Коронавирус распространяется стремительными темпами. Он уже оказал огромное влияние на мировую экономику. Наряду с этим важно проанализировать, как коронавирус окажет негативное влияние на управление цепочками поставок.
Лучше иметь базовое общее представление о том, как коронавирус сможет повлиять на управление цепочками поставок. Вместе с этим вы сможете понять, как преодолеть негативные последствия, с которыми вам придется сталкиваться. 
Как упоминалось ранее, коронавирус смог вызвать массовые глобальные потрясения. Это также оказывает сильное негативное влияние на сквозную глобальную цепочку поставок. По той же причине существует высокая вероятность нарушения цепочки поставок в будущем. Чтобы лучше понять это, взгляните на продукты, которыми вы пользуетесь каждый день.
Каждый продукт, который вы используете, пройдет множество этапов в цепочке поставок, прежде чем он попадет к вам. Например, он изначально находится в стадии сырья. Затем он переходит к стадии производства, стадии упаковки, стадии транспортировки и, наконец, стадии распределения. Путешествие, пройденное продуктом, включает в себя железнодорожный, морской, воздушный и автомобильный транспорт, прежде чем он попадет к вам домой. Программное обеспечение, такое как ZapERP, может помочь вам выполнить некоторые из этих этапов, не связываясь с внешним миром, вы можете синхронизировать свои заказы, заказывать предметы первой необходимости у своего поставщика для продажи, выполнять свои заказы, связываться с вашими клиентами по поводу задержки доставки из-за этого кризиса.
Каждый элемент, который мы обсуждали выше, принадлежит к сложной сети цепочки поставок. Эта сеть подключена глобально. Имея это в виду, вам необходимо обратить внимание на негативное влияние, которое коронавирус оказал на мир, в котором мы живем.
Представьте, что произойдет, если коронавирус повлияет на каждый отдельный узел, связанный с цепочкой поставок. Тогда вы не сможете получить поставки, необходимые для удовлетворения спроса. Устранить проблему также будет не просто. Это потому, что вам придется уделять внимание каждому узлу и работать над тем, как исправить их соответствующим образом.
Чтобы лучше понять это, вам нужно взглянуть на туалетную бумагу в качестве примера. Спрос на туалетную бумагу значительно вырос. В супермаркетах полки с туалетной бумагой пусты. И дело не только в прекращении производства туалетной бумаги. На него повлияло множество других ограничений.
Сырье необходимо для производства туалетной бумаги. Это сырье хранится в сложной сети. Сеть поражена коронавирусом. С другой стороны, нет водителей для перевозки сырья на фабрики по производству туалетной бумаги. Нет возможности забрать с фабрик и уже изготовленную туалетную бумагу. Как видите, это дало жизнь ряду вопросов. Решить эти вопросы и найти эффективные решения – довольно сложная задача. Таким образом, мы сможем увидеть нехватку туалетной бумаги и в ближайшие месяцы.
Мы все еще не слишком уверены в том, как поведет себя коронавирус в ближайшие пару месяцев. Исходя из этого, мы можем ожидать, что ситуация улучшится или возникнут новые проблемы.
Мы уже видим, как глобальная цепочка нарушилась из-за коронавируса. В ближайшее время мы не увидим каких-либо улучшений. Вместо этого в долгосрочной перспективе нам придется наблюдать дальнейший спад.
Если вы посмотрите на ситуацию 8-недельной давности, вы не сможете найти такой проблемы. На самом деле, сбой произошел в Китае, но не в других частях мира. Тем не менее, компании, которые закупают продукцию, произведенную в Китае, должны испытать на себе негативное влияние. Многочисленные поставщики, базирующиеся в Китае, пошли на незапланированные остановки из-за угрозы, создаваемой вирусом. Наряду с этим мы смогли увидеть цепную реакцию, происходящую по всему миру. На данный момент мы наблюдаем негативные последствия этой цепной реакции.
Коронавирус уже принял глобальную пандемию. Это оказывает негативное влияние и на финансовые рынки. Тем временем мы сможем увидеть, как это окажет дальнейшее влияние на цепочку поставок в долгосрочной перспективе. Согласно текущим тенденциям, мы сможем увидеть краткосрочное влияние на мировую экономику. Нам еще рано предсказывать, как это будет происходить в будущем. Нам просто нужно скрестить пальцы и посмотреть, как со временем все изменится.
Основываясь на текущих факторах, можно прогнозировать некоторые долгосрочные изменения, которые произойдут и вместе с коронавирусом. Если мы сможем взять под контроль коронавирус в ближайшие пару недель, мы сможем увидеть, как глобальная цепочка поставок вернется к нормальной жизни в течение примерно двух-трех месяцев. Судя по тому, что мы видим в Китае, есть возможность взять под контроль коронавирус. Компании в Китае начали работу, как только взяли под контроль вирус.
Другие страны мира должны взглянуть на это и убедиться, что приняты соответствующие меры. Наряду с этим компании смогут быстро восстановиться и внести свой вклад в глобальную цепочку поставок. Это будет хорошим уроком и для вас. Это потому, что вы сможете понять, как вам следует себя вести, когда такая глобальная пандемия ударит по вашей цепочке поставок.