Давайте обсудим, как правильно бойкотировать Китай и сказать "нет" китайским товарам в Индии: Недавнее объявление Конфедерации всеиндийских торговцев (CAIT) о бойкоте 3000 китайских товаров сказалось на всей стране после пограничного противостояния между Индией и Китаем. CAIT считает, что эта кампания необходима для того, чтобы Китай понял, что ему придется нести последствия поддержки Пакистана. CAIT также запустил национальную кампанию под названием «Индийские товары — наша гордость» для продвижения местных товаров и запрета китайских товаров.
Продолжающаяся пандемия настолько сильно повлияла на экономику, что наш премьер-министр тоже в своем выступлении перед общественностью призвал всех поддержать местный бизнес и для его продвижения начал кампанию «вокал за местное». Хотя все это происходит повсеместно, основной вопрос, на который еще предстоит ответить, заключается в том, насколько эффективной будет эта кампания бойкота китайских товаров и каковы ее последствия для нашего ВВП? Это вообще возможно? Если это возможно, то каким должен быть идеальный подход? Давайте поймем практическое влияние и его влияние в будущем, как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе.
Содержание
Экономический спад заставил всех дважды подумать, прежде чем покупать что-либо где угодно. В то время как многие люди становятся безработными и сталкиваются с ситуациями сокращения заработной платы, также важно посмотреть, насколько совместима наша инфраструктура и ресурсы, чтобы те, кто ищет работу, могли получить постоянную работу, которая также решает проблему безработицы в нашей стране. Поэтому в последнее время продвигаются такие кампании, как «Местное для вокала», «Индийские товары — наша гордость». Бойкот китайских товаров — это первое, на что обращает внимание правительство, поскольку китайские товары занимают огромный рынок индийских покупателей, поскольку они намного дешевле, чем наши индийские товары.
Выгоды от бойкота китайских товаров помогут нашим местным предприятиям в Индии только в долгосрочной перспективе. Когда местные продукты и местный бизнес будут расти, наша армия получит необходимое оборудование для борьбы за нашу страну. Как объясняет г-н Сонам Вангчук в своем видео, которое стало вирусным, китайская армия хорошо оснащена, чтобы сражаться против нас, поскольку мы используем их продукцию и очень хорошо за это платим. Вместо этого, если мы будем использовать местные продукты и укрепим нашу армию, это не только увеличит наши национальные товары, но и поможет нашим солдатам сражаться за нас.
По его словам, наша главная обязанность - поддерживать армию нашей страны и делать все возможное. С другой стороны, когда китайские компании потеряют индийский рынок, это также приведет к огромному падению их экономики. Сообщения об удалении приложения TikTiok в наши дни также заполонили сайты социальных сетей, что очень обнадеживает, поскольку большинство людей приняли эту кампанию.
Орган трейдеров CAIT попросил ввести 500% пошлину на импорт из Китая после того, как Китай поддержал Пакистан в удалении статьи 370 из J&K. Это сделает индийскую продукцию дорогостоящей, поскольку Индия импортирует много сырья только из Китая. Этот шаг называется политически мотивированной кампанией, поскольку он звучит скорее непрактично, чем реалистично.
Основной фактор популярности китайских товаров в Индии заключается в том, что они продаются по довольно низким ценам, в отличие от индийских товаров. Также факт, что Индия импортирует из Китая в семь раз больше, чем экспортирует в Китай. Не только они, Индия также импортирует из них смартфоны, ноутбуки, электрические устройства и лекарственные препараты. Бойкот этих продуктов только в значительной степени сократит ВВП Индии. Цепочки поставок географически настолько взаимосвязаны, что запрет на китайскую продукцию нарушит весь производственный процесс. Причина в том, что многие малые и средние предприятия используют компоненты, произведенные в Китае, или используют оборудование для производства товаров, произведенных в Китае.
Многие китайские фирмы открыли свои филиалы в Индии после запуска кампании "Сделай в Индии". Эти филиалы дали работу многим индийским рабочим. Запрет китайских товаров окажет негативное влияние на эти отрасли и может привести к росту уровня безработицы. Удивительно, но все мы настолько привыкли к китайским товарам, что их бойкот оказал бы на нас психологическое воздействие. На самом деле, все, чем мы пользуемся каждый день, немного связано с китайцами.
Будь то приложение, смартфон, ноутбук или любое сырье для продукта, произведенного в Индии. Переговоры также ведутся вокруг заявления основателя Alibaba Джека Ма о культуре работы индийских производственных компаний.
| Название рынка | Доля рынка (рупий в крорах) |
|---|---|
| Инвестиции в стартап | 29 000 |
| Смартфоны | 1 44 000 |
| Другое электронное и телекоммуникационное оборудование | 3000 |
| Рынок телевидения | 12 500 |
| Другая бытовая техника | 6000 |
| Автокомпоненты | 1 120 600 |
| Фармацевтический сектор | 90 000 |
Как видно из приведенной выше таблицы, рыночная доля китайских товаров огромна во многих секторах. Внезапный бойкот этих продуктов не сделает Индию самодостаточной. Впереди еще долгий путь. Запрет этих товаров не только заставит людей покупать более дорогие товары, но и резко сократит ВВП страны.
Следовательно, есть несколько причин, по которым мы должны бойкотировать китайские товары, но в то же время есть веские аргументы и вызовы, объясняющие, почему эта кампания не сработает, если не будет конкретной стратегии. сделал. Торговая война не только сократит рынок китайских товаров в Индии, но и ударит по индийской экономике.
Из прошлой истории таких кампаний видно, что они явно не могли быть успешными, и тому было много причин. Кампания Китая по бойкоту японских товаров в знак возражения против японской колонизации, кампания США по запрету французских товаров в знак протеста против несогласия Франции направить вооруженные силы в Ирак после терактов 11 сентября и запрет стран Ближнего Востока на американские и израильские товары в поддержку их кампании против Палестина познала только неудачи и очень скоро отказалась от этой идеи.
Судя по предыдущим записям, приведенным выше, Индии не кажется прагматичным столь быстрое развертывание этой кампании. Однако мы всегда можем посмотреть на причины, которые пошли не так в вышеуказанных случаях, и извлечь из этого уроки, чтобы внедрение могло быть эффективным.
Несмотря на то, что есть некоторые причины и объяснения против идеи бойкота китайских товаров, должны быть определенные способы, с помощью которых мы все можем сделать это возможным. По словам г-на Сонама Вангчука, в своем недавнем видео он призывает к «систематическому и поэтапному» бойкоту китайских товаров.
«Систематический способ» его обращения предлагает бойкотировать использование программного обеспечения, сделанного в Китае, через неделю, оборудования — через год, готовой продукции и второстепенных товаров — также бойкотировать в течение недели. год, и медленно и постепенно, как только мы привыкнем к этому, мы можем перейти к бойкоту основных продуктов и сырья в ближайшие несколько лет. Эта стратегия рассчитана более чем на год, и она даст необходимое время и возможности местным предприятиям и производственным компаниям, чтобы хорошо подготовиться к переходу на заменители в ближайшем будущем.
В Китае правительство предоставляет корпоративным кредитам гораздо более низкие ставки. Индийское правительство также может предложить план, согласно которому местные компании и предприятия будут поощряться к производству продукции, импортируемой из Китая, в том числе за счет снижения процентных ставок по кредитам. Инфраструктура и другие сопутствующие услуги также должны быть упрощены и ускорены, чтобы продукты наших компаний могли быть конкурентоспособными на мировом рынке.
Во время глобальной эпидемии, когда люди либо теряют работу, либо сокращаются доходы, бойкот более дешевых товаров и продвижение дорогих местных продуктов может не продлиться долго. Существование огромной доли китайской продукции на индийском рынке определенно в большей степени ударит по нашему ВВП. Тем не менее, системный подход постепенного прекращения использования китайских товаров, где мы можем найти их заменители, и у нашей обрабатывающей промышленности есть возможность достичь высокого качества и низкой стоимости, может вывести эту кампанию на новый успешный уровень.
Наш вклад как граждан может заключаться в том, чтобы привыкнуть к другим заменителям и постепенно отказаться от использования китайских товаров для продвижения нашего местного бизнеса, и это действительно обязанность каждого. Роль правительства в этом заключается в предоставлении необходимой поддержки — финансовой или иной, надежной инфраструктуры и постоянных усилий, направленных на то, чтобы сделать нашу обрабатывающую промышленность совместимой для производства более дешевой продукции без ущерба для качества. Благодаря взаимным усилиям и систематическому подходу к бойкоту мы сможем добиться ожидаемого уровня.