Ранее в Dr Wealth… я перечислил 10 современных монополий и показал, насколько они сильны в доминировании на соответствующих рынках.
Неудивительно, что большинство из них являются технологическими компаниями, поскольку им удалось предоставить товары и услуги, которые мы теперь используем в нашей повседневной жизни. В этом их важность, и это также отражено в ценах на их акции.
У монополий всегда плохая репутация, потому что правительства боятся, что эти компании станут более могущественными, чем они сами, а потребители боятся оказаться беспомощными перед грабительскими ценами, устанавливаемыми монополиями.
В книге Современные монополии , Алекс Моазед и Николас Л. Джонсон утверждали, что монополии уже не так вечны, как раньше,
По сути, они говорят, что мы живем в эпоху прорывов, когда технический прогресс происходит с большой скоростью. Власть нынешних действующих лиц или монополий может быть отнята другим стартапом, если новый участник может предоставить рынку услугу, которая дешевле, быстрее или лучше.
В подтверждение своей точки зрения авторы заявили, что (в 2015 году )
Это означает, что крупные компании больше не в безопасности, и им нужно постоянно вводить новшества и преодолевать проклятие огромной бюрократической организации, которая замедляет прогресс, или им нужно просто приобретать потенциальные угрозы — например, Facebook покупает WhatsApp и Instagram или Google покупает YouTube.
Но непосредственная угроза, которую я вижу, заключается в том, что большие технологии борются друг с другом, и это похоже на сериал «Игра престолов». Например, несмотря на то, что Apple известна своими iPhone, Amazon в электронной коммерции, Alphabet в поиске, Facebook в социальных сетях и Microsoft в программном обеспечении для ПК, теперь они конкурируют за пределами своих основных компетенций и вторгаются на территорию других крупных технологических компаний.
Ирония судьбы – сегодняшние монополии фактически сталкиваются с жесткой конкуренцией друг с другом!
Это значительно усложняет инвестирование — Баффет, вероятно, избегал технологий отчасти потому, что его ров не такой прочный, как у Coca-Cola. Это также означает, что вы должны быть проворны со своими инвестициями в большие технологии, поскольку они могут длиться не так долго, как вы думаете.
Давайте посмотрим на список конкурирующих продуктов и услуг среди крупных технологических компаний.
Стив Джобс изменил курс мира, когда он впервые представил iPhone в 2007 году. Именно Apple возглавила революцию в сфере мобильных вычислений, а за ней последовал весь остальной мир.
В какой-то момент Facebook и Google пытались догнать мобильные устройства и, к счастью, адаптировались. Сегодня Apple остается ведущим брендом смартфонов. Но многие конкуренты завоевали долю рынка за последнее десятилетие.
Сегодня Apple доминирует на рынке с точки зрения выручки и прибыли от продажи смартфонов благодаря премиальному бренду и ценовой политике. Но по количеству отгруженных устройств впереди Samsung и Huawei.
Google, с другой стороны, доминирует над мобильной ОС Android. Компания опоздала с аппаратным обеспечением, выпустив серию Pixel в 2016 году. Сейчас ее доля рынка в глобальных поставках смартфонов составляет менее 3 %, тогда как доля Apple во втором квартале 2020 года составляла 14 %.
Но, по крайней мере, Google Pixel удалось прожить 4 года (Кстати, я использую Pixel ).
Facebook выпустил свой первый телефон с HTC First, и он сразу же провалился.
Amazon был не лучше. Вслед за этим в 2014 году был запущен телефон Fire. Он тоже провалился.
Так что это не значит, что любой, у кого много денег и большая аудитория, может преуспеть в бизнесе смартфонов.
Второй момент заключается в том, что большие технологии конкурентоспособны. Они хотят съесть обед друг друга.
Возможно, они делают это, чтобы защитить свою власть. Apple с ее вертикально интегрированным аппаратно-программным обеспечением может означать, что другие крупные технологии находятся в ее власти. Например, Apple в iOS 14 предоставит пользователю право решать, хотят ли они, чтобы рекламодатели отслеживали их действия — это явно обуздает рекламные возможности Google и Facebook. В этом случае я думаю, что конкуренты Apple захотят заняться аппаратным бизнесом не из-за дохода и прибыли, а для того, чтобы попытаться сохранить доступ к клиентам.
Вердикт:Apple по-прежнему побеждает. Google на подходе. Facebook и Amazon потерпели неудачу.
Подобно телефонам Pixel, планшеты Pixel Slate от Google не могут сравниться с iPad от Apple. На долю Apple приходилось менее 2% доли мирового рынка, в то время как доля Apple составляет колоссальные 59%. Amazon добилась большего успеха в этой области с долей 5% благодаря планшету Fire. Планшета Surface также нигде не видно.
Я могу подтвердить это, поскольку я использовал iPad, планшет Android и планшет Fire. Ничто не может сравниться с iPad, и он остается моим фактическим выбором, даже несмотря на то, что он дороже. Причина, по которой у меня есть планшет Fire, заключалась в том, что он был достаточно дешевым, чтобы мой сын мог его уничтожить — он стоил менее 100 сингапурских долларов и все еще работает спустя год. Так что я предполагаю, что доля Amazon была получена благодаря подходу лидера убытков.
Вердикт:Apple по-прежнему побеждает. Амазон выигрывает в цене. У Google пока нет шансов.
Хотя Apple имеет преимущество в мобильном оборудовании, Google выигрывает в мобильных операционных системах.
Основная причина в том, что Apple — закрытая система, и вы можете использовать iOS, только если купите продукт Apple. Google вступила в игру позже, приобретя Android, и позволила другим производителям телефонов использовать это программное обеспечение. Это оказалось разумным шагом, поскольку Android является доминирующей мобильной ОС в мире с долей рынка 74 % по состоянию на сентябрь 2020 года.
Будучи вертикально интегрированной, Apple имеет данные только от пользователей продуктов Apple. С другой стороны, Google может получить гораздо больше пользовательских данных, поскольку Android широко используется различными производителями телефонов. Кроме того, у Google есть много приложений, которые работают и на iOS. Следовательно, Google имеет здесь преимущество.
Microsoft ненавидела себя за то, что упустила мобильную революцию. Windows Phone был последней попыткой бросить вызов iOS и Android в 2010 году. Microsoft также заключила партнерское соглашение с Nokia, чтобы расширить использование мобильной ОС. Но оба провалились.
Вердикт:Google побеждает. У Apple есть свой культ. Microsoft полностью проиграла.
Microsoft Windows продемонстрировала миру потенциал и важность программного обеспечения. Почти каждый, кто работает на компьютере, будет использовать Windows, и школы начали учить студентов, как использовать программное обеспечение, чтобы подготовить их к новому миру. Даже сегодня Windows продолжает доминировать среди операционных систем для настольных компьютеров и ноутбуков, занимая 77 % рынка.
Ближайшим соперником является OS X от Apple, которая работает исключительно на устройствах Apple. Chrome OS совсем не популярна, учитывая, что она была запущена в 2009 году, и ей нужно было наверстать упущенное за 11 лет. Ему принадлежит всего 1 % доли рынка.
Вердикт:Microsoft по-прежнему побеждает. У Apple есть свой культ. У Google мало шансов.
Есть большая вероятность, что вы используете браузер Chrome для чтения этой статьи. Это связано с тем, что доля Chrome на рынке браузеров составляет 66 %.
Но Chrome не был первым популярным браузером. В 1996 году у Netscape было 86% рынка. Microsoft Internet Explorer сверг Netscape и в 1999 году занимал 99% рынка после того, как его связали с Windows. Safari от Apple был представлен только в 2003 году, и, взяв листок из учебника Microsoft, Safari был связан с устройствами Apple и ОС. Google выпустил Chrome еще позже, в 2008 году.
Я предполагаю, что их успех был обусловлен сочетанием факторов, а именно наличием лучшего продукта, чем у конкурентов. Кроме того, взлетели сопутствующие сервисы, такие как Google Search, Android и Gmail.
Битва за браузер — это действительно типичный сюжет «Игры престолов». Это просто показывает, как быстро могут меняться технологии и что пользователи могут быть очень непостоянными, чтобы измениться в мгновение ока.
Вердикт:Google побеждает. У Apple есть свой культ. Microsoft пытается вернуться.
Крупные технологии также переезжают в ваши дома и надеются получить кусок пирога IoT. Amazon представила Echo; У Google есть свой Дом; и Apple с HomePod. По состоянию на 1 квартал 2020 г. Amazon и Google лидируют по доле рынка, в то время как Apple находится далеко позади.
Примечательно, что Apple не побеждает в этой войне за оборудование, что случается редко. В области умных динамиков Amazon и Google удалось победить Apple в ее собственной игре.
Умные колонки все еще находятся в зачаточном состоянии, и я считаю, что голосовые команды и голосовой поиск все чаще используются, и это место для наблюдения.
Это может стать центральным элементом Интернета вещей дома.
Вердикт:Amazon и Google побеждают. Apple отстает.
Amazon приобрела Twitch в 2014 году, Джефф Безос, вероятно, предвидел рост числа зрителей игры. Twitch доминирует в просмотре игр в прямом эфире в США с колоссальной долей 65% времени зрителей.
Несмотря на то, что YouTube является чемпионом по онлайн-видео, эта невероятная возможность ускользнула из его рук, и ему удалось привлечь только 22% внимания. Facebook Gaming занимает третье место с 11%, а Mixer от Microsoft разочаровал. На самом деле Microsoft закрывает Mixer и вместо этого сотрудничает с Facebook.
Вердикт:Amazon побеждает. YouTube и Facebook играют в догонялки.
Spotify не считается крупной технологией, хотя в настоящее время доминирует на рынке потоковой передачи музыки. Это украл славу у Apple, которая по-прежнему продавала музыку по песням вместо фиксированной ежемесячной абонентской платы. Apple извлекла уроки из своей ошибки и теперь перешла на пакет Apple One.
Apple по-прежнему занимает второе место с долей 18% на мировом рынке музыкальных подписок, в то время как Amazon не сильно отстает с долей 14% из-за объединения с членством Prime. YouTube опоздал, когда представил YouTube Music и занимает всего лишь 6 % рынка.
Вердикт:Apple и Amazon проиграли Spotify, просто держась за пакетную подписку. Google дальше по порядку упаковки.
Amazon была пионером в предоставлении облачных услуг через Amazon Web Services (AWS). Это началось в начале 2000-х, когда его внутренние сотрудники предложили продавать виртуальные серверы как услугу. Идея была хорошо реализована, и сегодня она доминирует на облачном рынке с долей 33%.
Microsoft и Google пришли позже, но сумели занять следующие два места с долей рынка 18% и 9% соответственно.
Ранее мы рассмотрели статьи, связанные с облачными технологиями:
Вердикт:Amazon по-прежнему выигрывает. Microsoft и Google набирают силу.
Facebook не был первой социальной сетью, но он победил Friendster и MySpace и занял первое место. Сейчас это король социальных сетей, но постоянно звучали угрозы свергнуть его. За последнее десятилетие ей удалось отбиться от конкурентов, и попутно она приобрела WhatsApp и Instagram, что оказалось очень удачным приобретением.
Twitter, Pinterest, Snapchat, Reddit и даже LinkedIn не смогли отобрать большую часть рынка у Facebook.
Microsoft хотела получить часть пространства социальных сетей, приобретя LinkedIn в 2016 году. Каждая социальная сеть уникальна, и LinkedIn была единственной в своем роде, ориентируясь на профессионалов, ориентированных на карьеру, что более серьезно, чем обычный Facebook.
Вы помните Google+? Он был запущен в 2011 году и закрыт в 2019 году. Это был полный провал, несмотря на то, что у Google было много пользователей (но никто ничего не публикует на платформе).
Вердикт:Facebook по-прежнему побеждает. Microsoft нашла свою нишу. Google провалился.
Google является явным монополистом в поиске. Никакие другие компании не приближаются. У Bing, занявшего второе место, всего 3% рынка.
Google очень активно защищает это преимущество – например , Google платит Apple миллиарды за то, чтобы поиск Google был доступен на устройствах Apple и в браузере Safari. Правительство США решило подать в суд на Google за то, что она является незаконной монополией.
Сначала все было иначе — Google приходилось конкурировать с сотнями поисковых систем, таких как Yahoo!, AltaVista, Lycos, Infoseek, Excite, Ask Jeeves и MSN Search.
Google удалось обеспечить наилучшее качество поиска, и пользователи продолжали пользоваться им со временем.
Вердикт:Google уверенно побеждает.
Реклама — это ключевой источник дохода как для Google, так и для Facebook. Технология привлекательна, но модель дохода — простая реклама.
Это большой рынок, и только США потратили 129 миллиардов долларов на цифровую рекламу в 2019 году. Google и Facebook захватили 37 % и 22 % рынка.
Помимо самостоятельной продажи продуктов, Amazon стала торговой площадкой, позволяющей третьим сторонам продавать свои товары на платформе гиганта электронной коммерции. Теперь это позволило продавцам размещать рекламу и покупать видные места для демонстрации своей продукции. Это сработало очень хорошо, и Amazon увидел самый большой скачок доли рекламного рынка по сравнению с остальными конкурентами.
Microsoft является самой слабой из четырех компаний:реклама Bing и LinkedIn не приносит достаточного дохода от рекламы, чтобы стать серьезной проблемой.
Вердикт:Google занимает первое место, но их доля сокращается. Facebook занимает второе место, и их пирог медленно увеличивается. Amazon становится серьезным соперником. Microsoft не представляет угрозы.
Помимо социальных сетей, Facebook также доминирует в приложениях для обмена сообщениями в мире. И WhatsApp (приобретенный Facebook), и Facebook Messenger заняли две первые строчки, занимая более высокое место, чем вездесущий WeChat в Китае. Единственная крупная технологическая компания США, у которой есть приложение для обмена сообщениями, — это iMessage от Apple. Но это далеко не так, как в других приложениях.
Вердикт:Facebook побеждает. У Apple нет шансов.
Как видите, крупные технологические компании имеют свои щупальца почти во всех мыслимых областях, и они борются за доминирование друг с другом.
Вот как крупные технологические компании соотносятся друг с другом по количеству позиций №1:
Пожалуйста, не делайте вывод, что Google выигрывает только потому, что у него больше позиций №1. Это некорректное сравнение, потому что есть боевые арены, которых я не коснулся, например:
Современные монополии действительно другие – они борются на всех фронтах, и никто не может позволить себе почивать на лаврах или рисковать устареванием.
Может быть, нам не нужно их регулировать, так как они воюют между собой.