Помимо мяса (NASDAQ:BYND) - это что-то вроде культовой классики, когда дело касается инвесторов, получающих доступ к сектору растительного мяса (PBM). В конце концов, это был один из первых производителей заменителей мяса, и, конечно же, он был первым, кто разместил на открытых фондовых биржах.
Компания Beyond Meat была основана в 2009 году нынешним генеральным директором Итаном Брауном. Целью бизнеса было создание заменителей мясных продуктов, которые на самом деле имитировали и были настолько похожи на настоящие, что это было едва заметно.
Только о мясе. 6% американцев являются веганами или вегетарианцами, остальные 29% составляют флекситаристы, а последние 65% - всеядные. Вот где для Beyond Meat открываются реальные рыночные возможности. 98% людей, покупающих мясо на растительной основе, по-прежнему покупают и обычные мясные продукты. Это нацелено на обычного потребителя, который хочет сократить потребление мяса, но не хочет жертвовать вкусом.
Только розничный рынок сектора PBM оценивается в 29,4 миллиарда долларов и, как ожидается, вырастет до 162 миллиардов долларов к 2030 году, что к тому времени составит в общей сложности 7,7% доли рынка протеина.
Долгожданный приезд вкусной жареной курицы на растительной основе. Подобно сделкам, заключенным в прошлом, это будет ограниченное по времени общенациональное предложение. Отчасти это, вероятно, проверка спроса, но если учесть прошлый опыт, запуск Beyond Meat может быть распродан за считанные часы.
Это не первая сделка о партнерстве, которую Beyond Meat заключила быстро -питательные франшизы, и вряд ли они будут последними. Фактически, это большая часть бизнеса компании, на которую по состоянию на сентябрь 2021 года приходилось 48% выручки Beyond.
В прошлом Beyond Meat работала с несколькими уважаемыми компаниями в сфере общественного питания. в том числе McDonald's Denny’s , Dunkin ’, Carl’s Jr, Whitecastle, Starbucks , и Бургер Кинг.
В чем Beyond Meat действительно хороша, так это в поиске международных партнеров, которые попробуют свои продукты и откроют их для новой аудитории. Присоединение к руководству из Coca-Cola , и даже бывший генеральный директор McDonald’s Дональд Томпсон был среди участников, играющих здесь определенную роль. Beyond, безусловно, имеет преимущество перед конкурентами, когда речь идет о сделках по развертыванию фаст-фуда, но когда дело доходит до розничной торговли, компания может столкнуться с трудностями.
Все время появляются новые бренды, один почти не отличим от другого. Нестле , Крафт-Хайнц , Келлоги , Хормель и Крогер входят в список конкурентов, которые постоянно растут в сфере PBM - и давайте посмотрим правде в глаза - это главные боссы, когда дело доходит до товаров повседневного спроса (FMCG). Чаще всего продукты различают по упаковке, маркетингу, бренду и цене.
Несмотря на то, что Beyond потратил годы и на исследования по созданию «идеальных» гамбургеров, сосисок, а теперь и курицы, мне трудно поверить, что клиенты будут выбирать Beyond каждый раз. Я бы хотел прийти к другому выводу, но я думаю, что это будет лучшее качество, лучшая цена, конец. У компании просто недостаточно преимуществ, чтобы занять лидирующую позицию на этих уровнях.