентарь может помочь удовлетворить потребности в заказах по всем каналам более эффективно, чем несколько единиц хранения, разбросанных по нескольким местам. Если компания хочет закрыть старый канал или создать новый, этот процесс будет простым и экономичным, если центральный инвентарь уже есть.

Теперь, когда у вас есть четкое представление о преимуществах централизованного инвентаря, давайте сосредоточимся на важности централизованной системы управления инвентарем. .

Все элементы бытовых технологий добавляет популярную новую функцию, старые модели могут иметь меньший спрос; подумайте, как рост числа умных телевизоров снизил спрос на модели, не поддерживающие онлайн-трансляцию, поэтому со стратегической точки зрения управление запасами в розничной торговле повышает эффективность.

Практика:

Снижает стоимость запасов

Когда вы знаете, сколько у вас есть на складе и сколько вам нужно, вы можете более точно определять уровни запасов, тем самым снижая затраты на хранение и транспортировку избыточных товаров. Другая экономия включает доставку, логистику, амортизацию и, следовательно, расходы, связанные с отсутствием альтернативного продукта, который мог бы продаваться лучше.

Сводит к минимуму отсутствие на складе

Чтобы не разочаровывать покупателей и не упускать продажи, ритейлеры стараются избегать нехватки запасов. Ритейлеры могут использовать инструменты управления запасами, чтобы определить, сколько запасов «в самый раз» иметь под рукой, ни слишком много, ни слишком мало. Эта сумма будет больше для бестселлеров, чем для непопулярных продуктов. Кроме того, получая информацию о продажах и запасах в режиме реального времени, розничные продавцы могут быстро реагировать, повторно заказывая, перемещая запасы из другого места или отгружая доставку покупателю.

Повышает рентабельность

Благодаря более низкой стоимости запасов и достаточному количеству товаров для выполнения каждого заказа розничные продавцы повышают прибыльность.

Предотвращает порчу и устаревание

Управление запасами помогает ритейлерам устранить еще одну дорогостоящую неэффективность, которая возникает, когда срок годности продуктов истекает или они устаревают. Это явление может относиться к скоропортящимся продуктам с ограниченным сроком хранения, таким как молоко и мясо, или к нескоропортящимся продуктам, которые устаревают из-за изменения вкусов потребителей и технологий.

Повышает многоканальную и многоканальную производительность и выполнение заказов

Если вы продаете через физические магазины, свой веб-сайт, а также через сторонних продавцов, может быть сложно поддерживать правильный подсчет запасов по всем каналам. Наличие точных данных о запасах по каналам продаж позволяет использовать их более эффективно и, в конечном счете, быстрее доставлять товар потребителям.

Упрощает процессы и способствует развитию

Эффективное управление запасами также снижает трения в ваших системах по мере роста продаж. Доставка, получение и выполнение заказов проходят более гладко, и вы минимизируете ошибки, жалобы клиентов и стресс персонала.

Упрощает управление цепочками поставок

Четкий контроль над запасами и тенденциями продаж помогает вам лучше управлять цепочкой поставок. Вы можете использовать систему пополнения, которая лучше всего подходит для вас, будь то заказ точно в срок или меньшее количество и большие заказы. Управление запасами в розничной торговле помогает вам определить экономичный объем заказа (EOQ), который является идеальным размером заказа для минимизации затрат на запасы, включая затраты на хранение, дефицит и расходы на заказ. Формула EOQ, которая учитывает спрос на единицы товара, затраты на заказ, такие как стоимость доставки и затраты на хранение, работает лучше всего, когда эти переменные остаются неизменными во времени.

Улучшает Клиенты Удовлетворение

Когда клиенты получают нужные им товары быстрее, с меньшим количеством ошибок или отсутствия на складе, это повышает их лояльность.

Улучшает прогнозирование

Вы можете использовать такие данные, как исторические результаты продаж и доступные запасы, для прогнозирования будущих продаж, роста и потребностей в капитале. Эти прогнозы очень важны для составления бюджета и определяют расходы на маркетинг, разработку продуктов и подбор персонала.