Пояснение:как проводится анализ PESTLE (с примером)? Как это сделать?

Что такое анализ PESTLE? (Пояснение и пример): Здравствуйте, читатели! Мы вернулись с еще одной интересной статьей об анализе PESTLE, которая поможет расширить ваш кругозор в отношении тонкостей стратегического управления для ведения процветающего бизнеса.

Вы тот, кто планирует встать на путь предпринимательства и открыть новый бизнес, бросив работу с 9 до 5? Тогда эта статья точно для вас! Ну, для начала, есть много факторов, которые необходимо учитывать при создании стартап-бизнеса. Интересно, что не только стартапы, но и компании с голубыми фишками должны постоянно оценивать стратегии для поддержания своего бизнеса и добиваться известности.

Сегодня мы собираемся обсудить структуру стратегического управления, известную как анализ PESTLE (политический, экономический, социальный, технологический, юридический, экологический), которая стала важным инструментом для сканирования внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес. Давайте сначала изучим определение, чтобы понять концепцию анализа PESTLE.

Содержание

Что такое анализ PESTLE?

Анализ PESTLE — это гипотеза из категории принципов маркетинга, обеспечивающих рост и прибыльность бизнеса.

Фрэнсис Дж. Агилар, профессор Гарвардской школы бизнеса, считается основателем анализа PESTLE в 1964 году. Однако он начинался не как PESTLE, а как ETPS и охватывал четыре широких фактора, а именно:экономический, технический, политический и социальный. аспекты.

Первоначально он был известен как анализ PEST. Это анатомия и инструмент стратегического управления, который помогает тщательно изучить факторы макросреды, которые могут оказать резонансное влияние на достижения организации. Акроним PESTLE является сокращенной формой политических, экономических, социальных, технологических, правовых факторов и экологических факторов. Эта концепция в значительной степени помогает компаниям получить прозрачное представление о внутренних и внешних факторах, влияющих на их организацию. Он также предоставляет общий обзор среды с различных точек перед запуском нового проекта, нового продукта, новой услуги и т. д.

Анализ PESTLE рассматривается как основа стратегического управления, которая интерпретирует подход компании и определяет стратегии организации и взаимосвязанные футуристические цели. Теория может быть применена к различным отраслям в различных сценариях из-за ее аналитической гибкости. Чтобы провести анализ PESTLE, крайне важно глубоко понимать каждую букву «PESTLE».

— Политические факторы

Политические факторы обычно указывают на властные полномочия, которыми обладает правительство в экономике или, в случае определенной отрасли. К таким факторам относятся политика правительства, степень политической стабильности, внешнеторговая политика, налогово-бюджетная политика, торговые тарифы, трудовое законодательство, правила здравоохранения, система образования, экологическое право, инфраструктура, коррупция и т. д. Все эти аспекты необходимо учитывать при оценке прибыльности потенциального рынка.

Пример :Правительство может вводить новую налоговую политику или фискальную политику или торговые тарифы в новом финансовом году, что может в значительной степени повлиять на получение доходов организациями. Недавно правительство Индии снизило ставки корпоративного налога с 30% до 22%. Следовательно, этот шаг поможет первоклассным компаниям восстановить свою прибыльность и станет хорошим катализатором для привлечения инвестиций от иностранных инвесторов. Объявление также поступило в идеальное время, потому что крупные американские организации вовлечены в торговую войну с Китаем и ищут альтернативные глобальные производственные пьедесталы.

— Экономические факторы

Экономические факторы являются решающими детерминантами и играют важную роль в функционировании экономики. Такие факторы обычно в конечном итоге становятся ключевым фактором успеха или неудачи компании. Всплеск уровня инфляции в любой экономике может повлиять на структуру ценообразования на продукты и услуги компаний. Кроме того, это также влияет на паритет покупательной способности потребителей и приводит к изменению сил спроса и предложения в экономике. К экономическим факторам относятся темпы инфляции, обменные курсы, процентные ставки, экономический рост, валовой внутренний продукт, уровень безработицы, экономический рост и располагаемый доход потребителей.

ПРИМЕР :В Индии за последние несколько недель резко выросли цены на овощи, что привело к росту инфляции. Следовательно, из-за скачка цен покупательная способность людей снизилась, что в конечном итоге свидетельствует о падении потребительского спроса.

— Социальные факторы

Социальные факторы определяют социальную среду по отношению к отраслям и составляют демографические характеристики, обычаи, нормы и ценности населения в пределах операционной периферии организации. Социальные факторы учитывают демографические тенденции, такие как возрастное распределение, культурные барьеры, распределение доходов, темпы роста населения, отношение к образу жизни, карьерные наклонности и забота о здоровье.

Все вышеперечисленные аспекты очень важны для маркетологов при выделении клиентских баз. Кроме того, факторы также раскрывают информацию о местной рабочей силе и ее приспособленности к работе в определенных условиях.

ПРИМЕР: В современную эпоху спрос на нездоровую пищу, такую ​​как пицца и гамбургеры, значительно вырос, особенно среди молодого поколения. Таким образом, такие компании, как Dominos, Pizza Hut, Burger King и KFC, получают огромные прибыли благодаря поведению потребителей. Наоборот, это не относится к людям в сельской местности. Вот как социальные факторы влияют на структуру доходов компаний.

— Технологические факторы

Технологические факторы имеют отношение к модернизации технологий, которые влияют на производительность отрасли. К таким факторам относятся уровень инноваций, исследований и разработок (НИОКР), уровень технологической осведомленности, технологические стимулы и автоматизация. Технологические факторы сильно влияют на решения о входе/выходе в отрасль, запуске нового продукта и аутсорсинге производственной деятельности. Наличие глубоких знаний о технологиях помогает компаниям не тратить единовременную сумму денег на приобретение технологии, которая устареет в ближайшем будущем из-за внедрения новых технологий во всем мире.

ПРИМЕР: Деловое пространство заполнено предостерегающими сагами о крупных компаниях, которые потерпели неудачу из-за своей неспособности идти в ногу с динамичными технологическими инновациями. Одним из таких ярких примеров является Kodak, технологическая компания, которая производила продукты, ориентированные на камеры, и занимала гегемонию на рынке фотопленок на протяжении большей части 20-го века. Прорыв в цифровой фотографии привел к катастрофическим неудачам их бизнес-модели, основанной на пленке.

— Юридические факторы

Юридические факторы включают законы такие как законы о здоровье и безопасности, законы о дискриминации, стандарты безопасности, законы о занятости, законы о защите прав потребителей, законы об авторском праве и патентах, а также антимонопольные законы. Каждая компания обязана знать законы в целях ведения этического бизнеса. Кроме того, владелец бизнеса также должен знать о любых возможных изменениях в законодательстве, которые могут оказать влияние на бизнес в долгосрочной перспективе. Интересно, что набор правил и положений варьируется от страны к стране. Анализ правовых факторов определяет стратегии, основанные на законодательстве. Тем не менее, всегда рекомендуется иметь назначенного адвоката или поверенного, чтобы помочь преодолеть сложности.

ПРИМЕР: Nestle пришлось забрать пакеты Maggi с полок магазинов после того, как Управление по безопасности пищевых продуктов и стандартам Индии (FSSAAI) вызвало Nestle из-за их небрежного отношения к соблюдению законов о безопасности пищевых продуктов. Регулирующие органы обнаружили, что содержание свинца в лапше быстрого приготовления превышает допустимый предел.

— Факторы окружающей среды

Экологические факторы в последнее время стали играть ключевую роль. Они стали чрезвычайно ценными из-за целевых показателей углеродного следа, нехватки сырья и целевых показателей загрязнения, установленных правительствами. К экологическим факторам относятся экологические аспекты, такие как изменение климата, погодные условия, воздействие на окружающую среду, которые в значительной степени влияют на туризм, сельское хозяйство и сельское хозяйство.

В частности, широкомасштабные кампании, посвященные актуальной проблеме изменения климата, приводят к изменению деятельности и продукции компаний. Таким образом, практика корпоративной социальной ответственности (КСО) и устойчивого развития является неотъемлемой частью компаний и с каждым днем ​​принимает новые формы.

ПРИМЕР: Из-за введения государственных правил в качестве меры по сдерживанию глобального потепления правила для предприятий, работающих на ископаемом топливе, были значительно ужесточены, и в результате этот шаг начал угрожать процветающей угольной, нефтяной и газовой промышленности.

Пример анализа PESTLE — SONY

SONY — это японская ТНК, которая внезапно превратилась в одну из ведущих развлекательных организаций в мире. Его универсальные бизнес-продукты включают электронику, развлекательные игры и финансовые услуги. Компания является владельцем крупнейшего в мире музыкального развлекательного бизнеса, а также ведущим игроком в индустрии кино и телевидения.

— Политические факторы

SONY — это бренд мирового класса, широко представленный в нескольких странах мира. Политический сценарий в разных странах во многом влияет на успех SONY. Как мы знаем, политическая стабильность способствует росту, а политическая нестабильность, с другой стороны, парализует правила и положения экономики. В контексте Sony ее цепочка поставок находится в Китае. Таким образом, любые политические беспорядки в Китае сильно повлияют на получение прибыли Sony.

— Экономические факторы

Продукция SONY относится к категории предметов роскоши. Такие товары не являются предметами первой необходимости, но обычно их покупают, когда люди хотят разориться. Короче говоря, если вы живете от зарплаты до зарплаты, продукт SONY не будет приоритетом в вашем списке потребностей. В другом случае экономическая нестабильность и высокий уровень безработицы в стране никогда не привлекут покупателей для высококачественной продукции SONY. Следовательно, прибыль коснется дна. Таким образом, совершенно очевидно, что такой большой гигант, как SONY, в значительной степени зависит от стабильной и развивающейся экономики для продажи своей развлекательной продукции.

— Социальные факторы

Традиции, культура, возрастной состав, вкусы и предпочтения варьируются от нации к нации. SONY предлагает развлекательные продукты, начиная с фильмов и заканчивая музыкой, которая в основном действует как бегство от реальности. Следует иметь в виду, что не у каждой нации одинаковый образец развлечений. Поэтому для SONY чрезвычайно важно быть в курсе покупательских тенденций потребителей и, следовательно, адаптировать продукты и услуги к требованиям клиентов.

— Технологические факторы

SONY — настоящая технологическая компания, потому что любой другой продукт каким-то образом связан с использованием технологий. Игровые приставки компании — это не что иное, как компьютерные устройства, которые производят видеосигнал или оптическое изображение для демонстрации видеоигры нескольким игрокам. С другой стороны, ноутбуки помогают пользователям оставаться на связи с социальными сетями и другими веб-сайтами во всемирной паутине.

В современную эпоху доступность Интернета устранила все возможные препятствия для общения, и SONY воспользовалась этой возможностью для продажи своей продукции в Интернете. Компании стало удобно сообщать о любом запуске новых продуктов через Интернет.

— Юридические факторы

Поскольку SONY является международной компанией и продает свою продукцию во многих странах, она также должна соблюдать разнообразные правовые нормы разных стран. Любое несоблюдение легализации, например трудового законодательства или налоговой политики, может привести к серьезным юридическим проблемам или судебным искам, которые могут еще больше повлиять на их процветающий бизнес.

— Факторы окружающей среды

Sony считает, что их корпоративная деятельность станет возможной, когда будет внедрена практика устойчивого развития, и поэтому они так полны убеждений в отношении изменения климата, сохранения биоразнообразия, возобновляемых ресурсов и других ценных мер по сохранению окружающей среды. SONY выступила с инициативами в отношении природоохранной деятельности с 1990-х годов. В апреле 2010 года SONY представила новый экологический план по созданию устойчивого сообщества путем достижения нулевого углеродного следа к 2050 году.

Теперь мы подробно рассмотрим основные плюсы и минусы анализа PESTLE.

Преимущества и недостатки анализа PESTLE

— Преимущества анализа PESTLE

  1. PESTLE Analysis имеет базовую структуру и следует простому процессу проведения оценки.
  2. Он предоставляет механизм, который позволяет организации выявлять и извлекать выгоду из золотых возможностей, а также использовать их для укрепления бизнес-модели фирмы.
  3. Это помогает уменьшить влияние и последствия возможных угроз для организации.
  4. Он налагает на компанию санкции за изучение процесса выхода на неиспользованные рынки как на национальном, так и на международном уровне.
  5. Это помогает выработать привычку стратегического мышления для укрепления позиций компании.
  6. Это абсолютно рентабельно, и стоимость проведения любого уровня оценки не подвержена колебаниям.

— Недостатки анализа PESTLE

  1. Анализ PESTLE не может продемонстрировать полную картину, поскольку он фокусируется только на шести факторах, которые являются внешними по своей природе. При стратегическом планировании необходимо выйти за рамки этих шести факторов, которые также могут дать внутреннюю информацию.
  2. Политические, экономические, социальные, технологические, правовые и экологические факторы очень динамичны по своей природе. Любое изменение любого из этих факторов может кардинально изменить результат анализа PESTLE.
  3. Анализ PESTLE обычно занимает много времени и требует большого количества данных. Каждый из факторов необходимо тщательно изучить, чтобы прийти к выводу, и поэтому это занимает много времени.

Обзор

Анализ PESTLE обеспечивает базовую структуру и следует простому процессу проведения оценки. Это гипотеза из категории принципов маркетинга, обеспечивающих рост и прибыльность бизнеса.

Чтобы провести анализ PESTLE, крайне важно глубоко понимать каждую букву «PESTLE», то есть политические факторы, экономические факторы, социальные факторы, технологические факторы, юридические факторы и факторы окружающей среды.


Фондовая база
  1. Навыки инвестирования в акции
  2. Торговля акциями
  3. фондовый рынок
  4. Консультации по инвестициям
  5. Анализ запасов
  6. управление рисками
  7. Фондовая база