Если вы натолкнетесь на следующие заголовки, просматривая Интернет, сможете ли вы определить поколение, для которого автор предсказывал почти неизбежную гибель?

«Америка [ Insert Generation ] Пробуждаясь к мрачному финансовому будущему »... [ответ:миллениалы]

«[ Вставить поколение ] Признать реальность им, возможно, никогда не уйти на пенсию »... [ответ:бэби-бумеры]

«[ Вставить поколение ] Финансово не готов к пенсии »... [ответ:бэби-бумеры]

«[ Вставить поколение ] И пенсия:насколько это плохо? "... [ответ:миллениалы]

Независимо от того, насколько по-разному смотрят на мир представители поколения бэби-бумеров и миллениалов, мы находим точки соприкосновения, по крайней мере, в одном вопросе:в нашем пугающем финансовом будущем. Как сертифицированный специалист по финансовому планированию ™ в начале 30-х, который создал компанию по финансовому планированию специально для моего поколения, я хорошо понимаю точки зрения обоих поколений:многие из моих клиентов столкнулись со значительным финансовым стрессом с тех пор, как стали взрослыми, и они обеспокоены что они столкнутся с теми же проблемами выхода на пенсию, что и их родители.

Несмотря на это общее бедственное положение, обе группы по-прежнему уделяют слишком много энергии обсуждению недостатков и ошибок друг друга - от американских институтов, которые были уничтожены миллениалами, до эгоистичных экономических решений, которые приняли бэби-бумеры. Независимо от того, насколько обоснованными могут быть некоторые жалобы, такая направленность просто увековечивает непродуктивный цикл обвинений и жалоб. Поколение наших родителей может не соглашаться с некоторыми нашими привычками и предпочтениями, и мы можем злиться на унаследованную нами финансовую систему, но я склонен полагать, что мы все готовы отказаться от этого.>

Настоящая реальность вызывает стресс у обеих групп, и я полагаю, что почти все задаются вопросом, когда мы можем перейти от мрачного взгляда на пупок к активному и обнадеживающему выработке стратегии. Но как мы туда доберемся?

Этот ответ начинается с расширения возможностей. Мое поколение может быть утомлено экономическими трудностями, с которыми мы столкнулись сразу же, но мы все еще очень молоды. Если общество переложило на наши плечи все возрастающее финансовое бремя, то нам, по крайней мере, нужно пока сосредоточиться на обстоятельствах, которые мы можем контролировать. Мы можем укрепить нашу долгосрочную финансовую безопасность с помощью правильного сочетания знаний, навыков и отношения - и именно здесь два разных поколения могут принять наши различия.

У бэби-бумеров есть точка зрения и опыт, которые мы даже не можем оценить, и нам понадобится это понимание, чтобы принимать более правильные решения для себя и своих детей. Нашим поколениям следует сосредоточиться на взаимодействии с более взаимовыгодной целью, начиная со следующих четырех действий:

Нет. 1. Участвуйте в обмене навыками

С каждым новым приложением для скутера и мемом Канье бэби-бумеры все больше полагаются на молодое поколение за помощью с технологиями и культурными сдвигами. Между тем миллениалы нуждаются в помощи в выявлении и формировании уникального набора навыков, чтобы защитить себя от стагнации заработной платы и отсутствия гарантий занятости. Наши жизненные этапы могут различаться, но обеим группам необходимо постоянно обновлять свои знания и навыки, чтобы повысить свою финансовую безопасность. Нам нужно стать более открытыми и целенаправленно посвящать время развитию и обмену нашими навыками.

Нет. 2. Совместное использование сетей

Для бэби-бумеров на руководящих должностях развивающиеся экономические тенденции требуют доступа к квалифицированным кандидатам на работу, которые могут быстро удовлетворить потребность в найме. Для молодых людей, которые стремятся к большему контролю над своими доходами и расписанием, скачок от зарплаты компании к доходам от самозанятости на самом деле не так уж велик, даже если они изначально не считают себя предпринимателями. Оба поколения в конечном итоге зависят от сильных сетей для достижения этих целей. Вместо того, чтобы просто по умолчанию использовать сети "счастливый час", миллениалы должны чаще обращаться за конкретной помощью, а бэби-бумеры должны проводить мозговой штурм, кто из их знакомых может предложить соответствующие рекомендации.

Нет. 3. Ставьте политики выше привилегий

Руководители бэби-бумеров любезно восприняли такие льготы, как столы для пинг-понга и бесплатное холодное пиво, как способ понравиться моему поколению. Эти льготы хороши, но сейчас они стали предметом потребления и, честно говоря, с самого начала были довольно тривиальными. Исследования показывают, что сотрудники на самом деле больше всего энергии и внимания уделяют офису, когда они могут рассчитывать на гибкий график, прогрессивный отпуск по уходу за ребенком, доступный уход за ребенком и обязательный отпуск. Возможно, нам нравится демонстрировать этот офисный слайд в Instagram, но мое поколение не сильно отличается по преимуществам, которые мы предпочитаем.

Нет. 4. Поощрение прозрачности заработной платы

Работодатели долгое время хранили информацию о заработной плате так же тайно, как родители вместе с детьми обращаются к семейным финансам. Однако по мере того, как гендерное и расовое неравенство в оплате труда привлекает все больше внимания, как молодые, так и старшие поколения начали понимать, что существующие нормы на рабочем месте не являются - и не должны быть - устойчивыми. Бэби-бумеры, которые придерживаются прозрачности в заработной плате, способны вызвать как доброжелательность, так и более активные усилия со стороны молодых сотрудников, которые в конечном итоге просто стремятся к справедливой и равной оплате за те задачи, которые они выполняют для своего работодателя.

Бэби-бумеры, вспомните те цели, которые у вас были в возрасте от 20 до 30 лет. Возможно, вы хотели купить свой первый дом, создать семью или стать экспертом в определенной отрасли. Хотя я предполагаю, что вы не использовали такие термины, как «FOMO», вы, вероятно, не сильно отличались от нас и нашего стремления к финансовой безопасности. Эти сходства вселяют в меня надежду, что вскоре мы начнем переосмысливать устаревшие повествования о наших поколениях, чтобы вдохновить их на новые, более вдохновляющие заголовки.