В то время как пандемия могла привести к закрытию предприятий по всей стране, технологические компании Кремниевой долины бросили вызов этому. В 2020 году привлечение капитала посредством IPO достигло самого высокого уровня за десятилетие. Стоимость стартапов резко возросла, а IPO, подобные тем, что проводились на Airbnb, принесли огромную прибыль. Но в отличие от предыдущих версий недавно выпущенных денег, бенефициары этого недавнего бума отказываются от традиционной траты денег на частные острова и самолеты. Их новое приобретение могло бы быть более благотворительным.
В прошлом году моя компания помогла создать больше новых фондов, чем когда-либо за нашу 20-летнюю историю - много для технических предпринимателей и владельцев бизнеса, планирующих ликвидность. И мы ожидаем, что продолжающаяся волна IPO может спровоцировать всплеск благотворительности частных фондов, даже несмотря на то, что Brookings, NPR и другие документально подтвердили снижение расходов среди самых богатых домохозяйств Америки за последний год.
Времена бума в Кремниевой долине были отмечены щедрыми проявлениями излишеств, включая легендарную свадьбу соучредителя Napster Шона Паркера, свадьба которого в 2013 году обошлась «Властелину колец» в 4,5 миллиона долларов и включала торт высотой 9 футов и гостевой костюм от художника по костюмам. Итак, почему бенефициары нынешнего бума не приобретают акул с лазерными лучами и другими аксессуарами для подземных логовищ злодея Бонда?
Одна из возможностей состоит в том, что экономическая неопределенность подавила щедрые демонстрации демонстративного потребления. Как недавно сообщалось в The Wall Street Journal , так называемые «умные деньги» несут убытки для компаний, которые стали публичными благодаря специальным механизмам приобретения (SPAC). В начале года участники коротких продаж увеличили свои ставки более чем в три раза, с 724 миллионов долларов до примерно 2,7 миллиардов долларов. И, вообще говоря, никто не уверен, будет ли экономика после COVID характеризоваться беспрецедентным ростом или инфляцией и низким уровнем занятости.
Однако другие факторы могут вдохновлять последнюю группу миллионеров Кремниевой долины искать удовлетворения в благотворительности, а не в сфере потребления:
Повышенное осознание повышенной потребности: В то время как разрыв между имущими и неимущими в Америке увеличивался на протяжении десятилетий, во время пандемии этот разрыв стал еще больше. Бремя кризиса неравномерно легло на уязвимые слои населения:миллионы американцев не могли позволить себе позволить себе даже самое необходимое, например, продукты питания, здравоохранение, жилье и широкополосную связь, или получить к ним доступ. На фоне бесконечных очередей за кладовыми с едой - даже на военных базах - экстравагантная демонстрация богатства может показаться как бесчувственной, так и неумеренной.
Отношение благодарности: Аарон Рубин, партнер Werba Rubin Papier Wealth Management, рассказал The New York Times что этот бум по ощущениям качественно отличается от предыдущих. Помимо беспокойства по поводу экономики, его клиенты выражают «больше благодарности» и строят больше планов на благотворительность.
Социальный кризис: Помимо COVID, расовое равенство, социальная справедливость и политическая среда были в центре нашего национального разговора. Эти темы заставили людей задуматься о том, как они могут использовать свои активы для положительного влияния на общество.
Щедрость поколений: Многие «технари» Кремниевой долины - миллениалы. Исследование Fidelity Charitable, Предприниматели как филантропы , показывает, что по сравнению с другими поколениями миллениалы относительно более филантропичны, больше озабочены использованием своего социального капитала и покупательной способности для улучшения мира и больше заинтересованы в согласовании своих действий со своими идеалами. И в последнее время они очень хорошо реагируют на возросшие потребности.
Кроме того, согласно сентябрьскому отчету Zelle о платежном поведении потребителей, около трех четвертей миллениалов отправили финансовую помощь семье или друзьям или пожертвовали некоммерческой организации с начала пандемии. Это самый высокий показатель среди всех опрошенных поколений.
Легко понять, как следующая волна IPO для предпринимательского бизнеса может спровоцировать взрыв интереса к благотворительности; менее ясно, как этот интерес проявится. Хотя у Кремниевой долины есть очень прочный фонд сообщества, обслуживающий прилегающие окрестности, не все ее миллениалы-филантропы, вероятно, будут удовлетворены исключительно локальным удовлетворением потребностей. Они также не могут быть удовлетворены пожертвованиями только через фонд, рекомендованный донорами (DAF), который, хотя и популярен благодаря своим налоговым преимуществам и простоте создания, не дает донорам особого права голоса по поводу своих пожертвований.
Примите во внимание следующие важные выводы о том, как миллениалы подходят к пожертвованиям, которые были отмечены в опросе Fidelity Charitable:
В том же исследовании также отмечается, что «молодые предприниматели выходят за рамки простых денежных пожертвований - как лично, так и в рамках своего бизнеса - и жертвуют все более изощренными способами».
По всем этим причинам частный фонд, который предоставляет полный контроль доноров и предлагает почти безграничный набор инструментов для творческой благотворительности, может стать предпочтительным благотворительным средством для этого нового класса доноров, которые жаждут практической, нестандартной благотворительности. .
Помимо грантов общественно поддерживаемым некоммерческим организациям, которые разрешены DAF, частный фонд имеет право:
Более того, поскольку частный фонд может существовать бессрочно и передаваться из поколения в поколение, он может иметь особую привлекательность для технарей, которые намерены создать прочное личное наследие, связанное с пожизненной благотворительностью и социальным воздействием.
Чтобы увидеть несколько прекрасных примеров благотворительной деятельности, предпринятой через частные фонды, посетите здесь.