Несмотря на приверженность Канады созданию возможностей для следующего поколения женщин-основателей, доступ к капиталу остается серьезным препятствием для женщин, стремящихся открыть и масштабировать бизнес, имеющий глобальное значение.
В прошлом году организации Female Funders и Highline BETA выпустили отчет «Женщины в венчурном бизнесе». Это было началом продолжающегося проекта, который мы предприняли, чтобы понять важную часть головоломки:кто находится по другую сторону стола?
Мы обнаружили, что по состоянию на прошлый год 14% партнеров канадских венчурных компаний составляли женщины. Я должен признать; Я не был удивлен.
За свою карьеру мне выпала честь присутствовать на всех этапах роста компании — от стартапов до публичных компаний. В начале своей карьеры я работал в инвестиционно-банковской сфере, где работал с государственными и частными компаниями для поддержки их целей роста. В Extreme Startups и Highline VC мы инвестировали в основателей вместе с ангелами и другими венчурными капиталистами на ранних стадиях по всей Канаде. Как член совета директоров NACO я имел возможность поддерживать отдельных бизнес-ангелов и бизнес-группы по всей Канаде.
В каждой из этих ролей люди, с которыми я работал, сильно различались. Типы предприятий, масштабы сделок и отраслевой опыт всегда были разными.
Но одно осталось неизменным:я по-прежнему часто единственная женщина в комнате.
В 2019 году большинство из нас согласится с тем, что во всем мире недостаточно женщин, принимающих решения о будущем отраслей и инноваций. Я надеюсь, что в выпуске отчета «Женщины в венчурном бизнесе» за этот год мы сможем раскрыть больше, чем просто данные, лежащие в основе проблемы. Надеюсь, мы сможем начать отвечать на вопрос:Как нам перестать говорить об этом и начать действовать?
Женщины-ангелы более склонны учитывать пол учредителей, в которых они инвестируют. У них также есть разные сети и опыт, которые позволяют им выстраивать дифференцированный поток сделок. Эти бизнес-ангелы, которые обычно являются руководителями высшего звена и лидерами в своей отрасли, будут не только создавать ценность для учредителей, но и открывать перспективы для отраслей и сетей, которые венчурные компании традиционно недоиспользуют, путем совместного инвестирования и обмена потоками сделок.
Мы в Highline BETA знаем, что это может иметь большое значение. Вот почему через женщин-спонсоров мы создаем возможности для образования и доступа для большего числа женщин, чтобы они могли видеть себя инвесторами-ангелами.
Но мы также знаем, что ангелы не изменят всю экосистему в одиночку. Фирмы венчурного капитала и инвесторы более поздних стадий оказывают большое влияние на стартапы по мере их масштабирования.
Такие фонды, как BDC Capital Women in Tech Fund (крупнейший в мире фонд, ориентированный на гендерные вопросы), StandUp Ventures и другие, проводят важную работу, направляя более 230 миллионов долларов на поддержку женщин-предпринимателей в Канаде.
Но они не могут сделать это в одиночку. Ангелы и институциональные соинвесторы по-прежнему будут играть ключевую роль в запуске бизнеса, в то время как инвесторы на более поздних этапах потребуются для обеспечения важного дополнительного капитала.
Поскольку только 14% ролей партнеров занимают женщины, неудивительно, что женщины-предприниматели изо всех сил пытаются получить доступ к капиталу. Имеются убедительные и последовательные данные о том, что поток сделок часто поступает из уже существующих сетей. Увеличение числа женщин-инвесторов приведет к изменениям по обеим сторонам таблицы:венчурные фирмы, имеющие хотя бы одного партнера-женщину, в два раза чаще инвестируют в стартапы, возглавляемые женщинами.
Но мы также знаем, что просто быть женщиной недостаточно, чтобы устранить предвзятость инвестора. Исследования показывают, что женщинам-основателям задают другие вопросы, чем мужчинам-основателям , и что венчурные капиталисты любого пола увековечивают эту модель. Есть фирмы, партнеры которых состоят исключительно из мужчин, которые поддержали разнородную группу учредителей, и фирмы с разнородными командами руководителей, которые до сих пор не финансировали женщин-предпринимателей.
За последний год мы стали свидетелями растущего признания как институциональными, так и индивидуальными партнерами с ограниченной ответственностью (LP) того, что различные точки зрения способствуют рентабельности инвестиций. Например, новые рекомендации ILPA по комплексной проверке учитывают как разнообразие инвестиционных команд, так и портфельных компаний.
Растет понимание того, что разнообразие является особым преимуществом для моделей фондов на ранних стадиях и новых, о чем свидетельствуют такие инициативы, как программа VCCI федерального правительства Канады.
Но этот сдвиг сам по себе не может переломить ситуацию без ангелов, которые заполнят пробелы на самых ранних этапах, прежде чем компании будут готовы к венчурным инвестициям от этих новых фондов.
Задача создания моделей и систем, которые позволяют нам поддерживать компании с глобальным влиянием, которые обслуживают разнообразное население, — это многоуровневая проблема, и универсального средства не существует.
Чтобы внести изменения в нашу экосистему, нам нужно все вышеперечисленное – и многое другое. Как предприниматели, так и инвесторы примут меры, чтобы добиться реальных изменений и реального роста.
Я с нетерпением жду выпуска предстоящего отчета «Женщины в венчурном бизнесе» за 2019 год , чтобы оценить и отметить положительные изменения в нашей отрасли за последний год, а также глубже изучить области, в которых нам нужно работать лучше.
Присутствие большего числа женщин-инвесторов за столом переговоров — «в качестве бизнес-ангелов и венчурных капиталисток» — будет иметь важное значение для перемен в нашей отрасли.
Потому что для Канады это только начало.