Деловой мир может быть сложное место для навигации. Наличие наставника, который знает основы, - отличный ресурс, который направит вас на лучший путь. Какие вопросы вам следует задавать как бизнес-профессионалу, который постоянно принимает решения?

Знание того, по каким вопросам и решениям следует обращаться за советом, будет иметь решающее значение для ваших успехов и неудач.

Чтобы лучше понять, мы попросили 11 лидеров мнений поделиться своим мнением по вопросам бизнеса, которые нужно задать наставнику.

Какие у вас уловки в торговле?

Спросите их уловки торговли из их собственного опыта. В каких уникальных ситуациях они оказались, что привело к изменениям или адаптации в их способах ведения бизнеса? Иногда вы сможете усвоить эти уроки через своего наставника, не повторяя тех же ошибок.
-Court Will, Will &Will

В чем мои слабые стороны?

Этот вопрос сложно задать, потому что он заставляет нас признать, что у нас нет всего этого, и заставляет нас улучшить свое поведение. Владельцы бизнеса могут иметь слепое пятно, когда дело касается их слабостей, и, пригласив объективного наблюдателя, такого как наставник, они смогут увидеть полную картину.
-Моника Итон-Кардоне, Chargebacks911

Как вы сейчас ускоряете рост бизнеса?

Что вы делаете для увеличения роста бизнеса, несмотря на проблемы пандемии? Это один из вопросов, который может иметь большое значение, чтобы помочь борющимся предпринимателям держать голову над водой. Хороший наставник, скорее всего, поделится идеями, которые помогут вам выбрать правильную маркетинговую стратегию, организационную модель и лучшую политику удаленной работы для вашего бизнеса.
- Чиома Ивунзе, Time Doctor

Как выглядят наши финансы?

Больше всего в это странное время у меня возникали вопросы:сколько денег мы должны копить, если мы должны полностью выплатить свой долг или оставить остатки денег, чтобы удержать их, и когда все это, наконец, закончится. Мы хотим быть готовы к тому, чтобы это закончилось, чтобы мы могли взяться за дело, завершив все наши второстепенные проекты и подготовив новые маркетинговые стратегии.
- Бен Уокер, Transcription Outsourcing, LLC

Что вы думаете о мельчайших деталях и общем видении?

Владельцы бизнеса должны быть готовы рассмотреть перед наставником как мельчайшие детали повседневной работы, так и общее видение своей компании. Вот некоторые из вопросов, которые могут привести к интересной беседе:

• Если бы вы могли улучшить мою миссию, что бы вы изменили?
• Что мне делать с конкретным сотрудником, который вызывает раздоры в моей организации?
• Как мне создать культуру ответственного лидерства на всем протяжении моей организации?
  - Алекс Азури, Home Grounds

Начните с одного или двух рассказов о себе

Сначала попросите наставника рассказать вам пару историй о себе. То, что, по их мнению, вам будет полезно услышать. После того, как вы сломали лед, используйте ситуационные вопросы, чтобы понять, как вам следует поступить с возникшей у вас проблемой. Постарайтесь быть как можно более конкретным и указать важность проблем, которые вы пытаетесь решить. Например, мой начальник попросил меня взять еще два задания в рамках моей текущей компетенции. Прямо сейчас я работаю на 100%, так как я все еще наращиваю скорость, как мне сказать «нет»? Как только вы узнаете своего наставника немного лучше, вы можете попросить его рассказать о ваших сильных и слабых сторонах, а также о том, каких навыков, по их мнению, вам не хватает для повышения уровня.
- Ахмед Мир, Nature and Блум

Что бы вы сделали в ситуации X?

Ответ на такой вопрос раскрывает мыслительный процесс, лежащий в основе принятия решения таким человеком. Знакомство с ментальными моделями, которые использует наставник, поможет вам быстро стать независимым владельцем бизнеса и наставником для кого-то еще.
- Якуб Клищак, каналы

Что вы думаете об этом судьбоносном деловом решении?

Не бойтесь спрашивать их мнение при принятии крупных бизнес-решений, которые могут изменить жизнь. Поделитесь как можно большим объемом информации, и пусть они обсудят с вами возможные варианты. Вы обнаружите, что второй разум, который помогает справляться с проблемами, может быть именно тем, что вам нужно, чтобы сохранять спокойствие.
- Ванесса Молика, специалист по ресницам

В чем заключаются ваши неудачи?

Обсуждая бизнес с наставником, важно спросить об их неудачах. Неудачи в том или ином аспекте случаются с каждым владельцем бизнеса, но есть шанс избежать некоторых из них, извлекая уроки из ошибок своего наставника. Приятно спрашивать об успехе и о том, как они достигают того, чего они достигли, но чтобы настроить себя на успех, задать сложные вопросы и узнать, как избежать определенных неудач.
- Петр Бабиченко, Sahara Case

Какие ключевые уроки вы извлекли за свою карьеру?

Наставники в бизнесе - отличный способ помочь вам повысить свой уровень. Мои любимые вопросы довольно простые, но эффективные. Какие ключевые уроки они извлекли за свою карьеру? Кроме того, попросите их задать вопросы о том, какими они видят ваши сильные и слабые стороны. Какие области вы можете улучшить? Я советую начать с этих вопросов и позволить отношениям развиваться естественным образом.
- Эрика Желудь, Tempe Chamber

С кем мне еще поговорить?

Наставники - это не универсальные центры, где можно получить советы по любому поводу. Но у хороших наставников действительно есть здоровый набор связей, которые могут помочь дать совет, который ищет подопечный. Каждый раз, когда я встречаюсь с наставником, в конце разговора я спрашиваю, есть ли еще кто-нибудь, с кем мне следует поговорить о проблеме, которую мы с наставником обсуждали. Неизбежно, всегда есть введение и новые идеи.
-Никита Локаредди, Markitors