В серии статей для женщин-предпринимателей Mentor Moments женщины-основатели садятся, чтобы поговорить со своими наставниками (и с нами!) о том, как и почему развивались их отношения и какое продолжительное влияние они оказали на их карьеру.

Модси

У Шанны Теллерман было действительно напряженное десятилетие. Запустив свой первый стартап во время учебы в аспирантуре Карнеги-Меллона, она переехала в Сан-Франциско, чтобы погрузиться в мир технологических стартапов, и прошла ускоренный курс по созданию успешной компании. Руководящим голосом разума и опыта была Синди Паднос, с которой Теллерман познакомился благодаря простому общению. (Спрашивайте об этих связях и представлениях, дамы!) Эти двое быстро подружились, а Паднос, основатель венчурной фирмы Illuminate Ventures, стал бесценным советником Теллерман, которая в конце концов продала свою первую компанию и провела несколько лет, работая в венчурном капитале. перед запуском своего второго и последнего проекта Modsy в 2015 году. Модси использует 3D-моделирование, чтобы помочь пользователям проектировать и покупать для своих домов, и привлекла почти 40 миллионов долларов финансирования. Имея за плечами более десяти лет опыта, а Паднос по-прежнему остается близким другом и советником, Теллерман теперь сосредоточена на том, чтобы вывести свою компанию на новый уровень и работать над тем, чтобы все женщины-основатели имели систему поддержки, в которой они нуждаются и которую заслуживают. . Две женщины вспоминают свои долгие отношения и большие планы на будущее.

Женщина-предприниматель:как ваши пути впервые пересеклись?

Синди Паднос: Шэнна и я ходили в Карнеги-Меллон, но в очень разное время! Но на самом деле нас познакомил не Карнеги-Меллон. Это был поверенный из Bay Area из общенациональной фирмы, и один из его коллег работал с Шанной, которая работала над своим первым стартапом в Питтсбурге, когда училась в аспирантуре. Он рассказал мне о ней еще в 2007 году, сказал, что ей нужен консультант, и хотел, чтобы я поболтал с ней, когда в следующий раз буду в кампусе.

Шанна Теллерман: У меня была привычка связываться с людьми и в конце встречи спрашивать, с кем еще мне следует встретиться. И это вернуло меня к Синди и Карнеги-Меллон. У нас была памятная встреча в кофейне в Питтсбурге.

КП: Она создавала этот сверхвысокотехнологичный продукт и пришла с этим гигантским ноутбуком в игровом стиле, чтобы показать мне демонстрацию. Сколько женщин вы видите, разгуливающих с ноутбуком, который весит столько же, сколько они сами?

СТ: Мы сразу нашли общий язык, и для меня было примечательно, что Синди была предпринимателем и инвестором. Она дает действительно прямую обратную связь, которая была такой освежающей. До встречи с Синди у меня была очень разношерстная группа инвесторов. Я профинансировал свой стартап Sim Ops Studios — виртуальную учебную платформу, позволяющую спасателям тренироваться с помощью 3D-симуляций — еще в аспирантуре, и я ничего не знал о бизнесе. У нас было небольшое начальное финансирование местного инкубатора. Мы поехали в Калифорнию на мероприятие TechCrunch, и становилось все яснее и яснее, что оставаться в Питтсбурге — не лучший выбор.

КП: Я сказал Шанне, что ей нужно жить в районе залива, чтобы создать ее управленческую команду и привлечь капитал, и она переехала. Шанна была такой бережливой, что даже после того, как она собрала первую сумму капитала, она спала на чужих диванах. Я такой:"Шанна, заплати себе прожиточный минимум!"

СТ: Я получил квартиру. Я услышала мудрый совет Синди, что мне нужно собственное жилье.

КП: Хотя бы свою кровать!

СТ: У меня есть сосед по комнате. Это был мудрый шаг.

КП: То, как Шэнна и я работали вместе на протяжении многих лет, было не только тогда, когда [моя фирма] Illuminate Ventures инвестировала в ее компанию — это было сотрудничество. Она сказала мне, что ей нужно, и я попытался выяснить, тот ли я человек, который может помочь, или кто-то другой. Думать, что один человек может получить ответы на все вопросы, просто неправильно.

СТ: Синди преуменьшает. Она усердно работала от нашего имени. Она не просто сделала вступление или два — она делала вступление за вступлением, неделя за неделей. Вначале я слышал много «нет» от многих инвесторов.

МЫ: Помимо вашей работы с Синди и ее инвестиций в вашу компанию в 2008 году, каким был ваш опыт привлечения денег в качестве женщины-основателя?

СТ: Я был наивен в отношении некоторой предвзятости, но я не чувствовал, что мне не дали шанса — хотя, вероятно, это было потому, что вступления часто исходили от Синди, у которой была очень хорошая репутация. Я не видел много блокпостов. В венчурном бизнесе мне было труднее, как в попытках заработать, так и годы спустя, когда я работал в венчурном капитале. Я видел препятствия для женщин-инвесторов и основателей, которые иногда даже не попадали на эту встречу.

КП: Я выучил слово, когда писал официальный документ, и оно называется «гомофилия». Я никогда не слышал этого раньше. Это означает, что не имеет значения ваша религия, пол или цвет кожи, но когда вы входите в комнату, вы испытываете естественную близость к людям, похожим на вас. Я был на месте Шанны, и когда я занимался сбором средств для своей компании, у меня никогда не было возможности сделать презент даже ни одной женщине. Когда мы запустили Illuminate Ventures, я пришла на нашу первую встречу, и две трети людей на ней были женщины. Я не делал этого намеренно. Я просто договорился с лучшими людьми, которых знал.

СТ: Разнообразие важно. И я помню, когда мы пытались получить риск, как неудобно быть единственной [женщиной] в комнате. Это может помешать творчеству. Когда есть хороший гендерный баланс и разнообразие, это просто создает легкость. Это радостно.

WE:Шанна, ваша первая компания была приобретена Autodesk, в которой вы проработали два года. Затем вы присоединились к Синди в Illuminate Ventures в качестве предпринимателя по месту жительства и, в конце концов, перешли в Google Ventures. Как?

СТ: Они пытались нанять нового партнера, и им нужна была женщина, которая основала компанию, уволилась и могла быть доступна — и я пошутил, что список, вероятно, был очень коротким. Синди была знакома с Дэвидом Крейном, генеральным директором GV, и действительно подтолкнула меня к этому. Это был невероятный опыт проверки сделок и встреч с предпринимателями. Я провел там два года, и это открыло мне новые перспективы.

МЫ:А потом вы вернулись к миру запуска стартапов.

СТ: Когда я присоединилась к GV, мы с моим нынешним мужем только что стали жить вместе, и нам было очень трудно представить и спроектировать наш дом. И я знал, как это исправить с помощью 3D-технологий, и не мог поверить, что этим уже никто не занимается. Я поймал себя на том, что просыпаюсь ночью, думая об этой идее. Я бы сошла с ума, если бы не построила это. То, что стало Modsy, которое использует 3D-моделирование, чтобы помочь любому спроектировать и купить для своего дома, казалось суммой всего, что я делал. Это компания, которую я должен был построить.

МЫ:Насколько вы полагались на Синди в этот раз?

СТ: Я чувствую, что теперь мы связаны на другом уровне миссии, которая больше связана с изменением вселенной, объединением женщин-инвесторов, предпринимателей и созданием поддержки. У нас также есть ежегодное мероприятие в Парк-Сити, штат Юта, где мы собираем женщин.

КП: Шанна сейчас в нашем консультативном совете, и это здорово, потому что она притягивает к себе молодых женщин-предпринимателей в сфере технологий. Она всегда присылает нам интересные компании и помогает с должной осмотрительностью. Думаю, со временем, когда она успеет со временем Шанна станет консультантом некоторых из этих компаний. Я знаю, что у нас будут отношения на всю жизнь.

СТ: Первые звонки, которые я сделал, когда начал Modsy, были всем женщинам, включая Синди, которые говорили:«Мы в деле, и мы вас поддерживаем». Это то, что я так ясно видел, происходящее со многими мужчинами, но не со многими женщинами. Это небольшая вселенная внутри сети, которую мы создали, но это маленький шаг, чтобы сделать первый звонок этим женщинам.

Автор

Стефани Шомер

Предпринимательский персонал

Стефани Шомер предприниматель заместитель главного редактора журнала. Ранее она работала в Entertainment Weekly. , Архитектурный дайджест и Быстрая компания . Подпишитесь на нее в Твиттере @stephschomer.